Verhaal | Toeleveringsketen
Disruptie opnieuw gedefinieerd: Innovatie omarmen om storingen in de toeleveringsketen te voorkomen
In plaats van te proberen het hoofd te bieden aan complicaties die de stroom van geneesmiddelen door de toeleveringsketen verstoren, ontwikkelt Cencora nieuwe oplossingen die de manier veranderen waarop de industrie reageert op potentiële bedreigingen.
De toenemende behoefte aan veerkracht van de supply chain
Het zorglandschap evolueert snel om gelijke tred te houden met de veranderende behoeften van patiënten, en de farmaceutische toeleveringsketen wordt daardoor elke dag complexer. Ondertussen dreigen nieuwe en oude uitdagingen voortdurend de operaties te laten ontsporen en de toch al moeilijke taak om essentiële medicijnen in handen te krijgen van patiënten die ze nodig hebben, verder te bemoeilijken.
Om consistente toegang tot geneesmiddelen te behouden, breiden we onze mogelijkheden in de hele farmaceutische toeleveringsketen voortdurend uit om processen veerkrachtiger te maken, zodat we dreigende verstoringen kunnen omzeilen voordat ze gevolgen hebben voor patiënten. We implementeren ook tools om ons te helpen potentiële problemen te voorspellen en sneller aan te pakken, zodat we de industrie kunnen helpen zelfs de meest tumultueuze stormen te doorstaan.
Bekijk de onderstaande afbeelding om het pad van leveranciers naar patiënten te volgen en te zien waar onderweg wrijvingspunten opduiken. Lees dan verder om te zien hoe we creatieve manieren vinden om die dreigende verstoringen van de toeleveringsketen te overwinnen.
Medicatietekorten
Het aanpakken van medicatietekorten is een veelzijdige uitdaging omdat ze door verschillende factoren kunnen worden veroorzaakt en een verreikend rimpeleffect kunnen veroorzaken. Er kunnen problemen ontstaan als gevolg van productie- en kwaliteitsproblemen, vertragingen, stopzettingen of zelfs een toegenomen vraag. Gezien de cruciale rol van Cencora in de toeleveringsketen, inkoop en distributie, richten we ons op het proactief verminderen van de onderliggende oorzaken van tekorten door middel van deze kernactiviteiten:
Ons sure supply-programma is een goed voorbeeld van onze innovatieve benadering van stabiliteit. Het stelt gezondheidssystemen in staat zich te committeren aan een "vangnet"-reserve van zes maanden van kritieke medicijnen die het risico lopen op tekorten. Sinds de lancering in 2021 is het aantal producten dat via het programma beschikbaar is, in februari 2025 met ongeveer 350 procent gestegen en omvat het nu verschillende ziektetoestanden.
Daarnaast zijn we in gesprek met generieke fabrikanten om langetermijnverbintenissen aan te gaan die meer leveringszekerheid en stabiliteit bieden voor gerichte moleculen. We blijven ook samenwerken met federale en deelstaatoverheidsinstanties, gelijkgestemde organisaties en non-profitorganisaties, zodat we kunnen samenwerken om medicatietekorten te verminderen en verstoringen van de toeleveringsketen te voorkomen.
- Waakzame risicobewaking
- Voortdurende investering in ons distributienetwerk
- Bouwen aan sterke en gediversifieerde relaties met leveranciers
- Implementeren van strategieën om de voorraad te optimaliseren wanneer er afwijkingen optreden
Ons sure supply-programma is een goed voorbeeld van onze innovatieve benadering van stabiliteit. Het stelt gezondheidssystemen in staat zich te committeren aan een "vangnet"-reserve van zes maanden van kritieke medicijnen die het risico lopen op tekorten. Sinds de lancering in 2021 is het aantal producten dat via het programma beschikbaar is, in februari 2025 met ongeveer 350 procent gestegen en omvat het nu verschillende ziektetoestanden.
Daarnaast zijn we in gesprek met generieke fabrikanten om langetermijnverbintenissen aan te gaan die meer leveringszekerheid en stabiliteit bieden voor gerichte moleculen. We blijven ook samenwerken met federale en deelstaatoverheidsinstanties, gelijkgestemde organisaties en non-profitorganisaties, zodat we kunnen samenwerken om medicatietekorten te verminderen en verstoringen van de toeleveringsketen te voorkomen.
Wijzigingen in wet- en regelgeving
Naarmate het zorglandschap verandert, verandert ook de wet- en regelgeving die erop van toepassing is. Wanneer een nieuwe wet- of regelgeving van kracht wordt, is er vaak een leercurve voor belanghebbenden in de toeleveringsketen. Proceswijzigingen kunnen nodig zijn en de tijd die wordt besteed aan het aanpassen kan de normale bedrijfsvoering vertragen.
Om eventuele verstoringen tot een minimum te beperken, doen we er alles aan om voorop te blijven lopen bij ontwikkelingen op het gebied van regelgeving en overheidsbeleid die van invloed zijn op de farmaceutische toeleveringsketen. Ons U.S. Public Policy and Advocacy-team betrekt beleidsmakers actief namens ons bedrijf en onze klanten en pleit voor beleid dat transparantie, veiligheid en efficiëntie binnen de toeleveringsketen bevordert.
We houden ook toezicht op wetgeving die van invloed kan zijn op onze activiteiten en de bredere industrie. Wanneer wetten van kracht worden, zoals de Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) of de Inflation Reduction Act (IRA) , bieden we waardevolle hulpmiddelen en proactieve communicatie om onze klanten te ondersteunen tijdens die perioden van verandering. Door een team te hebben dat nauw betrokken is bij overheidszaken en actief leiding geeft aan en samenwerkt bij wetshervormingen, kunnen we bijdragen aan het vormgeven van een wet- en regelgeving die een sterkere, veerkrachtigere farmaceutische toeleveringsketen bevordert.
Om eventuele verstoringen tot een minimum te beperken, doen we er alles aan om voorop te blijven lopen bij ontwikkelingen op het gebied van regelgeving en overheidsbeleid die van invloed zijn op de farmaceutische toeleveringsketen. Ons U.S. Public Policy and Advocacy-team betrekt beleidsmakers actief namens ons bedrijf en onze klanten en pleit voor beleid dat transparantie, veiligheid en efficiëntie binnen de toeleveringsketen bevordert.
We houden ook toezicht op wetgeving die van invloed kan zijn op onze activiteiten en de bredere industrie. Wanneer wetten van kracht worden, zoals de Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) of de Inflation Reduction Act (IRA) , bieden we waardevolle hulpmiddelen en proactieve communicatie om onze klanten te ondersteunen tijdens die perioden van verandering. Door een team te hebben dat nauw betrokken is bij overheidszaken en actief leiding geeft aan en samenwerkt bij wetshervormingen, kunnen we bijdragen aan het vormgeven van een wet- en regelgeving die een sterkere, veerkrachtigere farmaceutische toeleveringsketen bevordert.
Interferentie met levering
Verstoringen veroorzaakt door weersrampen, stroomuitval, logistieke vertragingen en andere afwijkingen die de levering belemmeren, kunnen ernstige gevolgen hebben voor de toegang tot medicijnen. Deze gebeurtenissen kunnen de farmaceutische toeleveringsketen vertragen en in sommige gevallen zelfs volledig stoppen. Daarom werken we nauw samen met fabrikanten, leveranciers, overheidsinstanties en non-profitorganisaties, waarbij we gebruikmaken van ons uitgebreide distributienetwerk en robuuste continuïteitsplanning om dit soort verstoringen waar mogelijk te beperken.
Bovendien zijn onze ultramoderne distributiecentra strategisch gepositioneerd en uniek geïntegreerd, zodat we voorraad van de ene locatie naar de andere kunnen verplaatsen wanneer dit soort verstoringen zich voordoen. Dit stelt ons in staat om het risico van de bedrijfscontinuïteit te verminderen en de mogelijkheid te behouden om cruciale leveringen uit te voeren.
Door te investeren in technologie die realtime tracking en communicatie biedt, kunnen we snel op deze situaties reageren en klanten eerder bewust maken van mogelijke vertragingen, zodat patiënten de medicijnen krijgen die ze nodig hebben met minimale impact.
Bovendien zijn onze ultramoderne distributiecentra strategisch gepositioneerd en uniek geïntegreerd, zodat we voorraad van de ene locatie naar de andere kunnen verplaatsen wanneer dit soort verstoringen zich voordoen. Dit stelt ons in staat om het risico van de bedrijfscontinuïteit te verminderen en de mogelijkheid te behouden om cruciale leveringen uit te voeren.
Door te investeren in technologie die realtime tracking en communicatie biedt, kunnen we snel op deze situaties reageren en klanten eerder bewust maken van mogelijke vertragingen, zodat patiënten de medicijnen krijgen die ze nodig hebben met minimale impact.
Tijd van crisis
Bescherming en paraatheid in tijden van crisis zijn tegenwoordig topprioriteit, aangezien de COVID-19-pandemie de kritieke behoefte aan een veerkrachtige farmaceutische toeleveringsketen tijdens een virale uitbraak heeft benadrukt. De onmiddellijke en overweldigende vraag naar effectieve behandelingen in die tijd legde een enorme druk op alle belanghebbenden in het hele zorgspectrum. Bovendien, zoals we allemaal hebben ervaren, kunnen dergelijke volksgezondheidsgebeurtenissen leiden tot quarantaines, lockdowns en tekorten aan arbeidskrachten, waardoor het nog moeilijker wordt om geneesmiddelen soepel naar patiënten te laten stromen.
We hebben grote stappen gezet om ons aan te passen en te reageren op de uitdagingen die dit soort gebeurtenissen met zich meebrengen, zoals het uitbreiden van onze logistieke capaciteiten om de tijdige levering van vaccins en essentiële medicijnen mogelijk te maken. Alleen al in 2024 hebben we meer dan 23 miljoen griep- en COVID-19-vaccins verzonden naar zorglocaties in de VS.
Door gebruik te maken van geavanceerde technologieën en data-analyse kunnen we de voorraadniveaus efficiënt volgen en onze distributieprocessen optimaliseren tijdens een grote gezondheidsgebeurtenis. Bovendien onderhouden we open communicatielijnen met zorgverleners en overheidsinstanties om snel in te spelen op opkomende behoeften. Onze inzet voor flexibiliteit en innovatie maakt het verschil als het gaat om het effectief reageren op virale uitbraken en het beschermen van de volksgezondheid.
We hebben grote stappen gezet om ons aan te passen en te reageren op de uitdagingen die dit soort gebeurtenissen met zich meebrengen, zoals het uitbreiden van onze logistieke capaciteiten om de tijdige levering van vaccins en essentiële medicijnen mogelijk te maken. Alleen al in 2024 hebben we meer dan 23 miljoen griep- en COVID-19-vaccins verzonden naar zorglocaties in de VS.
Door gebruik te maken van geavanceerde technologieën en data-analyse kunnen we de voorraadniveaus efficiënt volgen en onze distributieprocessen optimaliseren tijdens een grote gezondheidsgebeurtenis. Bovendien onderhouden we open communicatielijnen met zorgverleners en overheidsinstanties om snel in te spelen op opkomende behoeften. Onze inzet voor flexibiliteit en innovatie maakt het verschil als het gaat om het effectief reageren op virale uitbraken en het beschermen van de volksgezondheid.
Hoe meer we potentiële verstoringen in de farmaceutische toeleveringsketen proactief kunnen beperken, hoe succesvoller we zullen zijn in het bieden van betrouwbare toegang aan patiënten tot de medicijnen die ze nodig hebben.
Lees meer over hoe we u kunnen helpen veilig door de toeleveringsketen te navigeren
Van flexibele logistiek tot innovatieve distributieoplossingen, we creëren veerkracht in de toeleveringsketen om alle obstakels te omzeilen die tussen u en de patiënten die u bedient kunnen komen - vandaag, morgen en jaren in de toekomst.
