Artikel

Inzichten uit de farmaceutische industrie 2025: Voorbereiden op verandering: Zeldzame ziekte gaat van start in het tijdperk van de EU-evaluatie van gezondheidstechnologie (EGT)

  • Ruairi O'Donnell, PhD

Op de Pharma 2025-conferentie in Barcelona kwamen wereldwijde marktleiders, innovators en changemakers bijeen om het veranderende landschap van farmaceutica en gezondheidszorg te verkennen. Door middel van een reeks diepte-interviews met experts uit de hele sector heeft Cencora waardevolle perspectieven blootgelegd op de uitdagingen en kansen die de toekomst vormgeven, waaronder het versnellen van de toegang tot innovatie, het verbeteren van patiëntgerichtheid en het benutten van de kracht van data en digitale transformatie.

 

Deze gesprekken weerspiegelen de polsslag van een industrie in beweging, die zich inzet voor het stimuleren van slimmere, duurzamere oplossingen voor de gezondheidszorg in een steeds complexere wereld. Of het nu gaat om de evolutie van de regelgeving, markttoegang, technologische doorbraken of sectoroverschrijdende samenwerking, elke expert bood een unieke kijk op hoe de farmaceutische industrie zich aanpast om aan de behoeften van morgen te voldoen. 

Hier presenteren we de belangrijkste punten uit het verhelderende gesprek tussen Diana Sinkevich, Vice President of Market Access and Health Economics and Outcomes Research bij Chiesi, en Ruairi O'Donnell, EU HTA Lead bij Cencora, over de verwachte impact van de EU Health Technology Assessment (HTA) op de lancering van producten voor zeldzame ziekten.

Inzicht in de EU-EGT-verordening en de implicaties ervan voor zeldzame ziekten

De introductie van de processen voor gezamenlijke klinische evaluatie (JCA) en gezamenlijk wetenschappelijk overleg (JSC) markeert een cruciale verschuiving in de manier waarop geneesmiddelen voor zeldzame ziekten toegang krijgen tot patiënten in heel Europa. De EU-HTA-verordening is in januari 2025 officieel in werking getreden en was in eerste instantie gericht op oncologieproducten en geneesmiddelen voor geavanceerde therapie (ATMP's). Zoals O'Donnell opmerkte: "Deze veranderingen zullen de manier waarop medicijnen toegang krijgen tot patiënten over het hele continent fundamenteel veranderen." Volgens Sinkevich heeft de gemeenschap van zeldzame ziekten echter het geluk dat ze een paar jaar de tijd heeft om deze ontwikkelingen te observeren en zich eraan aan te passen voordat ze in 2028 volledig worden geïmplementeerd. Deze overgangsperiode zou bedrijven in staat kunnen stellen hun aanpak te verfijnen, maar wijst ook op een belangrijke uitdaging: veel producten die momenteel in klinische ontwikkeling zijn, voldoen mogelijk niet gemakkelijk aan de vereisten van de JCA. 

Belangrijkste uitdagingen voor de toekomst 

  1. Vergelijkend bewijsmateriaal: Het genereren van robuust vergelijkend bewijs vormt een grote hindernis. De inherente complexiteit van zeldzame ziekten, waaronder heterogene populaties en de moeilijkheid om gerandomiseerde klinische onderzoeken uit te voeren, creëren een uitdagende omgeving om relatieve effectiviteit aan te tonen. Sinkevich merkte op: "Wat doen we zonder gerandomiseerde klinische onderzoeken?" De bestaande richtlijnen erkennen observationele en eenarmige onderzoeken, maar de HTA-beoordelaars kunnen prioriteit geven aan traditioneel "sterk" bewijs, zoals gerandomiseerde gecontroleerde onderzoeken, waardoor de unieke context van therapieën voor zeldzame ziekten mogelijk buitenspel wordt gezet. 
  2. Expertise en belangenverstrengeling: Een ander cruciaal punt van zorg is de beperkte pool van opinieleiders op het gebied van zeldzame ziekten. Gezien het kleine aantal beschikbare deskundigen kunnen belangenconflicten ontstaan wanneer deze personen zitting hebben in wetenschappelijke comités of adviesraden. Sinkevich wees erop: "Als we een nieuw therapeutisch gebied betreden, hebben we waarschijnlijk een paar experts in heel Europa", wat aanleiding geeft tot bezorgdheid over de toereikendheid van de beschikbare expertise voor het JCA-proces. 

Organisatorische aanpassing naar aanleiding van HTA-regelgeving

Zoals Sinkevich en O'Donnell beiden benadrukten, moeten bedrijven hun interne processen aanpassen om aan de eisen van de JCA te voldoen. Een tweeledige aanpak moet gericht zijn op: 

  1. Voorbereiding van het JCA-dossier: De werklast die gepaard gaat met het samenstellen van het JCA-dossier, naast de inzendingen van het Europees Geneesmiddelenbureau (EMA), zorgt voor een aanzienlijke druk op markttoegang, biostatistiek, regelgeving, klinische en medische teams. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat ze over de nodige middelen en cross-functionele expertise beschikken om deze werklast effectief te beheren. 
  2. Bewijs genereren: Er is een gezamenlijke inspanning om inzichten uit vroege wetenschappelijke adviesconsulten te integreren in klinische ontwikkelingsprogramma's. Deze proactieve aanpak heeft tot doel de relevantie van gegevenspakketten voor HTA-beoordelingen te vergroten en af te stemmen op de verwachtingen van de regelgeving.

Gevolgen op lange termijn voor prijsstelling en vergoeding

Hoewel de onmiddellijke impact van de EGT-verordening op prijsstellings- en vergoedingsbeslissingen onzeker blijft, suggereerde Sinkevich dat de resultaten van het JCA-proces zouden kunnen leiden tot een meer gehomogeniseerd toegangslandschap in heel Europa. Ze merkte op: "De toon van de resultaten van het JCA-rapport, positief of negatief, zou zeker een impact hebben op de toekomst." Dit zou de onderhandelingen kunnen bemoeilijken als het JCA-rapport onvoldoende robuustheid in de ingediende gegevens aangeeft. 

Met het oog op de toekomst speculeerden beide experts over het potentieel voor een uniforme benadering van prijsstelling en vergoeding, vooral in het licht van recente ontwikkelingen zoals de Critical Medicines Act, die verwijst naar gezamenlijke inkoopinitiatieven. 

Zorgen voor toegang voor patiënten te midden van veranderende regelgeving

Aangezien het landschap van de EU-EGT-regelgeving blijft evolueren, zullen de komende jaren van cruciaal belang zijn voor de succesvolle lancering van therapieën voor zeldzame ziekten. Sinkevich vatte de dubbele missie samen om prioriteit te geven aan patiëntentoegang en er tegelijkertijd voor te zorgen dat bedrijven concurrerend blijven. "We moeten ervoor zorgen dat Europa concurrerend blijft en dat ons bedrijf kan gedijen, want anders kunnen we onze patiënten geen innovaties brengen." 

O'Donnell benadrukte het belang van samenwerking en aanpassing in dit evoluerende landschap en verklaarde: "Het succes van het nieuwe HTA-raamwerk zal uiteindelijk afhangen van ons vermogen om als industrie samen te werken, met belanghebbenden in gesprek te gaan en de behoeften van patiënten voorop te stellen bij onze inspanningen." 

De inzichten die op Pharma 2025 zijn gedeeld, benadrukken de dringende noodzaak voor de farmaceutische industrie om flexibiliteit en innovatie te omarmen als reactie op veranderingen in de regelgeving. Door partnerschappen te bevorderen, kennis te delen en zich te blijven inzetten voor patiëntgerichte benaderingen, kan de sector de weg vrijmaken voor een betere toegang tot geavanceerde behandelingen voor zeldzame ziekten. De weg voorwaarts vereist collectieve inspanning, maar de potentiële beloningen van verbeterde patiëntresultaten en verbeterde therapeutische opties zijn de reis meer dan waard. 

Bekijk het volledige gesprek

Bekijk de inzichtelijke discussie tussen Diana Sinkevich en Ruairi O'Donnell om een beter begrip te krijgen van hoe de EU-HTA-regelgeving van invloed zal zijn op de toekomst van productlanceringen voor zeldzame ziekten en welke strategieën bedrijven kunnen gebruiken om succesvolle resultaten te garanderen. Ontdek hoe deze veranderingen de toegang tot innovatieve geneesmiddelen in heel Europa kunnen verbeteren en wat ze betekenen voor uw organisatie.

 

De inhoud van dit stuk bevat marketingverklaringen en bevat geen juridisch advies. 

Neem contact op met ons team

Ons team van toonaangevende waarde-experts is toegewijd aan het omzetten van bewijsmateriaal, beleidsinzichten en marktinformatie in effectieve strategieën voor wereldwijde markttoegang. Laat ons u helpen om met vertrouwen door het complexe zorglandschap van vandaag te navigeren. Neem contact op om te ontdekken hoe we uw doelen kunnen ondersteunen.

Related resources

Artikel

Tips for partnering with health systems: A critical step for CGT commercialization

Webinar

Navigating the healthcare policy landscape: Key insights for managed care and the life sciences industry

Artikel

Omzet opbouwen met volwassen producten in een tijd van marktverandering

Cencora.com biedt geautomatiseerde vertalingen om te helpen bij het lezen van de website in andere talen dan het Engels. Voor deze vertalingen zijn redelijke inspanningen geleverd om een nauwkeurige vertaling te leveren, maar geen enkele geautomatiseerde vertaling is perfect en is ook niet bedoeld om menselijke vertalers te vervangen. Deze vertalingen worden aangeboden als een service aan gebruikers van Cencora.com en worden geleverd 'in de huidige staat'. Er wordt geen enkele garantie gegeven, expliciet of impliciet, met betrekking tot de nauwkeurigheid, betrouwbaarheid of juistheid van deze vertalingen die vanuit het Engels in een andere taal zijn gemaakt. Sommige inhoud (zoals afbeeldingen, video's, Flash, enz.) wordt mogelijk niet nauwkeurig vertaald vanwege de beperkingen van de vertaalsoftware.

Eventuele discrepanties of verschillen die ontstaan bij het vertalen van deze inhoud van het Engels naar een andere taal zijn niet bindend en hebben geen rechtsgevolgen voor naleving, handhaving of enig ander doel. Als er fouten worden vastgesteld, neem dan contact met ons op . Als er vragen rijzen met betrekking tot de juistheid van de informatie in deze vertalingen, raadpleeg dan de Engelse versie van de pagina.