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L’IA à l’honneur : La Conférence sur la PV et l’innocuité des médicaments se tourne vers l’avenir
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Sophie Besset-Dangla
La 5e conférence sur la pharmacovigilance et l’innocuité des médicaments à Madrid, qui s’est tenue les 28 et 29 avril 2026, a réuni des experts en PV de toute l’industrie pour examiner les tendances futures en matière de sécurité des patients. Avec des séances en petits groupes limitées à 30 à 40 participants, les présentateurs et les participants ont pu interagir et partager leurs commentaires plus librement, ce qui a donné lieu à des discussions individuelles productives pendant les séances et pendant les pauses.
Naviguer dans le potentiel de l’IA
L’un des thèmes clés de la conférence était le rôle de l’intelligence artificielle (IA) et de l’automatisation – les possibilités que présentent ces technologies, les défis et l’enthousiasme, ainsi que le doute persistant sur le potentiel de l’IA.
La discussion a porté sur l’utilisation de l’IA pour faire ce que les humains ne peuvent pas faire – par exemple, découvrir rapidement des modèles dans de vastes ensembles de données photovoltaïques – tout en soulignant l’importance de maintenir une surveillance humaine des processus.
L’un des points soulevés lors des conversations générales de la conférence était le potentiel de l’IA pour améliorer la prévisibilité des rôles et des activités complexes de la PV. Le plus complexe de ces rôles est peut-être celui de la personne qualifiée pour la pharmacovigilance (VPPQ), qui est légalement responsable de s’assurer que le titulaire de l’autorisation de mise en marché se conforme aux exigencesde pharmacovigilance de l’UE.
Le VPPQ doit suivre l’évolution des règlements et des processus de PV propres à chaque pays et assurer une surveillance adéquate de tout ce qui se passe.
Plusieurs séances ont porté sur les défis auxquels fait face le VPQ, y compris des discussions sur la façon de jongler avec les changements réglementaires, les changements technologiques et l’intégration des outils d’IA dans les systèmes photovoltaïques. Les discussions ont ouvert les yeux de nombreux participants et ont souligné l’importance de tirer parti des outils pour aider les VPQ à remplir leur rôle clé, qui est d’assurer la sécurité des patients.
La discussion a porté sur l’utilisation de l’IA pour faire ce que les humains ne peuvent pas faire – par exemple, découvrir rapidement des modèles dans de vastes ensembles de données photovoltaïques – tout en soulignant l’importance de maintenir une surveillance humaine des processus.
L’un des points soulevés lors des conversations générales de la conférence était le potentiel de l’IA pour améliorer la prévisibilité des rôles et des activités complexes de la PV. Le plus complexe de ces rôles est peut-être celui de la personne qualifiée pour la pharmacovigilance (VPPQ), qui est légalement responsable de s’assurer que le titulaire de l’autorisation de mise en marché se conforme aux exigencesde pharmacovigilance de l’UE.
Le VPPQ doit suivre l’évolution des règlements et des processus de PV propres à chaque pays et assurer une surveillance adéquate de tout ce qui se passe.
Plusieurs séances ont porté sur les défis auxquels fait face le VPQ, y compris des discussions sur la façon de jongler avec les changements réglementaires, les changements technologiques et l’intégration des outils d’IA dans les systèmes photovoltaïques. Les discussions ont ouvert les yeux de nombreux participants et ont souligné l’importance de tirer parti des outils pour aider les VPQ à remplir leur rôle clé, qui est d’assurer la sécurité des patients.
Apporter de l’efficacité au rôle de l’énergie photovoltaïque locale
Au cours de ma présentation à la conférence, intitulée Expertise décentralisée, efficacité centralisée – Harmoniser les services photovoltaïques locaux sur les marchés mondiaux grâce à la centralisation et à l’automatisation des processus – la discussion a porté sur l’environnement photovoltaïque dynamique. Les leaders en PV doivent gérer plusieurs activités simultanément, et sans bons outils pour soutenir la surveillance de ces activités, elles deviennent laborieuses et disjointes.
Le fait d’avoir harmonisé les processus de tous les affiliés et d’utiliser des outils pour soutenir une surveillance adéquate donne aux dirigeants de PV un aperçu de ce qui se passe. Cette approche permet aux dirigeants de fournir un soutien aux équipes locales plus rapidement, d’accroître la préparation aux inspections et contribue à favoriser le leadership et l’orientation stratégiques.
Comme j’ai cherché à le transmettre, il s’agit vraiment de permettre l’efficacité de l’équipe grâce à de meilleurs canaux de communication qui permettent à la stratégie d’être communiquée aux affiliés à l’échelle mondiale. Sans cette approche centralisée, chaque équipe locale a tendance à agir de manière indépendante, ce qui entraîne des processus de sécurité inefficaces.
Le fait d’avoir harmonisé les processus de tous les affiliés et d’utiliser des outils pour soutenir une surveillance adéquate donne aux dirigeants de PV un aperçu de ce qui se passe. Cette approche permet aux dirigeants de fournir un soutien aux équipes locales plus rapidement, d’accroître la préparation aux inspections et contribue à favoriser le leadership et l’orientation stratégiques.
Comme j’ai cherché à le transmettre, il s’agit vraiment de permettre l’efficacité de l’équipe grâce à de meilleurs canaux de communication qui permettent à la stratégie d’être communiquée aux affiliés à l’échelle mondiale. Sans cette approche centralisée, chaque équipe locale a tendance à agir de manière indépendante, ce qui entraîne des processus de sécurité inefficaces.
Conclusion :
Une conférence positive et tournée vers l’avenir
Les commentaires globaux de la séance que j’ai dirigée, et de la conférence en général, ont été positifs, les participants étant désireux d’explorer une approche plus harmonisée et holistique de la photovoltaïque, y compris avec l’utilisation de l’IA et de l’automatisation.
Ce que je retiens, c’est qu’en tant qu’industrie, les organismes de réglementation, les sociétés pharmaceutiques et les fournisseurs, nous devons travailler ensemble pour changer le paradigme de l’énergie photovoltaïque, y compris la façon dont nous pensons et utilisons l’IA.
Nous utilisons l’IA aujourd’hui pour automatiser, accélérer et être plus efficaces. Mais qu’est-ce que cela signifie pour l’objectif initial de la PV, qui est d’assurer la sécurité des patients? Peut-être devrions-nous repenser la façon dont nous utilisons l’IA et comment nous repensons nos processus pour remettre le patient au centre du débat.
Ce que je retiens, c’est qu’en tant qu’industrie, les organismes de réglementation, les sociétés pharmaceutiques et les fournisseurs, nous devons travailler ensemble pour changer le paradigme de l’énergie photovoltaïque, y compris la façon dont nous pensons et utilisons l’IA.
Nous utilisons l’IA aujourd’hui pour automatiser, accélérer et être plus efficaces. Mais qu’est-ce que cela signifie pour l’objectif initial de la PV, qui est d’assurer la sécurité des patients? Peut-être devrions-nous repenser la façon dont nous utilisons l’IA et comment nous repensons nos processus pour remettre le patient au centre du débat.
À propos de l’auteur :
Sophie Besset-Dangla est vice-présidente, responsable de la pharmacovigilance mondiale chez Cencora. Elle apporte plus de deux décennies d’expérience dans le développement de médicaments auprès d’organisations mondiales de premier plan, notamment Syneos Health et IQVIA. Reconnue pour son leadership fiable, son état d’esprit axé sur la qualité et son approche centrée sur les personnes, Sophie travaille en étroite collaboration avec les clients pour diriger la transformation axée sur la technologie, en les guidant à travers des initiatives d’innovation numérique en mettant l’accent sur l’amélioration des résultats pour les patients et l’entreprise.
Avis de non-responsabilité :
Les renseignements fournis dans cet article ne constituent pas des conseils juridiques. Cencora, Inc. encourage fortement les lecteurs à consulter les informations disponibles sur les sujets abordés et à se fier à leur propre expérience et expertise pour prendre des décisions à cet égard.
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