Navigieren durch Italiens neue regulatorische Landschaft
Die Reformen bringen große Veränderungen in der Arbeitsweise der Agentur mit sich. Die wichtigsten dazu gehören:
- Die Abschaffung des Amtes des Generaldirektors.
- Neue Befugnisse für den AIFA-Präsidenten.
- Die Einsetzung eines technischen und wissenschaftlichen Direktors und eines Verwaltungsdirektors mit besonderen Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Die Schaffung einer wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Kommission für Pharmazeutika (CSE), die die technisch-wissenschaftliche Kommission (CTS) und den Preis- und Erstattungsausschuss (CPR) ersetzt.
- Auch der AIFA-Vorstand hat mehrere Veränderungen erfahren und besteht nun aus dem AIFA-Präsidenten und vier Mitgliedern.
"Wir arbeiten daran, die Zeit der Zugangsverfahren durch einen Abbau von Bürokratie und Verwaltungsvereinfachung zu verkürzen, um sicherzustellen, dass die Bürger schnell wirklich innovative Medikamente verwenden können", sagte AIFA-Präsident Robert Nisticò.2
Es bleiben jedoch viele Fragen offen, wie sich die Reform auf die regulatorische Überprüfung und den Marktzugang auswirken wird.
Reformen auf dem Prüfstand
Zu Beginn des Workshops präsentierte Fulvio Luccini, Managing Director of Market Access, PharmaLex Italien, einen Bericht3, der auf internen, aber öffentlich zugänglichen Daten basiert. Demnach betrug die mediane Zeit bis zum Zugriff 464 Tage. Während die Theorie hinter den Reformen ist, dass diese Zeit halbiert werden könnte, ist die Realität, dass nur 27 Prozent dieser Zeit tatsächlich in den Kommissionen verbracht wurden.3
Auf der Grundlage dieser Feststellung glauben wir, dass die Straffung der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Bewertung zwar das Potenzial hat, die Fristen zu verkürzen, dies aber nur teilweise das Problem lösen wird, da die für Verwaltungstätigkeiten vorgesehene Zeit unverändert bleibt. Daher muss auch nach Möglichkeiten gesucht werden, andere Aspekte des Verfahrens anzugehen, einschließlich administrativer Schritte und Schritte vor der Bewertung. Es könnten auch mutigere Entscheidungen in Betracht gezogen werden, wie z. B. die Begrenzung der Art der Verfahren, die eine vollständige CSE-Bewertung erfordern.
Eine Priorität wird darin bestehen, weitere Metriken zu sammeln, um die Zeit bis zum Zugang zu messen, indem die Zeit von der behördlichen Genehmigung durch den Ausschuss für Humanarzneimittel (CHMP) oder der Europäischen Kommission (EC) bis zur formellen Genehmigung mit anschließender Kostenerstattung gemessen wird, wie in der Gazzetta Ufficiale (GAT) veröffentlicht.
Die Teilnehmer des Workshops stellten die Frage, wie sich die Reformen der AIFA in Kombination mit dem HTA der EU auf die regulatorischen und preislichen Überprüfungen auswirken würden. So wurden beispielsweise einige Zweifel geäußert, ob die Genauigkeit möglicherweise zugunsten der Geschwindigkeit geopfert werden könnte, wenn man sich dafür entscheidet, klinische und wirtschaftliche Prozesse von einer Stelle abwickeln zu lassen. Unternehmen sind bestrebt, die richtige Balance zwischen Geschwindigkeit und Genauigkeit zu gewährleisten, während sie durch diese Zeit des Wandels navigieren.
Setzen Sie sich mit unseren Experten in Italien in Verbindung, um mehr darüber zu erfahren, wie sich die Reform auf den Evaluierungsprozess auswirkt, und um Antworten auf Ihre Herausforderungen beim Marktzugang zu erhalten.
Quellen
1. Verordnung zur Änderung der Verordnung über die Organisation und Arbeitsweise der italienischen Arzneimittelagentur (AIFA). https://www.gazzettaufficiale.it/atto/serie_generale/caricaDettaglioAtto/originario?atto.dataPubblicazioneGazzetta=2024-01-15&atto.codiceRedazionale=24G00012&elenco30giorni=true
2. AIFA-Farmindustria-Treffen, AIFA. https://www.aifa.gov.it/en/-/incontro-aifa-farmindustria-il-presidente-dell-agenzia-nistic%C3%B2-subito-un-tavolo-tecnico-per-semplificare-le-procedure-e-dimezzare-i-tempi-per-l-accesso-ai-farmaci-
3. Rare Disease Access Deep Dive & Proposals, ISPOR Italien und PharmaLex, April 2024. https://www.explorare-rare.it/wp-content/uploads/2024/04/ExploRare-Report-di-progetto2024.pdf
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