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Interview: Impact du JCA et du projet Orbis sur le potentiel de chiffre d’affaires européen d’un produit d’oncologie

  • Claudio Valenti, MA

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Entretien avec Claudio Valenti

En prévision de la réunion ISPOR 2025, nous avons eu l’occasion de nous entretenir avec Claudio Valenti, Senior Manager Market Access, pour discuter de son affiche « Impact de la JCA et du projet Orbis sur le potentiel de revenus européens d’un produit d’oncologie ». Les recherches de Valenti examinent l’impact de l’évaluation clinique conjointe (JCA) et du projet Orbis sur le potentiel de revenus des produits oncologiques, soulignant que ces initiatives peuvent conduire à des revenus plus élevés et plus rapides pour la biopharmacie.

Qu’est-ce qui a inspiré cette recherche ?

Claudio Valenti : L’évaluation clinique conjointe (JCA) et le projet Orbis sont parmi les initiatives les plus attendues et les plus discutées de ces dernières années. Bien que des recherches approfondies aient exploré leur impact sur les facteurs clés de l’industrie, tels que le délai de mise sur le marché et la disponibilité des médicaments, leurs implications financières, en particulier leur impact sur les revenus des médicaments, ont reçu comparativement moins d’attention.

L’objectif de notre recherche était de déterminer si la JCA et le projet Orbis présentent une opportunité pour les sociétés pharmaceutiques et de quantifier ce potentiel en termes de revenus pour un hypothétique nouveau traitement oncologique.

Y avait-il une hypothèse confirmée par la recherche ?

Claudio Valenti : Nous avons émis l’hypothèse que la JCA et le projet Orbis pourraient permettre aux entreprises pharmaceutiques d’obtenir des revenus plus élevés et plus rapides par rapport aux voies traditionnelles. Nos résultats soutiennent cette hypothèse.

Quels sont les principaux points à retenir de vos recherches ?

Claudio Valenti : Les principales conclusions de notre recherche sont les suivantes :

La JCA et le projet Orbis offrent aux fabricants de produits pharmaceutiques la possibilité d’augmenter leurs revenus dans un délai plus court. L’impact des prix de référence internationaux (IRP) sur les prix semble faible à minime. Bien qu’une érosion plus rapide des prix puisse se produire en raison de la disponibilité plus précoce sur certains marchés européens à bas prix à la suite de la JCA et du projet Orbis, cet effet devrait être compensé par une augmentation plus rapide du volume.

Dans notre scénario de base, JCA et Project Orbis auraient pu représenter une augmentation des revenus de 11 % sur cinq ans par rapport aux modèles précédents. L’impact prévu variait de +3 % dans notre pire scénario à +14 % dans notre meilleur scénario.

Y a-t-il quelque chose dans la recherche qui vous a surpris, auquel vous ne vous attendiez pas, que vous avez découvert ?

Claudio Valenti : Au départ, nous avions prévu une érosion plus rapide des prix en raison de l’IRP suite à une entrée plus rapide sur les marchés à bas prix. Bien que notre simulation ait confirmé cette tendance dans les années qui ont suivi le lancement, à la cinquième année, les prix correspondaient étroitement à un scénario où JCA et le projet Orbis n’étaient pas mis en œuvre.

Quelles sont les prochaines étapes de cette recherche ?

Claudio Valenti : Cette recherche présente quelques limites, l’une des plus importantes étant que les calculs des recettes potentielles étaient basés sur les prix catalogue en raison de l’incertitude entourant les remises sur les prix catalogue sur la plupart des marchés de l’UE.

À l’avenir, il sera essentiel de se concentrer sur l’estimation du prix net des nouveaux produits pharmaceutiques, afin de mieux comprendre l’impact réel de JCA et du projet Orbis sur les revenus.

 

Des citations pertinentes au contenu décrit ici sont fournies dans l’affiche mentionnée ici. Les lecteurs sont invités à examiner toute l’information disponible sur les sujets mentionnés dans le présent document et à se fier à leur propre expérience et à leur expertise pour prendre des décisions à cet égard.

 

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