Comunicado de prensa

El informe Accelerate Pharmacy Solutions de Cencora revela que las farmacias del sistema sanitario buscan crecer en medio de las crecientes presiones de acceso y reembolso

Los nuevos hallazgos de los líderes de farmacias de hospitales y sistemas de salud destacan las barreras de acceso persistentes de los pacientes y la creciente necesidad de coordinación en toda la empresa a medida que se expanden las prioridades farmacéuticas

CONSHOHOCKEN, Pensilvania [Oct. 7, 2026] – Accelerate Pharmacy Solutions de Cencora , una cartera integrada de soluciones para farmacias y cadena de suministro, dio a conocer hoy los resultados de su informe Pharmacy Outlook: Edición de otoño de 2026 revela cómo los sistemas sanitarios están priorizando el crecimiento de las farmacias, mientras que las restricciones de los pagadores y las brechas de coordinación empresarial continúan desafiando el acceso de los pacientes.

El informe, publicado en la Cumbre Nacional de Sistemas de Salud de Accelerate Pharmacy Solutions, se basa en una encuesta realizada a más de 110 líderes de farmacias de sistemas de salud para explorar cómo las prioridades clínicas, financieras y operativas de las farmacias están cada vez más interconectadas, y lo que eso significa para los sistemas de salud que planifican su próxima fase de crecimiento.

«Los líderes del sistema de salud se enfrentan a importantes presiones financieras y operativas, al tiempo que siguen buscando oportunidades para ampliar el acceso a la atención sanitaria y fortalecer el rendimiento», dijo David Tinsley, vicepresidente sénior de Accelerate Pharmacy Solutions de Cencora. "Los hallazgos en todas las secciones de este informe resaltan que las decisiones de las farmacias ya no se quedan dentro de la farmacia. Las capacidades que los sistemas de salud están desarrollando, en especialidades, infusión, terapia celular y génica, tecnología y más, no se pueden realizar completamente solo en el departamento de farmacia.  Los sistemas de salud que sacan el máximo provecho de la farmacia son los que tratan su estrategia como una estrategia empresarial".

Los hallazgos destacan cómo las farmacias de los sistemas de salud están gestionando la intersección de la presión financiera, la complejidad del acceso y la preparación de toda la empresa a medida que se amplía su alcance y revelan estrategias prácticas para que los sistemas de salud naveguen por un panorama complejo: 

  • Los sistemas de salud siguen centrados en el crecimiento, pero los líderes están aplicando una mayor disciplina financiera para determinar qué oportunidades se mueven primero. Más de la mitad de los encuestados caracterizó su estrategia de farmacia como orientada al crecimiento, con la mejora del rendimiento financiero de la farmacia y la captura de ingresos liderando la hoja de ruta de crecimiento (87%). La adopción de biosimilares y la optimización del formulario le siguen de cerca (85 %), con la expansión de la farmacia especializada y la infusión con un 79 % cada una. 

    Los hallazgos apuntan a la importancia de la propiedad y la estructura operativa para lograr estos objetivos. Los encuestados clasificaron al personal dedicado a la facturación de farmacias y al ciclo de ingresos como el enfoque más valioso para optimizar la refacturación y la recuperación de ingresos, mientras que el análisis de datos para la optimización de los ingresos ocupó el primer lugar entre las prioridades más amplias de flujo de caja de las farmacias.
  • La ampliación de las capacidades no ha eliminado las barreras estructurales de acceso de los pacientes. En todas las áreas terapéuticas, los hallazgos del informe muestran que los pacientes cuyas recetas especializadas permanecen dentro del sistema de salud comienzan la terapia dos veces más rápido. Sin embargo, el 69% todavía se dispensa a través de farmacias externas. Las barreras más reportadas, las restricciones de la red de pagadores que desvían las recetas fuera del sistema de salud (77 %) y los requisitos de aprobación de los pagadores (74 %), no se encuentran dentro del control de un solo programa. Cerrar la brecha entre la capacidad y la captura es un desafío operativo de servicios cruzados que pasa por la gestión de referencias, la estrategia del sitio de atención y la influencia de los pagadores, por lo que ningún programa puede cerrarlo solo.  

    La infusión plantea barreras de acceso similares. A pesar de un aumento en los encuestados con un programa de infusión en el hogar (del 29 % al 40 % año tras año), más del 20 % de los encuestados no pueden estimar cuántos de sus pacientes de infusión están siendo derivados fuera del sistema de salud, una brecha de visibilidad que puede dificultar que los líderes determinen dónde los pacientes reciben atención en última instancia y cuál es la mejor manera de invertir en estrategias de sitios alternativos.
  • La terapia génica y celular se está convirtiendo en una prioridad empresarial antes que en una capacidad empresarial. A pesar de que la terapia génica y celular (CGT, por sus siglas en inglés) cuenta con un enorme potencial, los hallazgos del informe muestran que muchos sistemas de salud aún no cuentan con las capacidades
de toda la empresa para respaldar un acceso más amplio de los pacientes. Aunque el 100% de los actuales adoptantes de CGT informan que la farmacia desempeña algún papel, solo el 5% dice que la farmacia lidera y administra el programa, lo que subraya la naturaleza multifuncional de la gobernanza de CGT y la necesidad de enfoques repetibles para el reembolso, el riesgo financiero, la gobernanza y la gestión de la cartera en todas las líneas de servicios clínicos.

«Los sistemas sanitarios han desarrollado las capacidades clínicas y operativas para atender a pacientes especializados, pero las redes de pagadores y las restricciones de los fabricantes aún determinan si pueden llegar a ellos», dijo Beth Riggio, vicepresidenta y directora general de Soluciones de Gestión de Consultorios de Accelerate Pharmacy Solutions, Cencora. "Dado que solo un tercio de las recetas de pacientes especializados se gestionan internamente, la próxima fase de crecimiento dependerá menos de la adición de servicios de farmacia y más de la alineación de la estrategia de los pagadores, las relaciones con los proveedores y el acceso de los pacientes en torno a los pacientes a los que el sistema de salud ya atiende".

Para obtener más información sobre cómo Accelerate Pharmacy Solutions se está asociando con los sistemas de salud para ayudar a construir, hacer crecer y optimizar sus programas de farmacia y cadena de suministro, y para leer la Perspectiva de farmacia completa: Otoño de 2026, visite: cencora.com/resources/health-systems/pharmacy-outlook-report

 

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