Dalla pipeline al paziente: In che modo PIE semplifica la comunicazione tra aziende biofarmaceutiche e soggetti pagatori

Accelerare l'accesso dei pazienti e supportare un processo decisionale informato con PIE
Data l'importanza delle PIE nella comunicazione biofarmaceutica-contribuente, gli esperti di Cencora hanno esplorato l'impatto di strategie PIE efficaci sul coinvolgimento degli stakeholder e sul processo decisionale in un recente webinar.1
Ecco sei dei nostri punti chiave:
1. Il PIE è un'opportunità per le aziende biofarmaceutiche di impegnarsi in modo proattivo con i responsabili delle decisioni sanitarie in merito ai prodotti e alle indicazioni in fase di sviluppo.
I tipi appropriati di informazioni includono il carico della malattia, come l'epidemiologia, le informazioni sul prodotto e sui prezzi, l'indicazione richiesta, la presentazione dei risultati dello studio e la tempistica prevista per l'approvazione della FDA. I destinatari idonei del PIE includono soggetti pagatori del settore pubblico o privato e comitati di formulario, centri di informazione sui farmaci, comitati di valutazione tecnologica e gestori di benefici farmaceutici. I soggetti pagatori, i comitati di formulazione e i responsabili delle prestazioni farmaceutiche sono tra gli HCDM interessati dal PIE.
"Il PIE non è pensato per essere una strada a senso unico, in cui l'azienda biofarmaceutica fornisce informazioni al pagatore, e basta. È una conversazione, uno scambio di intuizioni", ha detto Gaiser.
2. Il PIE aiuta ad accelerare il processo di revisione delle farmacie e delle terapie (P&T), migliorando le previsioni di budget e consentendo decisioni più informate sul formulario.
I consulenti hanno anche indicato che il PIE può aiutare ad accelerare l'accesso dei pazienti a nuove terapie, in particolare per aree critiche come l'oncologia, le malattie rare e le terapie cellulari e geniche. "I ritardi nell'aggiunta del formulario in questo tipo di spazi possono letteralmente significare la vita dei pazienti", ha affermato Bridgette Schroader, Director, Medical Affairs Strategy & Publications, Cencora.
I soggetti pagatori che si concentrano su malattie con il maggior numero di pazienti e i costi più elevati, come il diabete e le malattie cardiovascolari, potrebbero altrimenti non essere a conoscenza di una malattia rara o di un prodotto biofarmaceutico per il suo trattamento, ha osservato Kristy Cantrell, Director, Commercial Consulting, Cencora.
"Avere quell'istruzione e fornire tali informazioni non solo ti aiuta ad andare avanti nel tuo stato di formulario, ma ti consente anche di controllare la tua narrazione. È importante se ci sono altri prodotti nello spazio, che il tuo concorrente non stia controllando la tua narrativa nella malattia e con il tuo prodotto", ha detto.
3.Un'ampia gamma di informazioni relative ai prodotti può essere condivisa nell'ambito del PIE, nonostante i miti contrari.
Allo stesso modo, le aziende biofarmaceutiche spesso credono erroneamente che siano consentiti o desiderati solo i dati clinici o i manoscritti sottoposti a revisione paritaria e che poster e abstract non soddisfino le linee guida PIE. "È molto chiaro che la FDA non ha specificato particolari documenti, set di dati o riferimenti che potrebbero essere utilizzati durante la consegna del PIE", ha affermato Schroader.
"Quello che hanno affermato è che le informazioni devono essere veritiere e non fuorvianti. E penso che sappiamo tutti che i nostri poster e abstract soddisfano questo obiettivo", ha continuato.
Altri miti comuni includono che un dossier di pre-approvazione non può essere diffuso in modo proattivo perché è un dossier e solo le équipe mediche possono presentare le informazioni PIE ai responsabili delle decisioni sanitarie. Mentre i dossier dei prodotti approvati richiedono una richiesta non richiesta, questo non è il caso dei dossier di pre-approvazione. Le aziende biofarmaceutiche hanno la facoltà di fornire queste risorse in modo proattivo o reattivo.

4.È fondamentale una strategia globale di coinvolgimento dei responsabili delle decisioni relative all'assistenza sanitaria.
"PIE è più di un semplice mazzo. Ci sono altri meccanismi per comunicarlo", ha detto Gaiser.
Ad esempio, le aziende biofarmaceutiche di solito integrano le presentazioni PIE con dossier di prodotti non approvati (UPD) o dossier per uso non approvato (UUD), che sono gli unici due dossier in formato AMCP (Academy of Managed Care Pharmacy) disponibili per la diffusione proattiva.
Le aziende biofarmaceutiche possono anche utilizzare piattaforme digitali come FormularyDecisions ®di Cencora per raggiungere i responsabili delle decisioni sanitarie in modo più efficace e semplificare le loro strategie di comunicazione. "UPD e UUD sono ottime risorse che possono essere caricate come dossier elettronici su FormularyDecisions; la piattaforma supporta la diffusione delle informazioni a quei pagatori che i team sul campo non sono in grado di raggiungere per un motivo o per l'altro, sia a causa di vincoli di risorse che di preferenze dei pagatori", ha continuato Schroader.
Gli eDossier sono strumenti di divulgazione efficaci per le aziende biofarmaceutiche, ha affermato la dott.ssa Maria Chianta, Field Medical Director, Market Access Lead, Ionis Pharmaceuticals, che spesso fornisce la parte clinica delle presentazioni PIE. "Distillano così tante informazioni in un unico posto che possono essere utilizzate per informare un buon processo decisionale sulle politiche mediche", ha detto.
5. PIE può essere uno sforzo di gruppo.
In alcuni casi, potrebbe non essere una questione di preferenza: Gli MSL e gli HEOL possono essere protetti dal firewall per discutere determinate informazioni, ad esempio i prezzi. Pertanto, per interazioni efficaci con i soggetti pagatori, è essenziale individuare i rappresentanti biofarmaceutici più appropriati per presentare informazioni specifiche e preparare in anticipo risposte chiare alle domande chiave.
"Ai contribuenti non piacciono i cambiamenti improvvisi; costruirai fiducia con loro se sei coerente con i tuoi messaggi e le tue comunicazioni e sei il più trasparente possibile", ha detto Cantrell.
Quando si preparano le presentazioni dei PIE, la persona responsabile della loro messa insieme dovrebbe includere tutte le informazioni che l'azienda biofarmaceutica è disposta a condividere. "Dovresti entrare con contenuti il più solidi possibile", ha detto Chianta.
Se i pagatori non ottengono le informazioni che desiderano, le cercheranno altrove, ha osservato. "Ho sentito i pagatori dire: 'Perlustreremo Internet e cercheremo queste informazioni da soli in assenza che tu ce le fornisca'. Quindi, se le aziende biofarmaceutiche non lo fanno, è un'occasione persa".
6.PIE può preparare il terreno per le comunicazioni e gli strumenti post-approvazione.
"In qualità di azienda biofarmaceutica, stai parlando con un pagatore delle informazioni pre-approvazione e allo stesso tempo raccogli informazioni per la post-approvazione, per aiutarti a costruire la tua storia di valore, una volta che hai un'etichetta. Ecco perché dovrebbe essere una conversazione bidirezionale, non solo scaricare un mucchio di informazioni e poi dire: 'Ci vediamo dopo l'approvazione'", ha detto Cantrell.
Approcciando il PIE come uno scambio bidirezionale, l'azienda biofarmaceutica può capire cosa vogliono i soggetti pagatori. "Avrai anche dati nella tua etichetta che possono aiutarti a modellare i tuoi messaggi di marketing dopo l'approvazione", ha detto Cantrell.
Con così tanto da guadagnare per le aziende biofarmaceutiche e i responsabili delle decisioni sanitarie, l'accesso alle informazioni pre-approvazione è fondamentale per entrambe le parti interessate.

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Referenze
- FormularyDecisions. Il PIEce mancante: best practice per l'implementazione dello scambio di informazioni pre-approvazione (PIE) in un piano di comunicazione con i soggetti pagatori. Marzo 2025. https://www.cencora.com/resources/pharma/the-missing-piece-webinar
- Legge consolidata sugli stanziamenti, HR 2617, 117° Cong (2023). https://www.congress.gov/bill/117th-congress/house-bill/2617/text
- Penley B, Hydery T, Dragovich C. Ottimizzazione delle tempistiche dell'impegno per lo scambio di informazioni pre-approvazione per i prodotti oncologici, i prodotti per le malattie rare e le terapie cellulari e geniche. https://go.cencora.com/amcp-nexus-poster-optimizing-timing-of-pre-approval-information-exchange
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