Série d’aperçus sur le leadership 2022

Cette nouvelle série met l’accent sur la transparence de la stratégie organisationnelle à long terme et de son impact sur les clients, mettant en vedette des dirigeants de Cencora qui partagent des mises à jour et des informations sur les initiatives, ainsi que les dernières perspectives et tendances du marché, du gouvernement et de l’industrie. Au cours de cette première séance, Taylor fait le point sur les efforts déployés pour soutenir les partenaires du système de santé et le succès de l’entreprise à être la première sur le marché avec un GPO spécialisé intégré et un PSAO spécialisé. Matt discute de la stratégie et de l’exploitation du positionnement unique de Cencora entre les fournisseurs, les patients et les fabricants, ainsi que de son investissement continu dans la technologie et les centres de distribution. Taylor discute de l’acquisition de Triose et de l’importance de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique dans le paysage des soins de santé et de la croissance des soins à domicile, ce qui nécessite plus de solutions de messagerie. Hilary s’adresse aux clients qui reçoivent des thérapies et des vaccins qui sauvent des vies pour les menaces persistantes des variants de la COVID-19, tandis que Matt parle de la réponse de Cencora à la crise en Ukraine pour aider et soutenir les personnes dans le besoin.

Lamont partage son histoire inspirante sur la façon dont le fait d’avoir grandi dans l’ouest de Chicago dans un quartier infesté de gangs et de drogues sans aucune entreprise appartenant à des Afro-Américains l’a poussé vers une carrière en aidant à soutenir divers propriétaires d’entreprises. Il explique comment le programme de diversité des fournisseurs de Cencora soutient les entreprises à but lucratif détenues, exploitées et contrôlées à au moins 51% par des minorités, des femmes, des anciens combattants, des L-G-B-T-Q et/ou des personnes handicapées afin d’apporter de l’inclusion à la chaîne d’approvisionnement et de contribuer au développement d’entreprises diversifiées qui pourraient, à leur tour, croître avec Cencora à l’échelle mondiale tout en soutenant les communautés mal desservies. Lamont discute de l’élaboration de l’indicateur de diversité des fournisseurs de Cencora pour les clients qui cherchent à améliorer leurs propres programmes de diversité des fournisseurs, et de ce que les systèmes de santé devraient prendre en compte lors du lancement d’un programme de diversité à partir de zéro. 

Au cours des 10 à 20 dernières années, la diversification de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique par l’augmentation de la fabrication à l’étranger a exercé une pression sur un système exacerbé par la COVID-19, entraînant des perturbations dans l’acheminement des produits aux fournisseurs. David explique comment les goulots d’étranglement dans le transport et l’assurance de la qualité ont entraîné la fragilité du marché, poussant les secteurs public et privé à construire une tour de contrôle de la chaîne d’approvisionnement pour suivre les problèmes et trouver des solutions. David affirme que des formules d’allocation plus dynamiques peuvent aider à résoudre les problèmes d’offre et de demande, en recueillant et en partageant des données pour prédire et prévenir les pénuries et cartographier la chaîne d’approvisionnement jusqu’aux IPA et aux matières premières. Lauren et David se plongent dans l’Inflation Reduction Act (IRA) et ses effets, et David explique comment Cencora déploie un modèle pour assumer une partie du fardeau des risques et des défis contractuels entre les fabricants et les payeurs, en mettant l’accent sur l’atténuation des obstacles aux soins et à l’accès aux nouveaux produits. 

Heather explique comment les points de pincement dans la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique continuent d’être un défi après la COVID en raison des problèmes de fret aérien et maritime et des contraintes de matières premières au sein de la communauté manufacturière. La hausse du coût des marchandises a des répercussions sur les pharmaciens et apparaît comme un poste sur les commandes. Les fabricants de médicaments génériques ont fait des choses héroïques, dit-elle, transportant beaucoup plus de produits dans le fret aérien que d’habitude tout en cherchant à mettre les produits sur le marché rapidement de manière professionnelle et responsable. En ce qui concerne l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, elle explique que les partenariats public-privé deviennent la nouvelle norme, tandis que les efforts visant à encourager la disponibilité des produits éliminent les coûts du marché, en particulier avec les injectables génériques et les solides. Avec l’arrivée de nouvelles thérapies sur le marché, l’analyse des données peut aider à affiner la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique et à renforcer la confiance, un peu comme Cencora utilise les données pour aider ses clients à faire face de manière proactive aux pénuries potentielles de médicaments avant qu’elles ne se produisent.