Artikel
Inzichten uit de farmaceutische industrie 2025: Leiderschap in de farmaceutische sector – Verandering mogelijk maken door innovatief denken
Op de Pharma 2025-conferentie in Barcelona kwamen wereldwijde marktleiders, innovators en changemakers bijeen om het veranderende landschap van farmaceutica en gezondheidszorg te verkennen. Door middel van een reeks diepte-interviews met experts uit de hele sector heeft Cencora waardevolle perspectieven blootgelegd op de uitdagingen en kansen die de toekomst vormgeven. Deze omvatten het versnellen van de toegang tot innovatie, het verbeteren van patiëntgerichtheid en het benutten van de kracht van data en digitale transformatie.
Deze gesprekken weerspiegelen de polsslag van een industrie in beweging, die zich inzet voor het stimuleren van slimmere, duurzamere oplossingen voor de gezondheidszorg in een steeds complexere wereld. Of het nu gaat om de evolutie van de regelgeving, markttoegang, technologische doorbraken of sectoroverschrijdende samenwerking, elke expert bood een uniek perspectief op hoe de farmaceutische industrie zich aanpast aan de behoeften van morgen.
Een opvallende spreker, Justine Rochon, Senior Vice President of Global Biostatistics and Data Science bij Boehringer Ingelheim, erkend als een van de Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025 van Reuters, deelde haar perspectief op effectieve leiderschapspraktijken en het bevorderen van een omgeving van vertrouwen en experimenteren, met Poka Cui, directeur bij Vintura, onderdeel van Cencora.
Een opvallende spreker, Justine Rochon, Senior Vice President of Global Biostatistics and Data Science bij Boehringer Ingelheim, erkend als een van de Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025 van Reuters, deelde haar perspectief op effectieve leiderschapspraktijken en het bevorderen van een omgeving van vertrouwen en experimenteren, met Poka Cui, directeur bij Vintura, onderdeel van Cencora.
Modern leiderschap definiëren
Rochon definieerde leiderschap als 'mensen meenemen' en benadrukte het belang van een team dat gelooft in een gedeelde visie en doel. Ze verwoordde dat echt leiderschap niet alleen inhoudt dat je mensen vertelt wat ze moeten doen, maar hen ook begeleidt om het 'waarom' achter hun werk te begrijpen en te omarmen. Deze aanpak bevordert een samenwerkingssfeer waarin teamleden kunnen uitzoeken hoe ze zelfstandig doelen kunnen bereiken.
Belangrijkste kenmerken van effectief leiderschap
Rochon benadrukte drie cruciale aspecten van modern leiderschap:
- Leiderschap op basis van intenties: Dit concept richt zich op het vaststellen van een duidelijk doel en verhaal dat het team aanspreekt. Leiders moeten teamleden betrekken bij discussies, zodat ze de doelen kunnen begrijpen en hun eigen weg naar succes kunnen bepalen.
- Aanpassingsvermogen: In de snel veranderende omgeving van vandaag moeten leiders flexibel blijven en reageren op zowel interne als externe veranderingen. Proactief anticiperen op toekomstige uitdagingen is essentieel voor duurzaam succes.
- Aanmoediging van experimenten: Rochon benadrukte het belang van het creëren van een cultuur waarin experimenteren wordt verwelkomd. "Alles is een concept", verklaarde ze, waarbij ze opmerkte dat het bieden van ruimte voor fouten innovatie aanmoedigt en uiteindelijk tot meer succes leidt.
Een vertrouwensomgeving creëren
Centraal in de leiderschapsfilosofie van Rochon staat het idee van psychologische veiligheid. Ze legde uit dat leiders een omgeving moeten cultiveren waarin teamleden zich gesterkt voelen om beslissingen te nemen zonder angst voor negatieve gevolgen. Dit bevordert het vertrouwen en stimuleert open communicatie.
Toekomstige leiders inspireren
Rochon's erkenning als een van Reuters' Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025 is een bewijs van haar impactvolle leiderschapsstijl. Ze pleit er hartstochtelijk voor dat vrouwen en de jongere generatie hun potentieel omarmen. "Probeer jezelf niet te repareren; proberen het systeem te beïnvloeden", adviseerde ze, en moedigde individuen aan om ondersteunende netwerken te vinden en in zichzelf te geloven.
"Probeer jezelf niet te repareren; proberen het systeem te beïnvloeden"
Justine Rochon, Boehringer Ingelheim
Een oproep tot systemische verandering
Rochon ging ook in op de bredere maatschappelijke context en drong aan op transformatie in de systemen die de farmaceutische industrie vormgeven. "We moeten manieren vinden om het systeem te beïnvloeden, samen te werken en bondgenoten te vinden die zich tot elkaar aangetrokken voelen vanwege het doel", verklaarde ze, waarbij ze de nadruk legde op de noodzaak van doelgericht leiderschap om zinvolle verandering te bevorderen.
Verandering en succes meten
Op de vraag hoe te meten of er verandering plaatsvindt, maakte Rochon onderscheid tussen traditionele KPI's en meer genuanceerde indicatoren van vooruitgang. Ze benadrukte het belang van het beoordelen van factoren zoals werknemerstevredenheid en psychologische veiligheid, die een aanzienlijke invloed kunnen hebben op de algehele bedrijfsprestaties en -cultuur.
Een brug slaan tussen leiderschap en technologie
In een veld dat steeds meer wordt gedreven door data en technologie, benadrukte Rochon de noodzaak om menselijke elementen te integreren met technologische vooruitgang. "We moeten dit meer in ons dagelijks leven gebruiken en niet bang zijn om ermee te experimenteren", moedigde ze aan, waarmee ze de onderlinge verbondenheid van leiderschap en innovatie in de farmaceutische industrie onderstreepte.
Het farmaceutische landschap blijft zich ontwikkelen en de inzichten die leiders als Justine Rochon delen, dienen als leidraad voor het bevorderen van effectieve leiderschapspraktijken. Door prioriteit te geven aan samenwerking, aanpassingsvermogen en een cultuur van experimenteren, kunnen leiders niet alleen innovatie stimuleren, maar hun teams ook in staat stellen om met succes door de complexiteit van de branche te navigeren.
Cencora zet zich in om contact te leggen met machtige leiders in de farmaceutische industrie en deze te ondersteunen, en zo de weg vrij te maken voor een toekomst die wordt bepaald door doelgericht leiderschap en transformatieve verandering.
De inhoud van dit stuk bevat marketingverklaringen en bevat geen juridisch advies.
Neem contact op met ons team
Ons ervaren team van waarde-experts creëert op basis van bewijsmateriaal, beleidsinzichten en marktinformatie effectieve strategieën voor toegang tot wereldwijde markten. We maken u wegwijs in de complexe wereld van de gezondheidszorg in verschillende delen van de wereld. Neem contact op om te ontdekken hoe we uw doelen kunnen ondersteunen.
