Serie over leiderschapsinzichten 2022

Deze nieuwe serie richt zich op het bieden van transparantie rond de langetermijnstrategie van de organisatie en de impact daarvan op klanten. Cencora-leiders delen updates en informatie over initiatieven, evenals de nieuwste inzichten en trends op de markt, overheid en de sector. In deze eerste sessie geeft Taylor een update over de inspanningen ter ondersteuning van partners in de gezondheidszorg en het succes van het bedrijf om als eerste op de markt te komen met zowel een geïntegreerde gespecialiseerde GPO als gespecialiseerde PSAO. Matt bespreekt de strategie en het benutten van Cencora's unieke positionering tussen zorgaanbieders, patiënten en fabrikanten en de voortdurende investeringen in technologie en distributiecentra. Taylor bespreekt de overname van Triose en het belang van supply chain en logistiek binnen het zorglandschap en de groei van thuiszorg die vraagt om meer koeriersoplossingen. Hilary richt zich tot klanten die levensreddende therapieën en vaccins hebben voor de aanhoudende dreiging van COVID-19-varianten, terwijl Matt vertelt over de reactie van Cencora op de crisis in Oekraïne om mensen in nood te helpen en te ondersteunen.

Lamont deelt zijn inspirerende achtergrondverhaal over hoe opgroeien aan de westkant van Chicago in een door bendes en drugs geteisterde buurt zonder Afro-Amerikaanse bedrijven hem naar een carrière dreef om diverse ondernemers te ondersteunen. Hij legt uit hoe het diversiteitsprogramma voor leveranciers van Cencora bedrijven met winstoogmerk ondersteunt die voor ten minste 51% eigendom zijn van, worden beheerd door en gecontroleerd worden door minderheden, vrouwen, veteranen, L-G-B-T-Q en/of personen met een handicap, om inclusiviteit in de toeleveringsketen te brengen en diverse bedrijven te helpen ontwikkelen die op hun beurt op hun beurt op wereldwijde schaal met Cencora kunnen meegroeien en tegelijkertijd achtergestelde gemeenschappen kunnen ondersteunen. Lamont bespreekt de ontwikkeling van Cencora's diverse leveranciersindicator voor klanten die hun eigen diversiteitsprogramma's voor leveranciers willen verbeteren, en waar zorgstelsels rekening mee moeten houden bij het starten van een diversiteitsprogramma vanaf nul. 

In de afgelopen 10-20 jaar heeft de diversificatie van de farmaceutische toeleveringsketen via toegenomen overzeese productie de druk op een systeem opgebouwd dat werd verergerd door COVID-19, waardoor verstoringen ontstonden bij het verkrijgen van producten bij leveranciers. David bespreekt hoe knelpunten in transport en kwaliteitsborging hebben geleid tot kwetsbaarheid van de markt, waardoor de publieke en private sector een supply chain control tower hebben gebouwd om problemen op te sporen en oplossingen te vinden. David zegt dat dynamischere toewijzingsformules kunnen helpen bij het aanpakken van vraag- en aanbodproblemen, het verzamelen en delen van gegevens om tekorten te voorspellen en te voorkomen en de toeleveringsketen helemaal terug te brengen tot aan API's en grondstoffen. Lauren en David duiken in de Inflation Reduction Act (IRA) en de effecten ervan, en David legt uit hoe Cencora een model uitrolt om een deel van de risicolast en contractuele uitdagingen tussen fabrikanten en betalers aan te pakken, met de nadruk op het wegnemen van barrières voor zorg en toegang tot nieuwe producten. 

Heather legt uit hoe knelpunten in de farmaceutische toeleveringsketen na COVID een uitdaging blijven als gevolg van lucht- en zeevrachtproblemen en grondstofbeperkingen binnen de productiegemeenschap. Een stijging van de kosten van goederen heeft gevolgen voor apothekers en verschijnt als een regelitem op bestellingen. Generieke fabrikanten hebben heroïsche dingen gedaan, zegt ze, door veel meer producten in luchtvracht te vervoeren dan normaal, terwijl ze producten op een professionele, verantwoorde manier snel op de markt willen brengen. Met betrekking tot de efficiëntie van de toeleveringsketen legt ze uit dat publiek-private partnerschappen het nieuwe normaal worden, terwijl inspanningen om de beschikbaarheid van producten te stimuleren kosten uit de markt halen, met name met generieke injectables en vaste stoffen. Nu er nieuwe therapieën op de markt komen, kan data-analyse helpen de farmaceutische toeleveringsketen te verfijnen en vertrouwen op te bouwen, net zoals Cencora gegevens gebruikt om klanten te helpen proactief om te gaan met potentiële geneesmiddelentekorten voordat ze zich voordoen.