Geschichte | Lieferkette
Disruption neu definiert: Innovationsbereitschaft zur Vermeidung von Ausfällen in der Lieferkette
Anstatt zu versuchen, Komplikationen zu bewältigen, die den Arzneimittelfluss durch die Lieferkette unterbrechen, entwickelt Cencora neue Lösungen, die die Art und Weise verändern, wie die Branche auf potenzielle Bedrohungen reagiert.
Der zunehmende Bedarf an Resilienz in der Lieferkette
Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter, um mit den sich ändernden Patientenbedürfnissen Schritt zu halten, und die pharmazeutische Lieferkette wird daher jeden Tag komplexer. In der Zwischenzeit drohen neue und alte Herausforderungen ständig den Betrieb zu beeinträchtigen und die ohnehin schon schwierige Aufgabe, lebenswichtige Medikamente in die Hände der Patienten zu bringen, die sie benötigen, weiter zu erschweren.
Um einen konsistenten Zugang zu Arzneimitteln zu gewährleisten, erweitern wir kontinuierlich unsere Kapazitäten über die gesamte pharmazeutische Lieferkette hinweg, um Prozesse widerstandsfähiger zu machen, damit wir drohende Störungen umgehen können, bevor sie sich auf die Patienten auswirken. Wir implementieren auch Tools, die uns helfen, potenzielle Probleme vorherzusagen und schneller zu beheben, damit wir der Branche helfen können, selbst die turbulentesten Stürme zu überstehen.
Sehen Sie sich die folgende Abbildung an, um den Weg vom Lieferanten zum Patienten zu verfolgen und zu sehen, wo auf dem Weg Reibungspunkte auftauchen. Dann lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie wir kreative Wege finden, um diese drohenden Unterbrechungen der Lieferkette zu überwinden.
Medikamentenknappheit
Die Bewältigung von Arzneimittelengpässen ist eine vielschichtige Herausforderung, da sie durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden und weitreichende Auswirkungen haben können. Probleme können aufgrund von Herstellungs- und Qualitätsproblemen, Verzögerungen, Abkündigungen oder sogar erhöhter Nachfrage auftreten. Angesichts der zentralen Rolle von Cencora in den Bereichen Lieferkette, Beschaffung und Vertrieb konzentrieren wir uns darauf, die Ursachen von Engpässen durch die folgenden Schlüsselaktivitäten proaktiv zu mindern:
Unser Sure-Supply-Programm ist ein großartiges Beispiel für unseren innovativen Stabilitätsansatz. Es ermöglicht den Gesundheitssystemen, sich zu einer sechsmonatigen "Sicherheitsnetz"-Reserve kritischer Medikamente zu verpflichten, bei denen das Risiko von Engpässen besteht. Seit der Einführung im Jahr 2021 stieg die Zahl der über das Programm verfügbaren Produkte bis Februar 2025 um rund 350 Prozent und erstreckt sich nun über eine Vielzahl von Krankheitszuständen.
Darüber hinaus arbeiten wir mit Generikaherstellern zusammen, um langfristige Verpflichtungen einzugehen, die eine größere Versorgungssicherheit und Stabilität für die Zielmoleküle bieten. Wir arbeiten auch weiterhin mit Bundes- und Landesregierungen, gleichgesinnten Organisationen und gemeinnützigen Organisationen zusammen, um gemeinsam Arzneimittelengpässe zu reduzieren und Unterbrechungen der Lieferkette zu vermeiden.
- Wachsames Risikomonitoring
- Kontinuierliche Investitionen in unser Vertriebsnetz
- Aufbau starker und diversifizierter Beziehungen zu Lieferanten
- Implementierung von Strategien zur Optimierung des Bestands bei Abweichungen
Unser Sure-Supply-Programm ist ein großartiges Beispiel für unseren innovativen Stabilitätsansatz. Es ermöglicht den Gesundheitssystemen, sich zu einer sechsmonatigen "Sicherheitsnetz"-Reserve kritischer Medikamente zu verpflichten, bei denen das Risiko von Engpässen besteht. Seit der Einführung im Jahr 2021 stieg die Zahl der über das Programm verfügbaren Produkte bis Februar 2025 um rund 350 Prozent und erstreckt sich nun über eine Vielzahl von Krankheitszuständen.
Darüber hinaus arbeiten wir mit Generikaherstellern zusammen, um langfristige Verpflichtungen einzugehen, die eine größere Versorgungssicherheit und Stabilität für die Zielmoleküle bieten. Wir arbeiten auch weiterhin mit Bundes- und Landesregierungen, gleichgesinnten Organisationen und gemeinnützigen Organisationen zusammen, um gemeinsam Arzneimittelengpässe zu reduzieren und Unterbrechungen der Lieferkette zu vermeiden.
Regulatorische und gesetzliche Änderungen
Mit dem Wandel der Landschaft des Gesundheitswesens ändern sich auch die Gesetze und Vorschriften, die sie regeln. Wenn ein neues Gesetz oder eine neue Verordnung in Kraft tritt, gibt es oft eine Lernkurve für die Beteiligten entlang der Lieferkette. Prozessänderungen können erforderlich sein, und die für die Anpassung aufgewendete Zeit kann den normalen Betrieb verlangsamen.
Um auftretende Unterbrechungen zu minimieren, sind wir bestrebt, regulatorische und politische Entwicklungen, die sich auf die pharmazeutische Lieferkette auswirken, mitzugestalten und an vorderster Front zu bleiben. Unser U.S. Public Policy and Advocacy Team bindet politische Entscheidungsträger im Namen unseres Unternehmens und unserer Kunden aktiv ein und setzt sich für Richtlinien ein, die Transparenz, Sicherheit und Effizienz innerhalb der Lieferkette fördern.
Wir überwachen auch Gesetze, die sich auf unsere Geschäftstätigkeit und die gesamte Branche auswirken könnten. Wenn Gesetze wie der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) oder der Inflation Reduction Act (IRA) in Kraft treten, stellen wir wertvolle Ressourcen und proaktive Kommunikation bereit, um unsere Kunden in diesen Zeiten des Wandels zu unterstützen. Mit einem Team, das sich intensiv mit Regierungsangelegenheiten befasst und aktiv an der Gesetzesreform arbeitet und zusammenarbeitet, können wir ein gesetzliches und regulatorisches Umfeld mitgestalten, das eine stärkere, widerstandsfähigere pharmazeutische Lieferkette fördert.
Um auftretende Unterbrechungen zu minimieren, sind wir bestrebt, regulatorische und politische Entwicklungen, die sich auf die pharmazeutische Lieferkette auswirken, mitzugestalten und an vorderster Front zu bleiben. Unser U.S. Public Policy and Advocacy Team bindet politische Entscheidungsträger im Namen unseres Unternehmens und unserer Kunden aktiv ein und setzt sich für Richtlinien ein, die Transparenz, Sicherheit und Effizienz innerhalb der Lieferkette fördern.
Wir überwachen auch Gesetze, die sich auf unsere Geschäftstätigkeit und die gesamte Branche auswirken könnten. Wenn Gesetze wie der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) oder der Inflation Reduction Act (IRA) in Kraft treten, stellen wir wertvolle Ressourcen und proaktive Kommunikation bereit, um unsere Kunden in diesen Zeiten des Wandels zu unterstützen. Mit einem Team, das sich intensiv mit Regierungsangelegenheiten befasst und aktiv an der Gesetzesreform arbeitet und zusammenarbeitet, können wir ein gesetzliches und regulatorisches Umfeld mitgestalten, das eine stärkere, widerstandsfähigere pharmazeutische Lieferkette fördert.
Lieferstörungen
Unterbrechungen durch Wetterkatastrophen, Stromausfälle, logistische Verzögerungen und andere Anomalien, die die Lieferung behindern, können den Zugang zu Medikamenten stark beeinträchtigen. Diese Ereignisse haben das Potenzial, die pharmazeutische Lieferkette zu verlangsamen, und in einigen Fällen könnten sie sogar ganz zum Stillstand kommen. Aus diesem Grund arbeiten wir eng mit Herstellern, Anbietern, Regierungsstellen und gemeinnützigen Organisationen zusammen und nutzen unser umfangreiches Vertriebsnetz und unsere robuste Kontinuitätsplanung, um diese Art von Störungen nach Möglichkeit abzumildern.
Darüber hinaus sind unsere hochmodernen Vertriebszentren strategisch positioniert und einzigartig integriert, sodass wir bei derartigen Störungen Bestände von einem Standort zum anderen verlagern können. So können wir das Risiko der Geschäftskontinuität reduzieren und wichtige Lieferungen aufrechterhalten.
Durch Investitionen in Technologien, die Echtzeit-Tracking und -Kommunikation ermöglichen, können wir schnell auf solche Situationen reagieren und Kunden früher auf mögliche Verzögerungen aufmerksam machen, damit Patienten die benötigten Medikamente mit minimalen Auswirkungen erhalten.
Darüber hinaus sind unsere hochmodernen Vertriebszentren strategisch positioniert und einzigartig integriert, sodass wir bei derartigen Störungen Bestände von einem Standort zum anderen verlagern können. So können wir das Risiko der Geschäftskontinuität reduzieren und wichtige Lieferungen aufrechterhalten.
Durch Investitionen in Technologien, die Echtzeit-Tracking und -Kommunikation ermöglichen, können wir schnell auf solche Situationen reagieren und Kunden früher auf mögliche Verzögerungen aufmerksam machen, damit Patienten die benötigten Medikamente mit minimalen Auswirkungen erhalten.
Krisenzeiten
Schutz und Vorsorge in Krisenzeiten stehen heutzutage an erster Stelle, da die COVID-19-Pandemie die dringende Notwendigkeit einer widerstandsfähigen pharmazeutischen Lieferkette während eines Virusausbruchs deutlich gemacht hat. Die unmittelbare und überwältigende Nachfrage nach wirksamen Behandlungen in dieser Zeit stellte eine immense Belastung für alle Beteiligten im gesamten Spektrum des Gesundheitswesens dar. Wie wir alle erfahren haben, können solche Ereignisse im Bereich der öffentlichen Gesundheit zu Quarantänen, Lockdowns und Arbeitskräftemangel führen, was es noch schwieriger macht, den reibungslosen Arzneimittelfluss zu den Patienten aufrechtzuerhalten.
Wir haben große Schritte unternommen, um uns anzupassen und auf die Herausforderungen zu reagieren, die sich aus dieser Art von Veranstaltungen ergeben, wie z. B. den Ausbau unserer Logistikkapazitäten, um die zeitnahe Lieferung von Impfstoffen und wichtigen Medikamenten weiter zu ermöglichen. Allein im Jahr 2024 haben wir mehr als 23 Millionen Grippe- und COVID-19-Impfstoffe an Behandlungszentren in den USA geliefert.
Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und Datenanalysen können wir Lagerbestände während eines großen Gesundheitsereignisses effizient verfolgen und unsere Vertriebsprozesse optimieren. Darüber hinaus unterhalten wir offene Kommunikationswege mit Gesundheitsdienstleistern und Regierungsbehörden, um schnell auf neue Bedürfnisse zu reagieren. Unser Engagement für Flexibilität und Innovation macht den Unterschied, wenn es darum geht, effektiv auf Virusausbrüche zu reagieren und die öffentliche Gesundheit zu schützen.
Wir haben große Schritte unternommen, um uns anzupassen und auf die Herausforderungen zu reagieren, die sich aus dieser Art von Veranstaltungen ergeben, wie z. B. den Ausbau unserer Logistikkapazitäten, um die zeitnahe Lieferung von Impfstoffen und wichtigen Medikamenten weiter zu ermöglichen. Allein im Jahr 2024 haben wir mehr als 23 Millionen Grippe- und COVID-19-Impfstoffe an Behandlungszentren in den USA geliefert.
Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und Datenanalysen können wir Lagerbestände während eines großen Gesundheitsereignisses effizient verfolgen und unsere Vertriebsprozesse optimieren. Darüber hinaus unterhalten wir offene Kommunikationswege mit Gesundheitsdienstleistern und Regierungsbehörden, um schnell auf neue Bedürfnisse zu reagieren. Unser Engagement für Flexibilität und Innovation macht den Unterschied, wenn es darum geht, effektiv auf Virusausbrüche zu reagieren und die öffentliche Gesundheit zu schützen.
Je mehr wir potenzielle Unterbrechungen in der gesamten pharmazeutischen Lieferkette proaktiv abmildern können, desto erfolgreicher werden wir darin sein, Patienten einen zuverlässigen Zugang zu den Medikamenten zu ermöglichen, die sie benötigen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihnen helfen können, sicher durch die Lieferkette zu navigieren
Von flexibler Logistik bis hin zu innovativen Vertriebslösungen schaffen wir die Widerstandsfähigkeit unserer Lieferkette, um alle Hindernisse zu überwinden, die sich zwischen Sie und die von Ihnen betreuten Patienten stellen könnten – heute, morgen und in Jahren.
