Innsikt fra legemiddelindustrien 2025: Lederskap i farmasøytisk industri – Styrking av endring gjennom innovativ tenkning
En fremtredende foredragsholder, Justine Rochon, Senior Vice President of Global Biostatistics and Data Science hos Boehringer Ingelheim, anerkjent som en av Reuters' Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025, delte sitt perspektiv på effektiv lederpraksis og hvordan man kan fremme et miljø med tillit og eksperimentering, med Poka Cui, direktør i Vintura, en del av Cencora.
Definere moderne lederskap
Nøkkelegenskaper for effektivt lederskap
- Intensjonsbasert ledelse: Dette konseptet fokuserer på å etablere et klart formål og narrativ som engasjerer teamet. Ledere bør involvere teammedlemmer i diskusjoner, slik at de kan forstå målene og bestemme sine egne veier til suksess.
- Tilpasningsevne: I dagens raskt skiftende miljø må ledere være fleksible og lydhøre for både interne og eksterne endringer. Proaktivt å forutse fremtidige utfordringer er avgjørende for vedvarende suksess.
- Oppmuntring til eksperimentering: Rochon understreket viktigheten av å skape en kultur der eksperimentering ønskes velkommen. "Alt er et utkast," sa hun, og bemerket at å gi rom for feil oppmuntrer til innovasjon og til slutt fører til større suksess.
Skape et tillitsfullt miljø
Inspirerer fremtidige ledere
«Ikke prøv å fikse deg selv; prøve å påvirke systemet»
En oppfordring til systemisk endring
Måling av endring og suksess
Bygger bro mellom lederskap og teknologi
I et felt som i økende grad drives av data og teknologi, fremhevet Rochon nødvendigheten av å integrere menneskelige elementer med teknologiske fremskritt. "Vi må bruke dette mer i hverdagen vår og ikke være redde for å eksperimentere med det," oppfordret hun, og understreket sammenhengen mellom lederskap og innovasjon i farmasøytisk industri.
Etter hvert som det farmasøytiske landskapet fortsetter å utvikle seg, fungerer innsikten som deles av ledere som Justine Rochon som ledelys for å fremme effektiv lederpraksis. Ved å prioritere samarbeid, tilpasningsevne og en eksperimenteringskultur kan ledere ikke bare drive innovasjon, men også gi teamene sine mulighet til å navigere i kompleksiteten i bransjen på en vellykket måte.
Cencora er forpliktet til å knytte bånd til og støtte mektige ledere i legemiddelindustrien, og bane vei for en fremtid definert av formålsdrevet lederskap og transformativ endring.
Innholdet i dette stykket inneholder markedsføringsuttalelser og inkluderer ikke juridisk rådgivning.
Ta kontakt med teamet vårt
Cencora.com tilbyr automatiserte oversettelser for å hjelpe deg med å lese nettstedet på andre språk enn engelsk. Mye arbeid er lagt ned i disse oversettelsene for å gjøre dem nøyaktige, men ingen automatisert oversettelse er perfekt, og slike oversettelser er heller ikke ment å erstatte menneskelige oversettere. Disse oversettelsene leveres som en tjeneste til brukere av Cencora.com og leveres «som de er». Det gis ingen garanti av noe slag, verken uttrykt eller underforstått, med hensyn til nøyaktigheten, påliteligheten eller riktigheten av noen av disse oversettelsene som er gjort fra engelsk til andre språk. Det kan hende at noen typer innhold (som bilder, videoer, Flash osv.) er unøyaktig oversatt på grunn av begrensningene i oversettelsesprogramvaren.
Eventuelle avvik eller forskjeller som oppstår ved oversettelse av dette innholdet fra engelsk til et annet språk, er ikke bindende og har ingen juridisk virkning for samsvar, håndhevelse eller andre formål. Kontakt oss dersom du oppdager feil. Se den engelske versjonen av siden dersom du er i tvil om hvorvidt informasjonen i disse oversettelsene er nøyaktig.