Artikkel
Innsikt fra legemiddelindustrien 2025: Lederskap i farmasøytisk industri – Styrking av endring gjennom innovativ tenkning
På Pharma 2025-konferansen i Barcelona samlet globale industriledere, innovatører og endringsskapere seg for å utforske det utviklende landskapet innen legemidler og helsevesen. Gjennom en serie dybdeintervjuer med eksperter fra hele sektoren avdekket Cencora verdifulle perspektiver på utfordringene og mulighetene som former fremtiden. Disse inkluderer å akselerere tilgangen til innovasjon, forbedre pasientsentrisiteten og utnytte kraften i data og digital transformasjon.
Disse samtalene gjenspeiler pulsen til en bransje i bevegelse, forpliktet til å drive smartere og mer bærekraftige helseløsninger i en stadig mer kompleks verden. Enten de fokuserer på regulatorisk utvikling, markedstilgang, teknologiske gjennombrudd eller samarbeid på tvers av sektorer, tilbød hver ekspert et unikt perspektiv på hvordan farmasøytiske selskaper tilpasser seg for å møte morgendagens behov.
En fremtredende foredragsholder, Justine Rochon, Senior Vice President of Global Biostatistics and Data Science hos Boehringer Ingelheim, anerkjent som en av Reuters' Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025, delte sitt perspektiv på effektiv lederpraksis og hvordan man kan fremme et miljø med tillit og eksperimentering, med Poka Cui, direktør i Vintura, en del av Cencora.
En fremtredende foredragsholder, Justine Rochon, Senior Vice President of Global Biostatistics and Data Science hos Boehringer Ingelheim, anerkjent som en av Reuters' Top 10 Trailblazing Women in Pharma 2025, delte sitt perspektiv på effektiv lederpraksis og hvordan man kan fremme et miljø med tillit og eksperimentering, med Poka Cui, direktør i Vintura, en del av Cencora.
Definere moderne lederskap
Rochon definerte lederskap som å «ta folk med deg», og understreket viktigheten av å ha et team som tror på en felles visjon og formål. Hun artikulerte at ekte lederskap ikke bare innebærer å fortelle folk hva de skal gjøre, men å veilede dem til å forstå og omfavne "hvorfor" bak arbeidet deres. Denne tilnærmingen fremmer en samarbeidsatmosfære der teammedlemmer kan finne ut hvordan de kan nå mål på egen hånd.
Nøkkelegenskaper for effektivt lederskap
Rochon fremhevet tre kritiske aspekter ved moderne lederskap:
- Intensjonsbasert ledelse: Dette konseptet fokuserer på å etablere et klart formål og narrativ som engasjerer teamet. Ledere bør involvere teammedlemmer i diskusjoner, slik at de kan forstå målene og bestemme sine egne veier til suksess.
- Tilpasningsevne: I dagens raskt skiftende miljø må ledere være fleksible og lydhøre for både interne og eksterne endringer. Proaktivt å forutse fremtidige utfordringer er avgjørende for vedvarende suksess.
- Oppmuntring til eksperimentering: Rochon understreket viktigheten av å skape en kultur der eksperimentering ønskes velkommen. "Alt er et utkast," sa hun, og bemerket at å gi rom for feil oppmuntrer til innovasjon og til slutt fører til større suksess.
Skape et tillitsfullt miljø
Sentralt i Rochons ledelsesfilosofi er ideen om psykologisk sikkerhet. Hun forklarte at ledere må dyrke et miljø der teammedlemmer føler seg bemyndiget til å ta beslutninger uten frykt for negative konsekvenser. Dette fremmer tillit og oppmuntrer til åpen kommunikasjon.
Inspirerer fremtidige ledere
Rochons anerkjennelse som en av Reuters' topp 10 banebrytende kvinner i farmasøytisk 2025 er et bevis på hennes virkningsfulle lederstil. Hun tar lidenskapelig til orde for at kvinner og den yngre generasjonen skal omfavne potensialet deres. «Ikke prøv å fikse deg selv; prøv å påvirke systemet,» rådet hun, og oppmuntret enkeltpersoner til å finne støttende nettverk og tro på seg selv.
«Ikke prøv å fikse deg selv; prøve å påvirke systemet»
Justine Rochon, Boehringer Ingelheim
En oppfordring til systemisk endring
Rochon tok også for seg den bredere samfunnskonteksten, og oppfordret til transformasjon i systemene som former farmasøytisk industri. "Vi må finne måter å påvirke systemet på, slå oss sammen og finne allierte som trekkes mot hverandre på grunn av formål," sa hun, og understreket behovet for formålsstyrt lederskap for å fremme meningsfull endring.
Måling av endring og suksess
På spørsmål om hvordan man skal måle om endring skjer, skilte Rochon mellom tradisjonelle KPIer og mer nyanserte indikatorer på fremgang. Hun understreket viktigheten av å vurdere faktorer som medarbeidertilfredshet og psykologisk sikkerhet, som kan påvirke den generelle forretningsytelsen og kulturen betydelig.
Bygger bro mellom lederskap og teknologi
I et felt som i økende grad drives av data og teknologi, fremhevet Rochon nødvendigheten av å integrere menneskelige elementer med teknologiske fremskritt. "Vi må bruke dette mer i hverdagen vår og ikke være redde for å eksperimentere med det," oppfordret hun, og understreket sammenhengen mellom lederskap og innovasjon i farmasøytisk industri.
Etter hvert som det farmasøytiske landskapet fortsetter å utvikle seg, fungerer innsikten som deles av ledere som Justine Rochon som ledelys for å fremme effektiv lederpraksis. Ved å prioritere samarbeid, tilpasningsevne og en eksperimenteringskultur kan ledere ikke bare drive innovasjon, men også gi teamene sine mulighet til å navigere i kompleksiteten i bransjen på en vellykket måte.
Cencora er forpliktet til å knytte bånd til og støtte mektige ledere i legemiddelindustrien, og bane vei for en fremtid definert av formålsdrevet lederskap og transformativ endring.
Innholdet i dette stykket inneholder markedsføringsuttalelser og inkluderer ikke juridisk rådgivning.
Ta kontakt med teamet vårt
Vårt team av ledende verdieksperter arbeider iherdig med å omsette bevis, policy-innsikt og markedsinformasjon til effektive tilgangsstrategier for det globale markedet. Vi hjelper deg med å finne frem i dagens komplekse helsetjenester. Kontakt oss, så hjelper vi deg med å nå målene dine.
