Storia | Catena di fornitura
Interruzione ridefinita: Abbracciare l'innovazione per evitare interruzioni della catena di fornitura
La crescente necessità di resilienza della catena di fornitura
Il panorama sanitario si sta evolvendo rapidamente per stare al passo con le mutevoli esigenze dei pazienti e, di conseguenza, la catena di fornitura farmaceutica sta diventando ogni giorno più complessa. Nel frattempo, sfide vecchie e nuove minacciano costantemente di far deragliare le operazioni e complicare ulteriormente il già difficile compito di portare i farmaci essenziali nelle mani dei pazienti che ne hanno bisogno.
Per mantenere un accesso costante ai prodotti farmaceutici, espandiamo continuamente le nostre capacità lungo l'intera catena di fornitura farmaceutica per rendere i processi più resilienti in modo da poter aggirare le interruzioni imminenti prima che abbiano un impatto sui pazienti. Stiamo anche implementando strumenti che ci aiutano a prevedere potenziali problemi e ad affrontarli più rapidamente, in modo da poter aiutare il settore a superare anche le tempeste più tumultuose.
Carenza di farmaci
- Monitoraggio vigile del rischio
- Investimenti continui nella nostra rete distributiva
- Costruire relazioni solide e diversificate con i fornitori
- Implementazione di strategie per ottimizzare l'inventario in caso di deviazioni
Il nostro programma di fornitura sicura è un ottimo esempio del nostro approccio innovativo alla stabilità. Consente ai sistemi sanitari di impegnarsi in una riserva di sei mesi di farmaci critici a rischio di carenza. Dal lancio nel 2021, il numero di prodotti disponibili tramite il programma è aumentato di circa il 350% entro febbraio 2025 e ora abbraccia una varietà di stati patologici.
Inoltre, ci stiamo impegnando con i produttori di farmaci generici per sottoscrivere impegni a lungo termine che forniscano maggiore garanzia di fornitura e stabilità per le molecole mirate. Continuiamo inoltre a collaborare con enti governativi federali e statali, organizzazioni che la pensano allo stesso modo e organizzazioni non profit in modo da poter lavorare insieme per ridurre la carenza di farmaci e prevenire interruzioni della catena di fornitura.
Modifiche normative e legislative
Per contribuire a ridurre al minimo le interruzioni che potrebbero verificarsi, ci impegniamo a plasmare e rimanere in prima linea negli sviluppi normativi e delle politiche pubbliche che hanno un impatto sulla catena di fornitura farmaceutica. Il nostro team U.S. Public Policy and Advocacy coinvolge attivamente i responsabili delle politiche per conto della nostra azienda e dei nostri clienti, sostenendo politiche che promuovano la trasparenza, la sicurezza e l'efficienza all'interno della catena di fornitura.
Monitoriamo anche la legislazione che potrebbe influenzare le nostre operazioni e il settore in generale. Quando entrano in vigore leggi, come la legge sulla sicurezza della catena di approvvigionamento dei farmaci (DSCSA) o la legge sulla riduzione dell'inflazione (IRA) , forniamo risorse preziose e comunicazioni proattive per supportare i nostri clienti in questi periodi di cambiamento. Avendo un team profondamente impegnato negli affari governativi e guidando e collaborando attivamente alla riforma legislativa, siamo in grado di contribuire a plasmare un contesto legislativo e normativo che promuova una catena di fornitura farmaceutica più forte e resiliente.
Interferenza di consegna
Inoltre, i nostri centri di distribuzione all'avanguardia sono posizionati strategicamente e integrati in modo univoco in modo da poter spostare l'inventario da un luogo all'altro quando si verificano questi tipi di interruzioni. Ciò ci consente di ridurre il rischio di continuità aziendale e mantenere la capacità di effettuare consegne cruciali.
Investendo in una tecnologia che fornisce monitoraggio e comunicazione in tempo reale, siamo in grado di rispondere rapidamente a queste situazioni e di informare i clienti di potenziali ritardi in anticipo, in modo che i pazienti ricevano i farmaci di cui hanno bisogno con un impatto minimo.
Tempo di crisi
Abbiamo compiuto grandi passi per adattarci e rispondere alle sfide poste da questo tipo di eventi, come aumentare le nostre capacità logistiche per consentire ulteriormente la consegna tempestiva di vaccini e farmaci essenziali. Solo nel 2024, abbiamo spedito più di 23 milioni di vaccini antinfluenzali e COVID-19 ai centri di cura negli Stati Uniti.
Sfruttando tecnologie avanzate e analisi dei dati, possiamo monitorare in modo efficiente i livelli di inventario e ottimizzare i nostri processi di distribuzione durante un importante evento sanitario. Inoltre, manteniamo linee di comunicazione aperte con i fornitori di servizi sanitari e le agenzie governative per affrontare rapidamente le esigenze emergenti. Il nostro impegno per la flessibilità e l'innovazione fa la differenza quando si tratta di rispondere efficacemente alle epidemie virali e salvaguardare la salute pubblica.
