Artículo

Perspectivas de Pharma 2025: Liderazgo en el sector farmacéutico: potenciamos el cambio a través del pensamiento innovador

 

Estas conversaciones reflejan el pulso de una industria en movimiento, comprometida con impulsar soluciones de atención médica más inteligentes y sostenibles en un mundo cada vez más complejo. Ya sea centrándose en la evolución de la normativa, el acceso a los mercados, los avances tecnológicos o la colaboración intersectorial, cada experto ofreció una perspectiva única sobre cómo la industria farmacéutica se está adaptando para satisfacer las necesidades del mañana.

Una de las ponentes más destacadas, Justine Rochon, vicepresidenta sénior de Bioestadística Global y Ciencia de Datos de Boehringer Ingelheim, reconocida como una de las 10 mujeres pioneras en el sector farmacéutico 2025 de Reuters, compartió su perspectiva sobre las prácticas de liderazgo eficaces y cómo fomentar un entorno de confianza y experimentación, con Poka Cui, directora de Vintura, parte de Cencora.

Definiendo el liderazgo moderno

Rochon definió el liderazgo como "llevar a la gente contigo", enfatizando la importancia de tener un equipo que crea en una visión y propósito compartidos. Expresó que el verdadero liderazgo implica no solo decirle a la gente qué hacer, sino guiarlos para que entiendan y acepten el "por qué" detrás de su trabajo. Este enfoque fomenta un ambiente de colaboración en el que los miembros del equipo pueden averiguar cómo lograr los objetivos de forma independiente.

Atributos clave de un liderazgo eficaz

Rochon destacó tres aspectos críticos del liderazgo moderno:

  1. Liderazgo basado en la intención: Este concepto se centra en establecer un propósito claro y una narrativa que involucre al equipo. Los líderes deben involucrar a los miembros del equipo en las discusiones, lo que les permite comprender los objetivos y determinar sus propios caminos hacia el éxito.
  2. Adaptabilidad: En el entorno actual que cambia rápidamente, los líderes deben permanecer flexibles y receptivos a los cambios internos y externos. Anticiparse de manera proactiva a los desafíos futuros es esencial para un éxito sostenido.
  3. Fomento de la experimentación: Rochon enfatizó la importancia de crear una cultura en la que la experimentación sea bienvenida. "Todo es un borrador", afirmó, señalando que dejar espacio para los errores fomenta la innovación y, en última instancia, conduce a un mayor éxito.

Crear un entorno de confianza

Un elemento central de la filosofía de liderazgo de Rochon es la idea de la seguridad psicológica. Explicó que los líderes deben cultivar un entorno en el que los miembros del equipo se sientan capacitados para tomar decisiones sin temor a consecuencias negativas. Esto fomenta la confianza y fomenta la comunicación abierta.

Inspiramos a los futuros líderes

El reconocimiento de Rochon como una de las 10 mujeres pioneras en el sector farmacéutico 2025 de Reuters es un testimonio de su impactante estilo de liderazgo. Aboga apasionadamente por que las mujeres y las generaciones más jóvenes aprovechen su potencial. "No trates de arreglarte a ti mismo; tratar de influir en el sistema", aconsejó, alentando a las personas a encontrar redes de apoyo y creer en sí mismas.

"No trates de arreglarte a ti mismo; tratar de influir en el sistema"

Justine Rochon, Boehringer Ingelheim

Un llamado a un cambio sistémico

Rochon también abordó el contexto social más amplio, instando a la transformación de los sistemas que dan forma a la industria farmacéutica. "Necesitamos encontrar formas de influir en el sistema, unirnos y encontrar aliados que graviten entre sí debido a un propósito", afirmó, enfatizando la necesidad de un liderazgo dirigido por un propósito para fomentar un cambio significativo.

Medición del cambio y el éxito

Cuando se le preguntó cómo medir si se está produciendo un cambio, Rochon distinguió entre los KPI tradicionales y los indicadores de progreso más matizados. Hizo hincapié en la importancia de evaluar factores como la satisfacción de los empleados y la seguridad psicológica, que pueden tener un impacto significativo en el rendimiento y la cultura general de la empresa.

Tendiendo puentes entre el liderazgo y la tecnología

En un campo cada vez más impulsado por los datos y la tecnología, Rochon destacó la necesidad de integrar los elementos humanos con los avances tecnológicos. "Necesitamos usar esto más en nuestra vida cotidiana y no tener miedo de experimentar con él", alentó, subrayando la interconexión del liderazgo y la innovación en la industria farmacéutica.

A medida que el panorama farmacéutico continúa evolucionando, las ideas compartidas por líderes como Justine Rochon sirven como luces de guía para fomentar prácticas de liderazgo efectivas. Al priorizar la colaboración, la adaptabilidad y una cultura de experimentación, los líderes no solo pueden impulsar la innovación, sino también capacitar a sus equipos para que naveguen con éxito por las complejidades de la industria.

Cencora se compromete a conectar y apoyar a líderes poderosos del sector farmacéutico, allanando el camino para un futuro definido por un liderazgo impulsado por un propósito y un cambio transformador.

Ver la conversación completa

Vea el debate completo para conocer más a fondo la filosofía de liderazgo de Justine Rochon y cómo puede inspirar a la próxima generación de líderes del sector farmacéutico.

 

El contenido de este artículo contiene declaraciones de marketing y no incluye asesoramiento legal. 

Conecte con nuestro equipo

Nuestro equipo de expertos líderes en valor se dedica a transformar las pruebas, los conocimientos sobre políticas y la inteligencia de mercado en estrategias efectivas de acceso al mercado global. Permítanos ayudarle a navegar con confianza por el complejo panorama de la atención sanitaria actual. Póngase en contacto con nosotros para descubrir cómo podemos ayudarle en sus objetivos.

Recursos relacionados

Artículo

Tips for partnering with health systems: A critical step for CGT commercialization

Seminario web

Navigating the healthcare policy landscape: Key insights for managed care and the life sciences industry

Artículo

Generar ingresos con productos maduros en un momento de cambios en el mercado

Cencora.com proporciona traducciones automáticas para ayudar a leer el sitio web en otros idiomas además del inglés. Para estas traducciones, se han hecho esfuerzos razonables para proporcionar una traducción precisa, sin embargo, ninguna traducción automática es perfecta ni pretende reemplazar a los traductores humanos. Estas traducciones se proporcionan como un servicio a los usuarios de Cencora.com y se proporcionan "tal cual". No se ofrece ninguna garantía de ningún tipo, ya sea expresa o implícita, en cuanto a la exactitud, fiabilidad o corrección de cualquiera de estas traducciones realizadas del inglés a cualquier otro idioma. Es posible que algunos contenidos (como imágenes, vídeos, Flash, etcétera) no se traduzcan con precisión debido a las limitaciones del software de traducción.

Cualquier discrepancia o diferencia creada en la traducción de este contenido del inglés a otro idioma no es vinculante y no tiene ningún efecto legal para el cumplimiento, la aplicación o cualquier otro propósito. Si se identifica algún error, póngase en contacto con nosotros. Si surge alguna pregunta relacionada con la exactitud de la información contenida en estas traducciones, consulte la versión en inglés de la página.