Articol

Informații din Pharma 2025: Leadership în domeniul farmaceutic – Susținerea schimbării prin gândire inovatoare

La conferința Pharma 2025 din Barcelona, liderii globali din industrie, inovatorii și factorii de schimbare s-au reunit pentru a explora peisajul în continuă evoluție al produselor farmaceutice și medicale. Printr-o serie de interviuri aprofundate cu experți din întregul sector, Cencora a descoperit perspective valoroase privind provocările și oportunitățile care modelează viitorul. Acestea includ accelerarea accesului la inovație, îmbunătățirea centrării pe pacient și valorificarea puterii datelor și a transformării digitale.

 

Aceste conversații reflectă pulsul unei industrii în mișcare, angajată să ofere soluții de asistență medicală mai inteligente și mai durabile într-o lume tot mai complexă. Fie că s-a concentrat pe evoluția reglementărilor, accesul la piață, descoperirile tehnologice sau colaborarea intersectorială, fiecare expert a oferit o perspectivă unică asupra modului în care domeniul farmaceutic se adaptează pentru a răspunde nevoilor de mâine.

O vorbitoare remarcabilă, Justine Rochon, vicepreședinte senior de biostatistică globală și știința datelor la Boehringer Ingelheim, recunoscută ca una dintre primele 10 femei pioniere în domeniul farmaceutic 2025 de către Reuters, și-a împărtășit perspectiva privind practicile eficiente de conducere și modul de promovare a unui mediu de încredere și experimentare, cu Poka Cui, director la Vintura, parte a Cencora.

Definirea leadershipului modern

Rochon a definit leadershipul ca "a lua oamenii cu tine", subliniind importanța de a avea o echipă care crede într-o viziune și un scop comun. Ea a articulat că adevăratul leadership implică nu doar să le spui oamenilor ce să facă, ci să-i îndrume să înțeleagă și să îmbrățișeze "de ce" din spatele muncii lor. Această abordare încurajează o atmosferă de colaborare în care membrii echipei își pot da seama cum să atingă obiectivele în mod independent.

Atributele-cheie ale unui leadership eficient

Rochon a evidențiat trei aspecte critice ale conducerii moderne:

  1. Conducere bazată pe intenție: Acest concept se concentrează pe stabilirea unui scop și a unei narațiuni clare care implică echipa. Managerii trebuie să implice membrii echipei în discuții, permițându-le să înțeleagă obiectivele și să-și determine propriile căi spre succes.
  2. Adaptabilitate: În contextul actual în schimbare rapidă, liderii trebuie să rămână flexibili și receptivi atât la schimbările interne, cât și la cele externe. Anticiparea proactivă a provocărilor viitoare este esențială pentru un succes susținut.
  3. Încurajarea experimentării: Rochon a subliniat importanța creării unei culturi în care experimentarea este binevenită. "Totul este un proiect", a declarat ea, menționând că oferirea de spațiu pentru greșeli încurajează inovația și, în cele din urmă, duce la un succes mai mare.

Crearea unui mediu de încredere

În centrul filozofiei de leadership a lui Rochon este ideea de siguranță psihologică. Ea a explicat că liderii trebuie să cultive un mediu în care membrii echipei să se simtă capacitați să ia decizii fără teama de consecințe negative. Acest lucru încurajează încrederea și comunicarea deschisă.

Inspirăm viitorii lideri

Recunoașterea lui Rochon ca una dintre primele 10 femei inovatoare din domeniul farmaceutic 2025 de către Reuters este o dovadă a stilului său de conducere de impact. Ea pledează cu pasiune pentru ca femeile și generația tânără să-și îmbrățișeze potențialul. "Nu încerca să te repari; încercați să influențați sistemul", a sfătuit ea, încurajând persoanele să găsească rețele de sprijin și să creadă în ele însele.

"Nu încerca să te repari; să încerce să influențeze sistemul"

Justine Rochon, Boehringer Ingelheim

Un apel la schimbare sistemică

Rochon a abordat, de asemenea, contextul societal mai larg, îndemnând la transformarea sistemelor care modelează industria farmaceutică. "Trebuie să găsim modalități de a influența sistemul, de a face echipă și de a găsi aliați care gravitează unii către alții din cauza scopului", a declarat ea, subliniind nevoia unei conduceri conduse de scop pentru a promova schimbări semnificative.

Măsurarea schimbării și a succesului

Când a fost întrebat cum să evalueze dacă are loc o schimbare, Rochon a făcut distincția între KPI-urile tradiționale și indicatorii mai nuanțați ai progresului. Ea a subliniat importanța evaluării factorilor precum satisfacția angajaților și siguranța psihologică, care pot avea un impact semnificativ asupra performanței și culturii generale a afacerii.

Conectarea leadershipului și tehnologiei

Într-un domeniu din ce în ce mai condus de date și tehnologie, Rochon a subliniat necesitatea integrării elementelor umane cu progresele tehnologice. "Trebuie să folosim acest lucru mai mult în viața noastră de zi cu zi și să nu ne fie frică să experimentăm cu el", a încurajat ea, subliniind interconectarea leadershipului și inovației în industria farmaceutică.

Pe măsură ce peisajul farmaceutic continuă să evolueze, perspectivele împărtășite de lideri precum Justine Rochon servesc drept lumini pentru promovarea unor practici eficiente de conducere. Prin prioritizarea colaborării, adaptabilității și unei culturi a experimentării, liderii pot nu numai să stimuleze inovația, ci și să-și împuternicească echipele să navigheze cu succes prin complexitatea industriei.

Cencora se angajează să se conecteze și să sprijine lideri puternici din industria farmaceutică, deschizând calea pentru un viitor definit de o conducere orientată către un scop și de o schimbare transformatoare.

Urmăriți conversația completă

Urmăriți discuția completă pentru a obține o perspectivă mai profundă asupra filozofiei de conducere a lui Justine Rochon și a modului în care poate inspira următoarea generație de lideri din industria farmaceutică.

 

Conținutul acestui articol conține declarații de marketing și nu include consultanță juridică. 

Luați legătura cu echipa noastră

Echipa noastră de experți în valoare de primă calitate este dedicată transformării dovezilor, informațiilor privind politicile și informațiilor de piață în strategii eficiente de acces la piața globală. Permiteți-ne să vă însoțim, pentru a vă permite să navigați cu încredere prin peisajul complex al asistenței medicale de astăzi. Contactați-ne pentru a afla în ce mod vă putem sprijini în atingerea obiectivelor.

Related resources

Articol

Tips for partnering with health systems: A critical step for CGT commercialization
Află mai multe

Webinar

Navigating the healthcare policy landscape: Key insights for managed care and the life sciences industry
Află mai multe

Articol

Creșterea veniturilor cu produse mature într-o perioadă de schimbare a pieței
Află mai multe

Cencora.com furnizează traduceri automate pentru a ajuta la citirea site-ului web în alte limbi decât engleza. În aceste traduceri, s-au depus eforturi rezonabile pentru a oferi o calitate corectă. Cu toate acestea, nicio traducere automată nu este perfectă și nici nu este destinată să înlocuiască traducătorii umani. Aceste traduceri sunt furnizate ca serviciu utilizatorilor site-ului Cencora.com și sunt furnizate „ca atare”. Nu se oferă nicio garanție de niciun fel, expresă sau implicită, cu privire la acuratețea, fiabilitatea sau corectitudinea oricăreia dintre aceste traduceri efectuate din limba engleză în orice altă limbă. Este posibil ca unele conținuturi (cum ar fi imagini, videoclipuri, Flash etc.) să nu fie traduse cu acuratețe din cauza limitărilor software-ului de traducere.

Orice discrepanțe sau diferențe create în traducerea acestui conținut din limba engleză într-o altă limbă nu au caracter contractual și nu au niciun efect juridic privind conformitatea, aplicarea sau orice alt scop. Dacă sunt identificate erori, vă rugăm să ne contactați . Dacă apar întrebări legate de acuratețea informațiilor conținute în aceste traduceri, vă rugăm să consultați versiunea în limba engleză a paginii.