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Ce que les dirigeants de pharmacie doivent savoir sur la récupération des MFP et l’impact du programme 340B
Lors d’une récente interview, nous avons exploré comment le prix équitable maximum (MFP) du programme de négociation des prix des médicaments de Medicare crée une nouvelle complexité opérationnelle pour les entités couvertes.
Nous avons souligné une préoccupation croissante pour de nombreuses organisations : les remboursements admissibles peuvent ne pas être reconnus, ce qui crée des risques financiers et administratifs. Maintenant, la conversation évolue.
Dans cette deuxième discussion, Anaila Moreau, directrice générale, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, s’entretient avec Tim L’Hommedieu, vice-président principal de la pharmacie chez Plenful, sur ce qui est devenu plus clair depuis le début de la mise en œuvre de MFP - et pourquoi l’identification d’un remboursement manqué n’est qu’une partie du défi.
Alors que les entités et les systèmes de santé couverts par la loi 340B passent de la sensibilisation à l’action, les réalités opérationnelles de la MFP deviennent de plus en plus difficiles à ignorer. Les équipes des pharmacies et des systèmes de santé s’efforcent non seulement de repérer les remboursements MFP manquants ou inexacts, mais aussi de déterminer comment ces problèmes peuvent être résolus dans le cadre d’un processus complexe et urgent. Pour beaucoup, cela signifie équilibrer les nouvelles exigences administratives avec des ressources internes déjà limitées.
Dans cette deuxième discussion, Anaila Moreau, directrice générale, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, s’entretient avec Tim L’Hommedieu, vice-président principal de la pharmacie chez Plenful, sur ce qui est devenu plus clair depuis le début de la mise en œuvre de MFP - et pourquoi l’identification d’un remboursement manqué n’est qu’une partie du défi.
Alors que les entités et les systèmes de santé couverts par la loi 340B passent de la sensibilisation à l’action, les réalités opérationnelles de la MFP deviennent de plus en plus difficiles à ignorer. Les équipes des pharmacies et des systèmes de santé s’efforcent non seulement de repérer les remboursements MFP manquants ou inexacts, mais aussi de déterminer comment ces problèmes peuvent être résolus dans le cadre d’un processus complexe et urgent. Pour beaucoup, cela signifie équilibrer les nouvelles exigences administratives avec des ressources internes déjà limitées.
Quelle est la prochaine étape pour la stratégie de récupération des MFP et les opérations de remboursement 340B ?
La discussion se penche également sur ce qui va suivre. Avec l’expansion du programme à l’horizon, les dirigeants devront peut-être penser au-delà des flux de travail actuels et commencer à se préparer à un volume plus important, à une complexité accrue des litiges, à un rapprochement des remboursements MFP et à des implications plus larges pour les opérations de remboursement futures.
Vous avez manqué la première discussion ? Regardez-le ici.
Pour les entités couvertes, il ne s’agit plus seulement d’une histoire de police. Il s’agit d’un processus opérationnel.
Écoutez Anaila Moreau et Tim L’Hommedieu discuter de la façon dont les entités et les systèmes de santé couverts par 340B répondent aux défis des MFP aujourd’hui - et ce que les dirigeants de pharmacie devraient prendre en compte pour se préparer à ce qui va suivre.
Vous avez manqué la première discussion ? Regardez-le ici.
Pour les entités couvertes, il ne s’agit plus seulement d’une histoire de police. Il s’agit d’un processus opérationnel.
Écoutez Anaila Moreau et Tim L’Hommedieu discuter de la façon dont les entités et les systèmes de santé couverts par 340B répondent aux défis des MFP aujourd’hui - et ce que les dirigeants de pharmacie devraient prendre en compte pour se préparer à ce qui va suivre.
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Accelerate Pharmacy Solutions s’associe aux systèmes de santé pour optimiser le programme 340B, la conformité et la préparation aux audits. Notre équipe de consultants 340B peut aider les entités couvertes à relever les défis opérationnels et de rapprochement introduits par MFP, de l’alignement des données au niveau des sinistres à l’amélioration du flux de travail et à la gestion complète du programme.
