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Prácticas recomendadas para las disminuciones de WAC

Las disminuciones del costo de adquisición mayorista (WAC, por sus siglas en inglés) se han vuelto más comunes en los últimos años a medida que los fabricantes buscan ampliar el acceso de los pacientes. Y si bien la intención de estas disminuciones puede ser positiva, la forma en que los fabricantes las administran puede agregar dificultades económicas no deseadas a los mismos sitios de dispensación de los que ellos y sus pacientes dependen. 

Estos centros de dispensación, como los sistemas sanitarios, los centros de atención a largo plazo, los centros respaldados por el gobierno, las farmacias comunitarias y las farmacias minoristas, suelen comprar productos por adelantado para garantizar el acceso oportuno de sus pacientes. Pero cuando una disminución de WAC entra en vigencia, las tasas de reembolso de los proveedores de seguros a menudo también disminuirán, lo que puede resultar en que los sitios dispensadores no recuperen lo que pagaron por un medicamento.

Para las organizaciones que operan con márgenes muy estrechos, ese tipo de pérdida puede ser un verdadero shock financiero.


Las farmacias independientes son particularmente vulnerables. Ya se enfrentan a importantes dificultades económicas debido a la disminución de las tasasde reembolso 1, el aumento de los costes2, el aumento de la competencia3 y la consiguiente reducción de los márgenes de beneficio. Una disminución de WAC puede convertir su inventario en un pasivo, dejándolos aún peor y, en algunos casos, en riesgo de cerrar por completo.

La buena noticia es que este tipo de resultado negativo se puede evitar con algunas decisiones proactivas de los fabricantes en la forma en que administran sus disminuciones de WAC. Estos cambios son fáciles de hacer. Solo requieren un poco de planificación. 

Como socio de distribución y servicios farmacéuticos, Cencora ayudó a respaldar la disminución de productos WAC en dieciséis áreas terapéuticas diferentes durante los últimos dos años4. Basándonos en esta experiencia, hemos desarrollado un conjunto de "mejores prácticas" que creemos que pueden dar lugar a una gestión más eficaz de las disminuciones de WAC con menos interrupciones en los sitios de dispensación.

 

1. Cambia el horario de las comunicaciones con tus clientes

Muchos fabricantes abordan las comunicaciones sobre las disminuciones de WAC de la misma manera que manejan los aumentos . Sin embargo, una disminución de WAC requiere una mentalidad diferente.  

Los fabricantes a menudo retrasan los anuncios sobre los aumentos de WAC para evitar que los clientes compren un exceso de inventario a un precio más bajo. Sin embargo, las próximas disminuciones deben comunicarse lo antes posible. Esto es para que los clientes tengan tiempo de agotar su inventario al precio actual y, cuando sea posible, evitar compras innecesarias al precio actual. Cuanto menos inventario tengan sus clientes al precio más alto de WAC, menos se verán afectados financieramente cuando baje.

Además, el aviso anticipado brinda a sus clientes más tiempo para realizar devoluciones si es posible o necesario, al tiempo que evita épocas del año que son difíciles para las devoluciones, como alrededor de las vacaciones o en momentos en que tienen personal limitado.

Nuestra recomendación

Recomendamos comunicar una disminución de WAC a los clientes entre uno y tres meses antes de que se lleve a cabo.

2. Utilice un programa que no implique mover el producto

Los fabricantes pueden ofrecer programas para compensar a los clientes que aún tienen inventario en el WAC más alto. Sin embargo, el tipo de programa marca la diferencia.

La estructura de ciertos programas, crea una dificultad en el cliente al tener que mover un producto como resultado de los cambios de precios, como por ejemplo devolviéndolo o intercambiando inventario. Puede ser difícil, lento y costoso, lo que se suma a la importante carga administrativa que los sitios de dispensación ya están gestionando.

Nuestra recomendación

Concéntrese en un programa basado en reembolsos en el que los clientes puedan evitar la pérdida financiera de una disminución de WAC sin tener que devolver físicamente el producto.

Un programa basado en reembolsos respalda una experiencia positiva del cliente para los centros de dispensación al mantener el producto en el canal, al tiempo que respalda la continuidad de la atención para los pacientes.

Consejos para un programa de reembolso exitoso 

  • Ventana de elegibilidad: Base la elegibilidad en compras de los últimos 30 días, o al menos 15 días.
  • Cálculos de reembolsos: Acredite la diferencia por unidad entre el WAC antiguo y el nuevo.
  • Soporte para distribuidores: Asóciese con un distribuidor autorizado para realizar un seguimiento de los datos de ventas y procesar los pagos de reembolsos. 
  • Escalabilidad del programa: Simplifique el programa tanto como sea posible para que sea más fácil de ofrecer en todos los sitios de dispensación.
     

3. Ten en cuenta cómo tratas a tus segmentos de clientes

Algunos fabricantes solo se dirigirán a los clientes estratégicos con notificaciones sobre las próximas disminuciones de WAC o los programas de reembolso aplicables.

Sin embargo, los cambios de precios pueden tener un impacto significativo en todos los sitios de dispensación, independientemente de su tamaño. De hecho, las disminuciones de WAC pueden tener un impacto desproporcionadamente negativo en las farmacias independientes más pequeñas que operan con márgenes muy estrechos. 

Nuestra recomendación

Trata a todos tus clientes por igual. Tener una comunicación estándar que se dirija a todos los clientes al mismo tiempo y utilizar el mismo programa de reembolsos para todos los clientes.

El programa puede ser administrado internamente o externamente por su socio de distribución, o una combinación de ambos. Por ejemplo, algunos fabricantes prefieren gestionar directamente los programas con las grandes cadenas minoristas. Independientemente de cómo se administre, el programa y las comunicaciones asociadas deben ser los mismos. 

4. Involucre a su socio de distribución desde el principio

Es importante interactuar con un socio de distribución antes de anunciar la disminución de WAC a sus clientes. Esto permite que su socio de distribución lo ayude a buscar el mejor plan para sus clientes compartidos.

La contratación temprana también proporciona tiempo suficiente para abordar cualquier cambio necesario en el contrato de distribución, y su socio puede ayudarle a identificar el mejor momento para ejecutar el cambio de WAC en relación con su contrato de distribución. Por ejemplo, puede ser más fácil para todas las partes interesadas esperar hasta que expire el contrato actual.

Nuestra recomendación

Le recomendamos que notifique a su socio de distribución al menos nueve meses antes de ejecutar una disminución de WAC.

Una estrategia más inteligente para las disminuciones de WAC

Repensar su enfoque para las disminuciones de WAC no solo beneficia a los sitios de dispensación y a los pacientes; En última instancia, también beneficia su éxito. Cuando los socios dispensadores se mantienen financieramente estables, están mejor equipados para mantener los productos disponibles, mantener el acceso de los pacientes y continuar sirviendo como un punto de acceso vital para sus productos. Al minimizar las interrupciones y mostrar un compromiso con el éxito compartido, los fabricantes pueden fortalecer sus relaciones a largo plazo con los centros de dispensación, ayudar a los pacientes a tener un mejor acceso a la atención y crear una reputación aún más sólida en sus canales. 

Cencora se compromete a apoyar tanto a sus socios fabricantes como a los centros de atención que dispensan sus productos. Si tiene preguntas sobre cómo gestionar sus cambios en los precios de WAC, póngase en contacto con su gerente de abastecimiento de Cencora o haga clic aquí hoy mismo.

Este artículo puede contener declaraciones de marketing y no constituye asesoramiento legal. Cencora, Inc. recomienda encarecidamente a los lectores que revisen toda la información disponible relacionada con los temas mencionados en este documento y que confíen en su propia experiencia y conocimientos para tomar decisiones al respecto.


REFERENCIAS 

1. Cheema, Mahoma. Las negociaciones de precios de PBM tienen consecuencias no deseadas para las farmacias independientes. Tiempos de farmacia. 27 de noviembre de 2024. Consultado el 28 de agosto de 2025. Disponible en línea en https://www.pharmacytimes.com/view/pbm-price-negotiations-have-unintended-consequences-for-independent-pharmacies 

2. Nowosielski, Brian. Las farmacias independientes continúan enfrentando dificultades financieras a medida que el reloj avanza en la reforma de PBM. Revista de Farmacia Total. 7 de marzo de 2024. Consultado el 28 de agosto de 2025. Disponible en línea en: https://www.drugtopics.com/view/independent-pharmacies-continue-to-face-financial-hardships-as-clock-ticks-on-pbm-reform 

3. Hassanein, Nada. Las farmacias independientes conocen sus comunidades. Pero muchos están luchando por permanecer abiertos. Línea estatal. 17 de enero de 2025. Consultado el 17 de agosto de 2025. Disponible en línea en: https://stateline.org/2025/01/17/independent-pharmacies-know-their-communities-but-many-are-struggling-to-stay-open/

4. Datos internos a 24 de junio de 2025


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