Beş sık denetim bulgusu ve QPPV'nin rolü
Başarı için temel stratejileri keşfedin
QPPV'ler, birçok rollerinin yanı sıra, farmakovijilans sistemi ana dosyasını (PSMF) hazırlamalı ve yönetmeli, hasta güvenliğini sağlamalı, tüm farmakovijilans (PV) faaliyetleri ve süreçlerine genel bir bakışa sahip olmalı ve herhangi bir PV sorununu ele almak için yetkili makamlara 7/24 açık olmalıdır. 1 Bununla birlikte, birçok şirket, özellikle denetim bulgularını yönetme ve hafifletme söz konusu olduğunda, QPPV'nin rolünü doğru bir şekilde anlamakta zorlanmaktadır.
QPPV'yi etkileyen beş yaygın denetim bulgusunu ve bu sorunlardan kaçınmak veya bunları ele almak için temel adımları keşfedin
1. Sistem gözetimi: Dinamik bir ortam
Bununla birlikte, ürün özelliklerinin özetindeki (SmPC) bir değişiklik, düzenleyici ve tıbbi işler tarafından yönetildiğinden daha karmaşıktır. Bu nedenle QPPV, düzenleyici işlerin bir değişiklik sunup sunmadığını izlemelidir. Bu değişiklik yetkili makam tarafından onaylandıysa, QPPV, yeni prospektüsün makul bir zaman diliminde pakete girmesini sağlamak için üreticinin güncellenmiş metni zamanında alıp almadığını gözden geçirmelidir. Sonuçta, bu bilgilerin QPPV'nin sorumluluğunda olan hastalara, doktorlara ve eczacılara ulaşması gerekir. Bu yaygın bir denetim bulgusudur, ancak ilgili farklı paydaşlar göz önüne alındığında, bu daha geniş gözetim düzeyini sürdürmek QPPV için çok zordur.
Raporlar ve yan etkiler toplanırken de benzer bir sorun ortaya çıkar. Yine, bu sinyal tespiti ile nispeten basittir, ancak şirket ayrı bir sistemde veya yeni bir sosyal medya kanalında yeni bir hasta destek programı yürütmeye karar verirse, bu bilgi QPPV için hazır olmayabilir. Bu dinamik ortam, sistem gözetimi hakkında soruları gündeme getiriyor.
2. Veri girişi/veri çıkışı: Veritabanı karmaşıklığı
Düzenleyici otoriteler, şirketlerin veri tabanlarıyla kalite standartlarını yerine getirmelerini ve yeni ürün verilerinin taşınmasından sonra bilgilerin erişilebilir ve geri alınabilir olmasını sağlamalarını bekler. 2 Müfettişlerin sistemleri ve veritabanlarını daha iyi anlamaları ve güvenlik veri tabanlarının nasıl kurulduğunu gözden geçirmelerine, araştırmalarına ve sorgulamalarına olanak tanıdıkça bu beklenti daha da sıkılaşmıştır.
Bu özellikle bir QPPV bulgusu olmasa da, QPPV farmakovijilans sistemi ve süreç sahibidir, bu nedenle müfettişler, amaca uygun olduğundan emin olmak için sistemi nasıl sürdürdüklerini göstermeleri için onlara meydan okumaktadır. Şirketlerin otomatik raporlama sistemlerine sahip olduğu durumlarda, müfettişler sistemin bekleneni yaptığını ve hiçbir sunumun gözden kaçırılmamasını sağlamak için uygun gözetim olduğunu görmek istiyor.
3. PV süreçlerine katılım eksikliği
Ürünler için risk yönetiminin, güvenli kullanımı desteklemek için eğitim materyali veya diğer araçları içerebileceğini unutmayın. QPPV ayrıca uygulama ölçütlerini denetlemeli ve bu çalışmaların etkinliğini izlemelidir. Bir sağlık sisteminde çalışan araçların diğerlerinde uygun olmayabileceğini akılda tutmak önemlidir. Ve bu materyaller ulusal makamlarla karmaşık yerel ortamlarda uygulandığından, QPPV'nin daha fazla dikkat göstermesini gerektiren, tüm sistem için gözetimi sürdürmek özellikle zor olabilir.
4. PSMF'yi güncel tutma
Şirketler genellikle PSMF'yi yönetmek ve sürdürmek için teknik çözümler kullansa da, PV olmayan işlevlerden gelen bilgiler de dahil olmak üzere bilgilerin güncel tutulmasını sağlamak için hala gözetime ihtiyaç vardır. Bu, şirket genelinde sürekli yönetim, sürekli iletişim ve net bir yapı veya standart işletim prosedürleri gerektirir.
5. Satıcıların yetersiz denetimi
Uygulama Yönetmeliği'nde denetim her zaman bir gereklilik olsa da, 2025 değişikliği bu gereklilikleri pekiştirerek, pazarlama izni sahiplerinin alt sözleşmelere üçüncü taraf süreçlerinin incelenmesi ve denetlenmesi için bir düzenleme eklemesi ve bu üçüncü tarafların denetimi kabul etmesi gerektiğini belirtmektedir.
Bununla birlikte, denetimler pahalıdır ve kaynak yoğundur ve her sürecin yıllık denetimi kuruluşu bunaltacaktır. QPPV'nin kritik faktörleri belirlemek ve denetimlerini bu konulara odaklamak için stratejik bir risk değerlendirmesi ve denetim stratejisi geliştirmesi gerekmektedir. Kalite departmanı tipik olarak denetim planlamasından sorumlu olduğundan, QPPV'nin rutin denetimler için stratejik bir risk değerlendirmesi geliştirmek için kaliteyle birlikte çalışması ve uygun görüldüğü durumlarda üçüncü taraf alt yüklenicilerin nedene dayalı denetimini talep etmesi gerekecektir.
Hafifletici bulgular: Büyük resim QPPV neden önemlidir?
Bu kapsamlı sorumluluklar, QPPV'nin büyük resmi anlamasını ve ilgili tüm paydaşlarla ilişki kurmak ve onları eğitmek için iyi yönetim ve iletişim becerilerine sahip olmasını gerektirir. Bu uzmanlığa, küresel olarak farmakovijilans gözetimini etkileyebilecek yeni programların gözetimini sağlayan bir sözleşme yönetim sistemi gibi iyi teknik çözümlere sahip olmak yardımcı olur. İnsan faktörü ve teknik araçlar, etkili yönetim için çerçeve sağlar ve sık denetim bulgularını ele almanın ve azaltmanın anahtarıdır.
Yazarlar hakkında:
Susanne Becker, QPPV çözümlerinde Hizmet Hattı Lideridir. AB/AEA'da QPPV olarak deneyimler de dahil olmak üzere deneyimli bir farmakovijilans uzmanıdır.
Disclaimer:
The information provided in this article does not constitute legal advice. Cencora, Inc., strongly encourages readers to review available information related to the topics discussed and to rely on their own experience and expertise in making decisions related thereto.
Ekibimizle iletişime geçin
Kaynak:
1. İyi farmakovijilans uygulamaları (GVP) kılavuzu, Modül I, EMA/HMA, Haziran 2012. https://www.ema.europa.eu/en/documents/scientific-guideline/guideline-good-pharmacovigilance-practices-module-i-pharmacovigilance-systems-and-their-quality-systems_en.pdf
2. Agy.
3. Farmakovijilans sistemi: sorular ve cevaplar, EMA. https://www.ema.europa.eu/en/human-regulatory-overview/post-authorisation/pharmacovigilance-post-authorisation/pharmacovigilance-system-questions-answers
4. Avrupa Parlamentosu ve Konseyi'nin (EC) 726/2004 sayılı Tüzüğü ile Avrupa Parlamentosu ve Konseyi'nin 2001/83/EC sayılı Direktifi'nde öngörülen farmakovijilans faaliyetlerinin performansına ilişkin (AB) 520/2012 sayılı Uygulama Tüzüğü'nü değiştiren 22 Temmuz 2025 tarih ve (AB) 2025/1466 sayılı Komisyon Uygulama Tüzüğü, Eur-Lex, 2025. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_impl/2025/1466/oj/eng
Cencora.com, web sitesinin İngilizce dışındaki dillerde okunmasına yardımcı olmak için otomatik çeviri hizmeti sunmaktadır. Bu çeviriler için doğru bir çeviri sağlamak için makul çabalar gösterilmiştir, ancak hiçbir otomatik çeviri mükemmel değildir ve insan çevirmenlerin yerini alması amaçlanmamıştır. Bu çeviriler, Cencora.com kullanıcılarına bir hizmet olarak sağlanmakta olup “olduğu gibi” sunulmaktadır. İngilizce'den başka bir dile yapılan bu çevirilerin doğruluğu, güvenilirliği veya hatasızlığı konusunda açık veya zımni hiçbir garanti verilmemektedir. Bazı içerikler (resimler, videolar, Flash vb.) çeviri yazılımının sınırlamaları nedeniyle doğru bir şekilde çevrilemeyebilir.
Bu içeriğin İngilizce'den başka bir dile çevrilmesinde ortaya çıkan tutarsızlıklar veya farklılıklar bağlayıcı değildir ve uyum, yaptırım veya başka herhangi bir amaç için yasal etkisi yoktur. Herhangi bir hata tespit ederseniz, lütfen bizimle iletişime geçin. Bu çevirilerde yer alan bilgilerin doğruluğuna ilişkin herhangi bir sorunuz olursa, lütfen sayfanın İngilizce sürümüne başvurun.
