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L’IA à l’honneur : La conférence PV et Drug Safety se tourne vers l’avenir
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Sophie Besset-Dangla
La 5e Conférence sur la pharmacovigilance et la sécurité des médicaments à Madrid, qui s’est tenue les 28 et 29 avril 2026, a réuni des experts du secteur du photovoltaïque pour examiner les tendances futures en matière de sécurité des patients. Les sessions en petits groupes étant limitées à 30 à 40 participants, les présentateurs et les participants ont pu interagir et partager leurs commentaires plus librement, ce qui a donné lieu à des discussions individuelles productives pendant les sessions et pendant les pauses.
Exploiter le potentiel de l’IA
L’un des thèmes clés de la conférence était le rôle de l’intelligence artificielle (IA) et de l’automatisation – les opportunités que présentent ces technologies, les défis et l’enthousiasme, ainsi que le doute persistant sur le potentiel de l’IA.
La discussion a porté sur l’utilisation de l’IA pour faire ce que les humains ne peuvent pas faire – par exemple, découvrir rapidement des modèles dans de vastes ensembles de données photovoltaïques – tout en soulignant l’importance de maintenir la surveillance humaine des processus.
Un point qui a été soulevé lors des conversations générales lors de la conférence était le potentiel de l’IA pour améliorer la prévisibilité des rôles et activités PV complexes. Le plus complexe de ces rôles est peut-être celui de la personne qualifiée pour la pharmacovigilance (QPPV), qui est légalement responsable de s’assurer que le titulaire de l’autorisation de mise sur le marché se conforme aux exigences de l’UE en matièrede pharmacovigilance .
Le QPPV doit suivre l’évolution des réglementations et des processus de PV spécifiques à chaque pays et assurer une surveillance adéquate de tout ce qui se passe.
Plusieurs sessions ont porté sur les défis auxquels est confronté le QPPV, notamment des discussions sur la façon de jongler avec les changements réglementaires, les changements technologiques et l’intégration des outils d’IA dans les systèmes photovoltaïques. Les discussions ont été une révélation pour de nombreux participants et soulignent l’importance de tirer parti des outils pour aider les QPPV à remplir leur rôle clé, qui est d’assurer la sécurité des patients.
La discussion a porté sur l’utilisation de l’IA pour faire ce que les humains ne peuvent pas faire – par exemple, découvrir rapidement des modèles dans de vastes ensembles de données photovoltaïques – tout en soulignant l’importance de maintenir la surveillance humaine des processus.
Un point qui a été soulevé lors des conversations générales lors de la conférence était le potentiel de l’IA pour améliorer la prévisibilité des rôles et activités PV complexes. Le plus complexe de ces rôles est peut-être celui de la personne qualifiée pour la pharmacovigilance (QPPV), qui est légalement responsable de s’assurer que le titulaire de l’autorisation de mise sur le marché se conforme aux exigences de l’UE en matièrede pharmacovigilance .
Le QPPV doit suivre l’évolution des réglementations et des processus de PV spécifiques à chaque pays et assurer une surveillance adéquate de tout ce qui se passe.
Plusieurs sessions ont porté sur les défis auxquels est confronté le QPPV, notamment des discussions sur la façon de jongler avec les changements réglementaires, les changements technologiques et l’intégration des outils d’IA dans les systèmes photovoltaïques. Les discussions ont été une révélation pour de nombreux participants et soulignent l’importance de tirer parti des outils pour aider les QPPV à remplir leur rôle clé, qui est d’assurer la sécurité des patients.
Apporter de l’efficacité au rôle photovoltaïque local
Lors de ma présentation à la conférence, intitulée Expertise décentralisée, efficacité centralisée – Harmonisation des services photovoltaïques locaux sur les marchés mondiaux grâce à la centralisation et à l’automatisation des processus, la discussion s’est tournée vers l’environnement photovoltaïque dynamique. Les leaders PV doivent gérer plusieurs activités simultanément, et sans de bons outils pour soutenir la supervision de ces activités, elles deviennent à forte intensité de main-d’œuvre et décousues.
Le fait d’avoir des processus harmonisés pour tous les affiliés et de tirer parti des outils pour soutenir une surveillance appropriée donne aux dirigeants de PV un aperçu de ce qui se passe. Cette approche permet aux dirigeants de fournir un soutien plus rapide aux équipes locales, d’améliorer la préparation aux inspections et de favoriser le leadership et l’orientation stratégiques.
Comme j’ai cherché à le faire comprendre, il s’agit vraiment de permettre l’efficacité de l’équipe grâce à de meilleurs canaux de communication qui permettent à la stratégie d’être communiquée à tous les affiliés dans le monde entier. Sans cette approche centralisée, chaque équipe locale a tendance à agir de manière indépendante, ce qui conduit à des processus de sécurité inefficaces.
Le fait d’avoir des processus harmonisés pour tous les affiliés et de tirer parti des outils pour soutenir une surveillance appropriée donne aux dirigeants de PV un aperçu de ce qui se passe. Cette approche permet aux dirigeants de fournir un soutien plus rapide aux équipes locales, d’améliorer la préparation aux inspections et de favoriser le leadership et l’orientation stratégiques.
Comme j’ai cherché à le faire comprendre, il s’agit vraiment de permettre l’efficacité de l’équipe grâce à de meilleurs canaux de communication qui permettent à la stratégie d’être communiquée à tous les affiliés dans le monde entier. Sans cette approche centralisée, chaque équipe locale a tendance à agir de manière indépendante, ce qui conduit à des processus de sécurité inefficaces.
Conclusion:
Une conférence positive et tournée vers l’avenir
Les commentaires globaux de la session que j’ai dirigée, et de la conférence en général, ont été positifs, les participants étant désireux d’explorer une approche plus harmonisée et holistique de la PV, y compris avec l’utilisation de l’IA et de l’automatisation.
Ce que j’en retiens, c’est qu’en tant qu’industrie, régulateurs, sociétés pharmaceutiques et fournisseurs, nous devons travailler ensemble pour changer le paradigme du photovoltaïque, y compris la façon dont nous pensons et utilisons l’IA.
Nous utilisons aujourd’hui l’IA pour automatiser, accélérer et être plus efficaces. Mais qu’est-ce que cela signifie pour l’objectif initial de PV, qui est d’assurer la sécurité des patients ? Peut-être devrions-nous repenser notre façon d’utiliser l’IA et de repenser nos processus pour remettre le patient au centre du débat.
Ce que j’en retiens, c’est qu’en tant qu’industrie, régulateurs, sociétés pharmaceutiques et fournisseurs, nous devons travailler ensemble pour changer le paradigme du photovoltaïque, y compris la façon dont nous pensons et utilisons l’IA.
Nous utilisons aujourd’hui l’IA pour automatiser, accélérer et être plus efficaces. Mais qu’est-ce que cela signifie pour l’objectif initial de PV, qui est d’assurer la sécurité des patients ? Peut-être devrions-nous repenser notre façon d’utiliser l’IA et de repenser nos processus pour remettre le patient au centre du débat.
À propos de l’auteur :
Sophie Besset-Dangla est vice-présidente et responsable de la pharmacovigilance mondiale chez Cencora. Elle apporte plus de deux décennies d’expérience dans le développement de médicaments au sein d’organisations mondiales de premier plan, notamment Syneos Health et IQVIA. Reconnue pour son leadership fiable, son état d’esprit axé sur la qualité et son approche centrée sur les personnes, Sophie travaille en étroite collaboration avec les clients pour mener une transformation axée sur la technologie, en les guidant dans des initiatives d’innovation numérique axées sur l’amélioration des résultats pour les patients et les entreprises.
Clause de non responsabilité :
Les informations fournies dans cet article ne constituent pas des conseils juridiques. Cencora, Inc. encourage vivement les lecteurs à consulter les informations disponibles relatives aux sujets abordés et à s’appuyer sur leur propre expérience et expertise pour prendre des décisions à ce sujet.
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