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Visite de Kerry Ellis, mentor d’Alphega à la pharmacie Beckside

Kerry Ellis, mentor d’Alphega, visite la pharmacie Beckside dans le Yorkshire pour montrer comment un soutien adéquat aide une pharmacie communautaire indépendante à gérer une complexité croissante.

Kerry Ellis découvre ce qu’une pharmacie de village révèle sur le pouvoir du soutien...

Dans un village comme Thornton-le-Dale dans le Yorkshire, la pharmacie communautaire n'est pas un concept abstrait, c'est personnel. C'est la pierre angulaire de la communauté, l'endroit vers lequel se tourner lorsque vous êtes malade, incertain ou que vous avez besoin de conseils professionnels en matière de soins de santé.

Beckside Pharmacy, dirigée par Barbara Obasi, est exactement ce genre d’endroit. Mais derrière son extérieur fluide se cache une pharmacie qui équilibre les soins exceptionnels aux patients avec les exigences croissantes de la gestion d’une entreprise de soins de santé moderne.

C'est aussi là que les moments quotidiens de soins font surface, comme les conversations avec des clients réguliers tels que Sue, un membre apprécié de la communauté qui tricote des carrés de liaison et des couvertures pour les bébés prématurés aux soins intensifs d'un hôpital pour enfants local.

Le tricot de Sue aide les mères à rester en contact avec leurs bébés lorsque la proximité physique n'est pas toujours possible. Les mères portent les carrés avant de les échanger avec leurs bébés, ce qui les aide à créer des liens, à allaiter et à se réconforter.

« C'est un plaisir de le faire », dit Sue. C’est le genre d’actes de soins discrets qui passent par une pharmacie communautaire : de petits moments humains qui font rarement la une des journaux mais qui comptent profondément pour les personnes impliquées.

Derrière ce cadre calme et familier, la pharmacie Beckside supporte également les pressions moins visibles partagées par de nombreuses pharmacies indépendantes. Parallèlement aux soins aux patients se trouvent les réalités de la hausse des coûts, des défis en matière de main-d’œuvre, de l’évolution des attentes du NHS et des patients aux besoins de plus en plus complexes.

La gestion d’une pharmacie moderne nécessite désormais une expertise clinique, un sens aigu des affaires et une résilience. Lorsque l'équipe d'Alphega Pharmacy s'est rendue à Beckside il y a quelques mois, elle n'était pas là pour imposer un modèle ou fournir une solution unique.

Ils étaient là pour écouter, pour comprendre comment fonctionne la pharmacie et quel soutien est vraiment utile. Cette visite a permis d’avoir un aperçu clair de ce à quoi peut ressembler un soutien efficace aux pharmacies indépendantes dans la pratique.

Ce qui fait de Beckside une étude de cas utile, ce n’est pas qu’elle fait face à différents défis, mais qu’elle montre ce qui peut arriver lorsque le soutien aide les pharmacies à gérer la complexité sans perturber ce qui fonctionne déjà.

L’accès à des conseils commerciaux permet de traduire les défis quotidiens en décisions gérables, favorisant ainsi la durabilité tout en gardant les soins aux patients au centre.

Les ressources de formation et de développement des services cliniques permettent aux pharmacies comme Beckside de développer leurs services en toute confiance, en particulier dans les communautés où l’accès à d’autres prestataires de soins de santé peut être limité et où la pharmacie locale joue un rôle de plus en plus central.

Ce qui ressort, c’est à quel point l’impact est sous-estimé. Il n'y a pas de sentiment de réinvention ou de perte d'identité. Beckside Pharmacy ressemble toujours à une constante locale, façonnée par des relations de longue date et des visages familiers.

Cette continuité est évidente dans les relations avec les habitants comme Sue. Le soutien autour de la pharmacie n'a pas changé son caractère ; il a aidé à le préserver.

Vu plus largement, cela reflète une réalité plus large pour les pharmacies indépendantes. Suivre les changements de politique, les attentes en matière de service et les évolutions réglementaires peut être exigeant, en particulier pour les petites équipes.

L’accès à des connaissances partagées, à l’expérience des pairs et à des informations actualisées peut réduire l’isolement et rendre le changement plus facile à gérer.

Kerry Ellis est mentor commercial chez Alphega.

 

La source:  Pharmacien communautaire indépendant, «The power of support », disponible à l’adresse : https://www.independentpharmacist.co.uk/views/the-power-of-support 

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