Alcura
Verklaring op grond van artikel 172, lid 1
Alcura U.K. Limited (het "Bedrijf") - Verklaring op grond van artikel 172(1) voor het jaar eindigend op 30 september 2025
Artikel 172 van de Companies Act 2006 vereist dat een bestuurder van een bedrijf handelt op de manier die hij of zij te goeder trouw het meest waarschijnlijk zou bevorderen. het succes van de Vennootschap op lange termijn ten behoeve van haar leden als geheel en daarbij (onder andere) rekening houden met,
a. de waarschijnlijke gevolgen van een besluit op lange termijn;
b. de belangen van de werknemers van het Bedrijf;
c. de noodzaak om de zakelijke relaties van het Bedrijf met leveranciers, klanten, toezichthouders en anderen te bevorderen;
d. de impact van de activiteiten van het bedrijf op de gemeenschap en het milieu;
e. de wenselijkheid dat het Bedrijf een reputatie behoudt voor een hoge standaard van zakelijk gedrag; alsmede
f. de noodzaak om eerlijk te handelen tussen de leden van de Vennootschap.
Als onderdeel van hun introductie worden de bestuurders van het bedrijf geïnformeerd over hun taken, inclusief die op grond van artikel 172 (1) en hebben ze toegang tot professionele advies hierover, hetzij van de secretaris van de vennootschap, hetzij, indien zij dit nodig achten, van onafhankelijke adviseurs voor een doeltreffende uitoefening van hun taken.
Het bedrijf blijft trouw aan zijn doel en speelt tegelijkertijd een fundamentele rol in de levering van medicijnen en gezondheidszorgdiensten in het Verenigd Koninkrijk. Bij het nemen van beslissingen, gedurende het jaar eindigend op 30 september 2025, hebben de Bestuurders, zowel individueel als gezamenlijk, rekening gehouden met de aangelegenheden uiteengezet in artikel 172(1)(a-f) en hebben gehandeld op een manier die naar hun mening te goeder trouw het meest waarschijnlijk het succes van de Onderneming zou bevorderen ten behoeve van haar leden, als geheel. Hieronder staan enkele van de manieren waarop de bestuurders met verschillende belanghebbenden hebben samengewerkt en hun plicht uit hoofde van deze sectie hebben vervuld.
Medewerkers: Alle medewerkers en directeuren waren in dienst van en betaald namens het bedrijf door een collega-onderneming van de groep en het bedrijf wordt in rekening gebracht voor hun diensten. De bestuurders beschouwen de betrokkenheid van medewerkers als een cruciale factor voor het duurzame succes van het bedrijf op de lange termijn. Het Bedrijf heeft een aantal verschillende werknemersforums met als doel de mate van betrokkenheid van medewerkers te beoordelen en de belangrijkste zorgen te identificeren die alle gebieden en locaties van ons bedrijf vertegenwoordigen. In de loop van het jaar zijn een aantal acties geïmplementeerd, waaronder verschillende verbeteringen op het gebied van het welzijn van werknemers in de faciliteiten van het bedrijf. Op alle locaties hebben ontwikkelingsprogramma's plaatsgevonden voor eerstelijnsmanagers en teamleden. Het bedrijf heeft ook een e-learningplatform met een groeiend aantal leermodules.
Het creëren van een gezondere toekomst begint met de gezondheid van teamleden, en als doelgericht bedrijf zijn de gezondheid en het welzijn van teamleden van fundamenteel belang voor het Bedrijf. Het Bedrijf zet zich ook in voor het bevorderen van een inclusieve werkplek en het met waardigheid en respect behandelen van de mensen in de organisatie, zodat ze zich gesteund, gewaardeerd en gewaardeerd voelen, zowel binnen als buiten het werk. Dit sluit aan bij onze bredere wereldwijde ambitie om een werkplek te bevorderen die zijn teamleden waardeert en voor elk teamlid een traject creëert om te gedijen en een positieve impact te hebben op onze gemeenschappen. Het Bedrijf voert ook verplichte training uit voor elk teamlid om een basis van kennis op te bouwen. Het Bedrijf blijft informatiegroepen voor medewerkers ondersteunen, waaronder het WIN (U.K.) Hoofdstuk, dat tot doel heeft een inclusieve omgeving te bevorderen waarin vrouwen en bondgenoten contact kunnen maken, samenwerken, leren en elkaar kunnen ondersteunen bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Via dit netwerk heeft het bedrijf de betrokkenheid van de gemeenschap versterkt, ontwikkelingsmogelijkheden ondersteund en zijn leden verdedigd.
Het Bedrijf erkent belangrijke lokale evenementen die het hele jaar door contact maken met onze teamleden, zoals de Pride-maand, de Black History-maand, Diwali en Internationale Vrouwendag, om er maar een paar te noemen, zodat teamleden zich verbonden, gesteund en trots voelen om hun ware, authentieke zelf te zijn, op en buiten de werkplek.
Klanten: De directeuren geloven sterk in het eerlijk behandelen van klanten en het leveren van veilige en hoogwaardige producten. Het Bedrijf heeft meerdere manieren gebruikt om met klanten in contact te komen, waaronder persoonlijke interacties en enquêtes. De directeuren gaan in gesprek met patiënten en klanten via vergaderingen, virtuele forums en presentaties. De directeuren gebruiken deze processen om de standpunten van de klanten te begrijpen en de impact van hun beslissing op het belang van de klant te overwegen. Het bedrijf streeft ernaar klanten een naadloze en uitzonderlijke ervaring te bieden en onderneemt momenteel stappen om zijn digitale mogelijkheden te verbeteren door de implementatie van een nieuw CRM-systeem in oktober 2024. Dit heeft de digitale ervaring van patiënten verbeterd en interne processen gestroomlijnd. Het bedrijf is van plan het systeem verder te verbeteren om de digitale ervaring van de NHS en fabrikanten te verbeteren. Door de afhankelijkheid van handmatige methoden te verminderen, kan het bedrijf zorgen voor nauwkeurigere en efficiëntere operaties.
Het bedrijf heeft nog steeds certificeringen voor ISO9001, ISO14001 en ISO27001, waarmee het bedrijf benadrukt dat het zich inzet om aan de eisen van de klant te voldoen, uitstekende service te leveren en prioriteit te geven aan informatiebeveiligingsbeheer.
Leveranciers: De bestuurders streven ernaar ervoor te zorgen dat het bedrijf eerlijk, transparant en integer opereert met zijn leveranciers en waarderen deze relaties als van groot belang voor het toekomstige succes van het bedrijf. Het Bedrijf onderhoudt contact met zijn leveranciers via meerdere kanalen, zowel formeel als informeel. Deze omvatten direct bilateraal contact via commerciële relaties, inkoopactiviteiten, contractuele SLA-beoordelingen en andere contractgedefinieerde interacties, evenals informele betrokkenheid via ad-hocvergaderingen en strategische besprekingen. Deze interacties bieden de Directeuren met een breed en divers begrip van de prioriteiten van leveranciers en hen in staat stellen rekening te houden met de belangen van leveranciers bij het nemen van beslissingen.
Gemeenschappen: De bestuurders hechten veel waarde aan een open dialoog met de gemeenschappen waarin het bedrijf actief is. Dit stelt de bestuurders in staat om te begrijpen hoe Deze gemeenschappen zien het bedrijf en de opkomende behoeften van deze gemeenschappen in onze gezamenlijke verantwoordelijkheid om een gezondere toekomst te creëren. Het maakt het ook mogelijk de directeuren om rekening te houden met de impact van hun beslissingen op deze gemeenschappen. Het Bedrijf, hetzij rechtstreeks, hetzij via zijn gelieerde ondernemingen, communiceert met de bredere gemeenschap via meerdere middelen, waaronder sociale media, liefdadigheidsevenementen en betrokkenheid bij verschillende verenigingen.
Als doelgerichte organisatie zijn onze teamleden verenigd in onze verantwoordelijkheid om een gezondere toekomst te creëren. Samen met andere bedrijven van de Groep in het Verenigd Koninkrijk het bedrijf heeft meer dan £ 90.000 opgehaald voor Action Medical Research en Theodora Children's Charity, na gesponsorde fitnessuitdagingen en fondsenwervende evenementen het hele jaar door.
Omgeving: Het Bedrijf neemt maatschappelijk verantwoord ondernemen serieus en erkent dat het bedrijf een impact heeft op het milieu.
In de loop van het jaar heeft het bedrijf prioriteit gegeven aan het traceren van activa van herbruikbare verpakkingen en is het begonnen met het opnieuw opbouwen van geschikte verpakkingen met behulp van nieuwe componenten, in plaats van deze volledig te vervangen door een nieuwe verpakking.