Quand les prix voyagent : Comment la nation la plus favorisée et les prix de référence internationaux remodèlent l’accès au marché mondial
En liant le remboursement américain aux prix de référence hors États-Unis, la NPF ajoute des complexités pour les fabricants, les décideurs politiques et les systèmes de santé et soulève des questions sur l’impact sur l’abordabilité, l’accès et l’innovation. Cela amène les États-Unis à la question centrale entourant l’IRP : l’effet que les décisions de tarification d’un pays ont sur les autres par le biais de paniers de référence (groupes de pays socio-économiquement comparables), de formules d’analyse comparative et de cycles de révision des prix.
Les points clés à retenir
Politiques de tarification et d’accès complexes et contradictoires
Les éléments clés de l’IRP sont les suivants :
- la taille du panier, ou le nombre de pays de référence inclus ;
- Référencement de l’application — que ce soit uniquement au lancement ou mis à jour périodiquement ;
- Méthodologie de référence, telle que le prix moyen, médian ou le prix le plus bas ;
- les facteurs d’ajustement, tels que la parité de pouvoir d’achat, pour tenir compte des différences de coût de la vie entre les pays et des considérations de taux de change ;
- Niveau de prix référencé (ex-fabricant ou prix de gros).
Les changements de politique IRP sont courants, et certains pays d’Europe ont cherché à s’en éloigner. C’est le cas par exemple de l’Allemagne, qui a récemment modifié sa loi sur la recherche médicale pour introduire des remboursements confidentiels facultatifs afin que les entreprises puissent garder leurs négociations sur le prix de remboursement avec les fonds d’assurance publics privées, et donc ne pas compromettre leurs négociations avec d’autres pays.
De nombreuses questions subsistent sur la manière dont la NPF sera appliquée et son impact à long terme. Ce que l’on sait, c’est que la NPF, que le président Trump a publiée sous forme de décret en mai 2025, cherche à lier les prix des médicaments américains à ceux des pays développés similaires.
En décembre 2025, les Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) ont publié le modèle GLOBE (Global Benchmark for Efficient Drug Pricing) et le modèle GUARD (Guarding US Medicare Against Rising Drug Costs) en tant qu’initiatives obligatoires de type IRP, en utilisant un panier de référence de 19 pays pour l’analyse comparative NPF.
GLOBE (Medicare Part B) et GUARD (Medicare Part D) incluent deux points de référence IRP : un indice de référence international par défaut dérivé du CMS basé sur des sources de données internationales sur les prix, et un indice de référence facultatif du prix net moyen pondéré en fonction du volume soumis par les fabricants.
L’administration a également introduit un modèle CMS volontaire appelé GENEROUS (GENErating cost Reductions fOr US Medicaid), qui ajuste les prix de Medicaid en fonction des prix moyens déclarés par les fabricants dans 8 pays : le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Canada, le Japon, le Danemark et la Suisse.
L’évolution de GUARD et GLOBE reste incertaine, car les deux sont des modèles proposés couvrant 25 % de leur population Medicare respective, soit environ 5 % de la population américaine, étant donné que Medicare couvre environ 20 % de la population ; cependant, la part peut être plus importante dans les domaines thérapeutiques concentrés par Medicare. L’impact de GENEROUS, quant à lui, dépendra du nombre d’États et de fabricants qui choisiront de participer. Au-delà de Medicare et Medicaid, les implications de la NPF dans l’écosystème des soins de santé aux États-Unis restent incertaines.
Implications pour la politique mondiale de tarification des médicaments
Avec la NPF, certains fabricants retardent désormais les lancements européens, choisissent de ne pas lancer et même retirent des produits existants des marchés par crainte d’une érosion des prix aux États-Unis. Au lieu de cela, les fabricants de certains produits – en particulier les produits innovants et plus coûteux – choisissent de se lancer d’abord sur des marchés qui offrent des incitations à l’innovation et présentent un risque de retombées IRP plus faible que les marchés européens, par exemple le Japon.
Implications pour l’économie de la santé et la recherche sur la santé, la production de données probantes et la stratégie d’ETS
Dans cet environnement, les responsables de l’HEOR, de la génération de données probantes et de l’ETS peuvent jouer un rôle plus stratégique en prenant quatre mesures pratiques :
En conclusion
Une grande partie de l’impact à long terme de la NPF est difficile à prévoir. Cependant, cela obligera les fabricants à réfléchir attentivement aux preuves, à la planification du lancement et à la tarification. Dans un environnement de tarification plus interconnecté à l’échelle mondiale, il appartiendra de plus en plus aux équipes HEOR et HTA de trouver des moyens de répondre à l’incertitude des payeurs, de soutenir la reconnaissance de la valeur et de se préparer à d’autres scénarios similaires à ceux de l’HTA aux États-Unis et sur d’autres marchés. Les fabricants qui rapprochent la production de données probantes de la stratégie mondiale de tarification et d’accès seront mieux placés pour gérer les risques à venir.
Clause de non responsabilité :
Les informations fournies dans cet article ne constituent pas des conseils juridiques. Cencora, Inc. encourage vivement les lecteurs à consulter les informations disponibles relatives aux sujets abordés et à s’appuyer sur leur propre expérience et expertise pour prendre des décisions à cet égard.
Sources
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- Centres pour les services Medicare et Medicaid. Modèle GLOBE (Global Benchmark for Efficient Drug Pricing). Dernière modification le 29 décembre 2025. Consulté le 23 avril 2026. https://www.cms.gov/priorities/innovation/innovation-models/globe
- Centres pour les services Medicare et Medicaid. Modèle GUARD (Guarding U.S. Medicare Against Rising Drug Costs). Dernière modification le 29 décembre 2025. Consulté le 23 avril 2026. https://www.cms.gov/priorities/innovation/innovation-models/guard
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