Článek
Umělá inteligence v centru pozornosti: Konference o fotovoltaice a bezpečnosti léčiv hledí do budoucnosti
Na 5. konferenci o farmakovigilanci a bezpečnosti léčiv v Madridu, která se konala ve dnech 28. a 29. dubna 2026, se sešli odborníci na fotovoltaiku z celého odvětví, aby se zamysleli nad budoucími trendy v oblasti bezpečnosti pacientů. Vzhledem k tomu, že schůzky ve skupinách byly omezeny na 30 až 40 účastníků, mohli přednášející i účastníci volněji komunikovat a sdílet zpětnou vazbu, což vedlo k produktivním diskusím jeden na jednoho během relací i během přestávek.
Využití potenciálu umělé inteligence
Klíčovým tématem celé konference byla role umělé inteligence (AI) a automatizace – příležitosti, které tyto technologie představují, výzvy a vzrušení spolu s přetrvávajícími pochybnostmi o potenciálu AI.
Diskuse se zaměřila na využití umělé inteligence k tomu, co lidé nedokážou – například k rychlému odhalování vzorců v rozsáhlých datových sadách fotovoltaiky – a zároveň zdůrazňovala důležitost zachování lidského dohledu nad procesy.
Jedním z bodů, které vyvstaly během obecných diskusí na konferenci, byl potenciál umělé inteligence zlepšit předvídatelnost složitých rolí a činností fotovoltaiky. Snad nejsložitější z těchto rolí je role kvalifikované osoby pro farmakovigilanci (QPPV), která je právně odpovědná za zajištění toho, aby držitel rozhodnutí o registraci splňoval požadavkyEU na farmakovigilanci .
QPPV musí držet krok s vyvíjejícími se a národními fotovoltaickými předpisy a procesy a zajistit řádný dohled nad vším, co se děje.
Několik zasedání se zaměřilo na výzvy, kterým QPPV čelí, včetně diskusí o tom, jak žonglovat s regulačními změnami, technologickými změnami a integrací nástrojů umělé inteligence do fotovoltaických systémů. Diskuse otevřely mnoha účastníkům oči a zdůraznily důležitost využití nástrojů, které pomáhají QPPV dosáhnout jejich klíčové role, kterou je zajistit bezpečnost pacientů.
Diskuse se zaměřila na využití umělé inteligence k tomu, co lidé nedokážou – například k rychlému odhalování vzorců v rozsáhlých datových sadách fotovoltaiky – a zároveň zdůrazňovala důležitost zachování lidského dohledu nad procesy.
Jedním z bodů, které vyvstaly během obecných diskusí na konferenci, byl potenciál umělé inteligence zlepšit předvídatelnost složitých rolí a činností fotovoltaiky. Snad nejsložitější z těchto rolí je role kvalifikované osoby pro farmakovigilanci (QPPV), která je právně odpovědná za zajištění toho, aby držitel rozhodnutí o registraci splňoval požadavkyEU na farmakovigilanci .
QPPV musí držet krok s vyvíjejícími se a národními fotovoltaickými předpisy a procesy a zajistit řádný dohled nad vším, co se děje.
Několik zasedání se zaměřilo na výzvy, kterým QPPV čelí, včetně diskusí o tom, jak žonglovat s regulačními změnami, technologickými změnami a integrací nástrojů umělé inteligence do fotovoltaických systémů. Diskuse otevřely mnoha účastníkům oči a zdůraznily důležitost využití nástrojů, které pomáhají QPPV dosáhnout jejich klíčové role, kterou je zajistit bezpečnost pacientů.
Zvýšení efektivity v místní roli fotovoltaiky
Během mé prezentace na konferenci s názvem Decentralizovaná odbornost, centralizovaná efektivita – harmonizace místních fotovoltaických služeb napříč globálními trhy prostřednictvím centralizace a automatizace procesů se diskuse stočila k dynamickému fotovoltaickému prostředí. Vedoucí fotovoltaiky se musí zabývat více činnostmi současně a bez dobrých nástrojů na podporu dohledu nad těmito činnostmi se stávají pracnými a nesourodými.
Harmonizované procesy napříč všemi přidruženými společnostmi a využití nástrojů na podporu řádného dohledu poskytují vedoucím pracovníků v oblasti fotovoltaiky přehled o tom, co se děje. Tento přístup umožňuje vedoucím pracovníkům rychleji poskytovat podporu místním týmům, zvyšovat připravenost na inspekce a umožňuje strategické vedení a řízení.
Jak jsem se snažil vyjádřit, ve skutečnosti jde o umožnění efektivity týmu prostřednictvím lepších komunikačních kanálů, které umožňují, aby byla strategie komunikována napříč pobočkami po celém světě. Bez tohoto centralizovaného přístupu má každý místní tým tendenci jednat nezávisle, což vede k neefektivním bezpečnostním procesům.
Harmonizované procesy napříč všemi přidruženými společnostmi a využití nástrojů na podporu řádného dohledu poskytují vedoucím pracovníků v oblasti fotovoltaiky přehled o tom, co se děje. Tento přístup umožňuje vedoucím pracovníkům rychleji poskytovat podporu místním týmům, zvyšovat připravenost na inspekce a umožňuje strategické vedení a řízení.
Jak jsem se snažil vyjádřit, ve skutečnosti jde o umožnění efektivity týmu prostřednictvím lepších komunikačních kanálů, které umožňují, aby byla strategie komunikována napříč pobočkami po celém světě. Bez tohoto centralizovaného přístupu má každý místní tým tendenci jednat nezávisle, což vede k neefektivním bezpečnostním procesům.
Závěr:
Pozitivní konference zaměřená na budoucnost
Celková zpětná vazba ze zasedání, které jsem vedl, a z konference obecně byla pozitivní a účastníci chtěli prozkoumat harmonizovanější a holističtější přístup k fotovoltaice, včetně využití umělé inteligence a automatizace.
Můj osobní poznatek je, že my jako průmysl, regulační orgány, farmaceutické společnosti a prodejci musíme spolupracovat na změně paradigmatu fotovoltaiky, včetně toho, jak přemýšlíme o umělé inteligenci a jak ji používáme.
Umělou inteligenci dnes používáme k automatizaci, zrychlení a zefektivnění. Co to ale znamená pro původní cíl fotovoltaiky, kterým je zajištění bezpečnosti pacientů? Možná bychom měli přehodnotit způsob, jakým využíváme umělou inteligenci a jak přehodnocujeme naše procesy, abychom znovu postavili pacienta do centra debaty.
Můj osobní poznatek je, že my jako průmysl, regulační orgány, farmaceutické společnosti a prodejci musíme spolupracovat na změně paradigmatu fotovoltaiky, včetně toho, jak přemýšlíme o umělé inteligenci a jak ji používáme.
Umělou inteligenci dnes používáme k automatizaci, zrychlení a zefektivnění. Co to ale znamená pro původní cíl fotovoltaiky, kterým je zajištění bezpečnosti pacientů? Možná bychom měli přehodnotit způsob, jakým využíváme umělou inteligenci a jak přehodnocujeme naše procesy, abychom znovu postavili pacienta do centra debaty.
O autorovi:
Sophie Besset-Dangla je viceprezidentkou a vedoucí oddělení globální farmakovigilance ve společnosti Cencora. Přináší více než dvě desetiletí zkušeností s vývojem léčiv v předních světových organizacích, včetně Syneos Health a IQVIA. Sophie, známá svým spolehlivým vedením, myšlením zaměřeným na kvalitu a přístupem zaměřeným na lidi, úzce spolupracuje s klienty na vedení transformace založené na technologiích a provádí je iniciativami v oblasti digitálních inovací se zaměřením na zlepšování výsledků léčby pacientů a podnikání.
Zřeknutí se odpovědnosti:
Informace uvedené v tomto článku nepředstavují právní radu. Společnost Cencora, Inc. důrazně doporučuje čtenářům, aby si prostudovali dostupné informace týkající se probíraných témat a při rozhodování s nimi se spoléhali na vlastní zkušenosti a odborné znalosti.
Spojte se s naším týmem
Náš tým špičkových odborníků se zaměřuje na přetváření důkazů, poznatků z analýz politik a informací o trhu v účinné strategie přístupu na globální trh. Dovolte nám, abychom vám pomohli s jistotou se orientovat v dnešním složitém prostředí zdravotní péče. Ozvěte se nám a zjistěte, jak můžeme podpořit dosažení vašich cílů.
