Natuurlijk evolueert het aanbod om de continuïteit van de zorg voor kwetsbare patiëntenpopulaties te ondersteunen

Die behoefte heeft vorm gegeven aan de voortdurende ontwikkeling van Cencora's Sure Supply-programma. Ontworpen om gezondheidssystemen te helpen zich voor te bereiden op tekorten voordat ze zich voordoen, is het programma uitgebreid met een breder scala aan kritieke, risicovolle medicijnen, met meer aandacht voor therapieën die worden gebruikt om kwetsbare patiëntenpopulaties te behandelen.

Recente tekorten aan oncologische medicijnen illustreren waarom die evolutie ertoe doet. Veel kankertherapieën dienen als hoeksteenbehandelingen in meerdere ziektetoestanden en worden vaak opgenomen in eerstelijnsbehandelingsregimes, waardoor continuïteit van de levering vooral belangrijk is voor patiëntenzorg.

Vanwege hun centrale rol kunnen verstoringen van de levering leiden tot aanzienlijke operationele complexiteit voor zorgverleners en tegelijkertijd risico's toevoegen aan de planning van patiëntenzorg. Wanneer kritieke oncologische therapieën beperkt worden, wordt substitutie moeilijker, waardoor de flexibiliteit van de behandeling wordt beperkt en moeilijke klinische beslissingen worden afgedwongen.

In het hele gezondheidszorgsysteem hebben tekorten aan deze medicijnen ertoe geleid dat sommige zorgverleners behandelingsschema's hebben aangepast, patiënten prioriteit hebben gegeven op basis van klinische criteria of alternatieve regimes hebben gezocht - acties die onderstrepen hoe snel instabiliteit van het aanbod zich kan vertalen in verstoring van de zorg.¹

Gezondheidssystemen die vóór de verstoring een veiligheidsvoorraad hadden aangelegd via Sure Supply, waren beter gepositioneerd om door het tekort te navigeren. Naarmate de beschikbaarheid op de markt krapper werd, hadden deelnemende gezondheidsstelsels toegang tot gereserveerde voorraad om de continuïteit van de zorg voor kritieke oncologische therapieën te ondersteunen. De vraag naar deze veiligheidsvoorraad nam aanzienlijk toe tijdens de tekortperiode, waarbij de toegang tot getroffen oncologische therapieën in april en mei met 1.757% steeg in vergelijking met eerdere periodes. 2 Dit toonde de waarde aan van voorraadbeschermingen die werden ingesteld voordat de leveringsvoorwaarden verslechterden.

Dit is een belangrijk onderscheid. Natuurlijk is Supply niet alleen een reactiemechanisme tijdens een tekort. Het is een planningsstrategie die is ontworpen om de veerkracht te versterken voordat er verstoringen optreden.

Traditioneel dwingen geneesmiddelentekorten tot een reactieve benadering van de toewijzing, waarbij aanbieders concurreren om een beperkte voorraad nadat de bevoorrading al aan de gang is. Programma's zoals Sure Supply introduceren een ander model. Door voorraden aan te leggen voordat er een tekort ontstaat, kunnen gezondheidssystemen een meer voorspelbare bevoorradingspositie creëren, waardoor de onzekerheid wordt verminderd en klinische teams zich kunnen concentreren op patiëntenzorg in plaats van op productbeschikbaarheid. 

De aanpak van Cencora omvat het sluiten van langetermijnovereenkomsten met fabrikanten om nieuwe en extra voorraden aan te leggen voordat er een tekort ontstaat, en het aanhouden van een veiligheidsvoorraad van zes maanden op basis van de aankoopverplichting van een gezondheidssysteem. Producten worden alleen toegevoegd wanneer het marktaanbod stabiel is en de productie kan worden verhoogd zonder dat dit ten koste gaat van het vermogen van fabrikanten om aan de bredere vraag te voldoen. Het programma legt geen producten vast die al een tekort hebben. In plaats daarvan is het ontworpen om de totale hoeveelheid beschikbare medicatie binnen de toeleveringsketen te vergroten en tegelijkertijd deelnemende gezondheidsstelsels toegang te geven tot gereserveerde voorraad tijdens perioden van verstoring.

Naast individuele gezondheidssystemen kan dit type toekomstgericht voorraadmodel helpen bij het ondersteunen van een bredere stabiliteit van de toeleveringsketen. Geneesmiddelentekorten worden vaak veroorzaakt door productieonderbrekingen, kwaliteitsproblemen en beperkingen in de toeleveringsketen, die allemaal kunnen leiden tot plotselinge verschuivingen in de beschikbaarheid. 3 Door vraagverplichtingen vooraf af te stemmen op fabrikanten en extra voorraadcreatie te ondersteunen, kunnen programma's zoals Sure Supply helpen om meer voorspelbare productiesignalen te creëren, volatiliteit tijdens perioden van verstoring te verminderen en de veerkracht in de hele toeleveringsketen te versterken. 

Voor leiders in de gezondheidszorg is de les duidelijk: wanneer therapieën medisch essentieel zijn en patiëntenpopulaties bijzonder kwetsbaar zijn, kan de continuïteit van de levering niet afhangen van een reactie nadat een verstoring is begonnen. Het vereist vooruit plannen, veerkracht opbouwen in de toeleveringsketen en mechanismen creëren die de toegang helpen beschermen wanneer de markt onzeker wordt.

De toenemende nadruk van Sure Supply op oncologie en kindergeneeskunde weerspiegelt die realiteit en Cencora's voortdurende focus op het helpen van klanten om leveringsrisico's te verminderen en tegelijkertijd gericht te blijven op patiëntenzorg.