Analyse verlamming? Stel een beter commercialiseringsplan op met deze lanceringsoverwegingen

Nu kleine tot middelgrote biofarmaceutische organisaties de preklinische hoek omslaan met hun activa, begint het echt te worden - heel snel. Een snelle wachtrij van overwegingen kan plotseling in uw schoot belanden, waarvan vele onderwerpen waar u nog niet veel over hebt nagedacht, van markttoegang en merkstrategie tot prijsstelling, productie en patiëntendiensten.

Het is een stortvloed aan beslissingen tegelijk, en vaak lijden bedrijven onderweg aan analyseverlamming. Misschien zijn ze zo overweldigd door alle complexiteit van commercialisering dat ze de lanceringsplanning in de wacht zetten. Of misschien schakelen ze te snel in een poging om hun investeringen te behouden zonder rekening te houden met de rimpeleffecten die de ene schaakachtige zet op de andere heeft.

In beide gevallen is dat riskant. Als u de go-to-market-planning uitstelt, kan een concurrent dat niet doen. Of de markt is misschien niet voorbereid om uw product te ontvangen. En als u te snel handelt, kan één verkeerde beslissing de goedkeuring van de regelgevende instanties of de inkomsten in gevaar brengen. Toch is het moeilijk om de vloedgolf van pre-lanceringsoverwegingen alleen te beheren, en nog moeilijker als je een kleine tot middelgrote organisatie bent. Of u nu een product lanceert om in een onvervulde behoefte te voorzien, of een andere optie toevoegt aan een bestaande, concurrerende categorie, betalers, patiënten en zorgverleners moeten allemaal voorbereid zijn.

Daarom overleggen opkomende biofarmaceuten vaak met partners zoals Cencora om hen te helpen bij het navigeren door de complexiteit, inclusief beslissingen waarvan ze niet wisten dat ze genomen moesten worden. En inderdaad, er zijn er veel in verschillende dimensies van de levenscyclus van het product. Als er eenmaal beslissingen zijn genomen, betekent het kleinere personeelsbestand in veel opkomende bedrijven dat er misschien niet de juiste mensenkracht is om die strategieën door te voeren in tactieken. Een doordacht lanceringsplan voor commercialisering kan u helpen beoordelen hoeveel uw infrastructuur kan ondersteunen en waar hulp nodig is.

Vul het onderstaande formulier in voor meer informatie over de factoren waarmee u rekening moet houden bij het navigeren door commercialisering - en waarom het benaderen ervan in samenwerking met een vertrouwde partner analyseverlamming kan voorkomen voor een beter, sterker en veerkrachtiger commercialiseringsplan.