Histoire | Chaîne logistique
La disruption redéfinie : Adopter l’innovation pour éviter les ruptures de la chaîne d’approvisionnement
Le besoin croissant de résilience de la chaîne d’approvisionnement
Le paysage des soins de santé évolue rapidement pour s’adapter à l’évolution des besoins des patients, et la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique devient donc chaque jour plus complexe. Pendant ce temps, des défis nouveaux et anciens menacent constamment de faire dérailler les opérations et de compliquer davantage la tâche déjà difficile de mettre les médicaments essentiels entre les mains des patients qui en ont besoin.
Pour maintenir un accès constant aux produits pharmaceutiques, nous étendons continuellement nos capacités sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique afin de rendre les processus plus résilients afin d’éviter les perturbations imminentes avant qu’elles n’affectent les patients. Nous mettons également en œuvre des outils pour nous aider à prévoir les problèmes potentiels et à les résoudre plus rapidement, afin d’aider l’industrie à surmonter même les tempêtes les plus tumultueuses.
Pénuries de médicaments
- Un suivi vigilant des risques
- Investissement continu dans notre réseau de distribution
- Établir des relations solides et diversifiées avec les fournisseurs
- Mise en œuvre de stratégies pour optimiser les stocks en cas d’écarts
Notre programme d’approvisionnement sûr est un excellent exemple de notre approche innovante de la stabilité. Il permet aux systèmes de santé de s’engager dans une réserve de six mois de médicaments essentiels qui risquent de faire l’objet de pénuries. Depuis son lancement en 2021, le nombre de produits disponibles via le programme a augmenté d’environ 350 % en février 2025 et couvre désormais une variété d’états pathologiques.
De plus, nous collaborons avec les fabricants de médicaments génériques pour respecter des engagements à long terme qui offrent une plus grande sécurité d’approvisionnement et une plus grande stabilité pour les molécules ciblées. Nous continuons également à collaborer avec des entités gouvernementales fédérales et étatiques, des organisations partageant les mêmes idées et des organisations à but non lucratif afin que nous puissions travailler ensemble pour réduire les pénuries de médicaments et prévenir les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Modifications réglementaires et législatives
Pour aider à minimiser les perturbations qui pourraient survenir, nous nous engageons à façonner et à rester à l’avant-garde des développements réglementaires et politiques publiques qui ont un impact sur la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Notre équipe américaine chargée des politiques publiques et du plaidoyer engage activement les décideurs politiques au nom de notre entreprise et de nos clients, en plaidant pour des politiques qui favorisent la transparence, la sécurité et l’efficacité au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Nous surveillons également la législation qui pourrait affecter nos opérations et l’industrie en général. Lorsque des lois entrent en vigueur, comme la loi sur la sécurité de la chaîne d’approvisionnement en médicaments (DSCSA) ou la loi sur la réduction de l’inflation (IRA) , nous fournissons des ressources précieuses et des communications proactives pour soutenir nos clients pendant ces périodes de changement. Grâce à une équipe profondément engagée dans les affaires gouvernementales et à un leadership et un partenariat actifs sur la réforme législative, nous sommes en mesure de contribuer à façonner un environnement législatif et réglementaire qui favorise une chaîne d’approvisionnement pharmaceutique plus forte et plus résiliente.
Interférence de livraison
De plus, nos centres de distribution à la fine pointe de la technologie sont stratégiquement situés et intégrés de manière unique, ce qui nous permet de déplacer les stocks d’un endroit à un autre lorsque ces types de perturbations se produisent. Cela nous permet de réduire les risques liés à la continuité des activités et de maintenir la capacité d’effectuer des livraisons cruciales.
En investissant dans une technologie qui fournit un suivi et une communication en temps réel, nous sommes en mesure de réagir rapidement à ces situations et d’informer les clients plus tôt des retards potentiels afin que les patients reçoivent les médicaments dont ils ont besoin avec un impact minimal.
En temps de crise
Nous avons pris des mesures importantes pour nous adapter et relever les défis posés par ce type d’événements, comme le renforcement de nos capacités logistiques pour permettre la livraison rapide de vaccins et de médicaments essentiels. Rien qu’en 2024, nous avons expédié plus de 23 millions de vaccins contre la grippe et la COVID-19 vers des sites de soins à travers les États-Unis.
En tirant parti des technologies de pointe et de l’analyse des données, nous pouvons suivre efficacement les niveaux de stock et optimiser nos processus de distribution lors d’un événement sanitaire majeur. De plus, nous maintenons des lignes de communication ouvertes avec les prestataires de soins de santé et les agences gouvernementales pour répondre rapidement aux besoins émergents. Notre engagement en faveur de la flexibilité et de l’innovation fait toute la différence lorsqu’il s’agit de répondre efficacement aux épidémies virales et de protéger la santé publique.
