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Aufbau eines widerstandsfähigeren Ökosystems für den Pharmavertrieb
In diesem Artikel gehen wir auf die Strategien ein, die Cencora verfolgt, um den sicheren und konsistenten Arzneimittelfluss vom Hersteller bis zum Point-of-Care zu gewährleisten.
Exzellenz in der Lieferkette
Als Gesellschaft haben wir uns an volle Regale gewöhnt. Im Gesundheitswesen bedeuten "volle Regale", dass Apotheken eine Chemotherapie planmäßig vorbereiten können, Gemeinschaftspraxen Patienten ohne Umplanung behandeln können und Patienten sich ohne Unterbrechung einer Therapie unterziehen können.
Das ist ein Beweis für die Effizienz moderner Lieferketten, die beispiellose Produktionskapazitäten und den Zugang zu Waren ermöglicht haben.
Aber Effizienz hat ihre Grenzen. Systeme, die auf Geschwindigkeit und Kosten optimiert sind, sind oft von Natur aus spröde. Praktiken wie Just-in-Time-Lieferung und Single Sourcing lassen wenig Spielraum für Störungen. Gleichzeitig erhöht die komplexe, globale Natur der heutigen Lieferketten die Anfälligkeit für Infrastrukturausfälle, Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen und andere lokale Ereignisse.
Die Folge ist eine anhaltende Anfälligkeit für Lieferengpässe. Nach Angaben des Business Continuity Institute erlebten fast 80 % der Unternehmen in den letzten 12 Monaten mindestens eine Unterbrechung der Lieferkette.Ich
Das ist ein Beweis für die Effizienz moderner Lieferketten, die beispiellose Produktionskapazitäten und den Zugang zu Waren ermöglicht haben.
Aber Effizienz hat ihre Grenzen. Systeme, die auf Geschwindigkeit und Kosten optimiert sind, sind oft von Natur aus spröde. Praktiken wie Just-in-Time-Lieferung und Single Sourcing lassen wenig Spielraum für Störungen. Gleichzeitig erhöht die komplexe, globale Natur der heutigen Lieferketten die Anfälligkeit für Infrastrukturausfälle, Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen und andere lokale Ereignisse.
Die Folge ist eine anhaltende Anfälligkeit für Lieferengpässe. Nach Angaben des Business Continuity Institute erlebten fast 80 % der Unternehmen in den letzten 12 Monaten mindestens eine Unterbrechung der Lieferkette.Ich
Vor diesem Hintergrund ist die pharmazeutische Lieferkette in eine neue Phase eingetreten. Im Gegensatz zu einer verzögerten Lieferung von Unterhaltungselektronik kann eine Unterbrechung der medizinischen Lieferkette unmittelbare Folgen für die Patientenversorgung, den Krankenhausbetrieb und die öffentliche Gesundheit haben. Sie kann sich auch auf die Hersteller auswirken, indem sie die Kosten und Risiken für die Produktintegrität erhöht, insbesondere bei temperaturempfindlichen Therapien. In diesem Umfeld ist Resilienz ebenso wichtig geworden wie Effizienz, da Störungen letztendlich am Point-of-Care zu spüren sind.
Resilienz als neuer Standard
Die Resilienz beeinflusst, ob Anbieter die Behandlung wie geplant durchführen können und ob Patienten Therapien ohne Verzögerung oder Unterbrechung erhalten. Lassen Sie uns zunächst "Resilienz" definieren. Die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ist eine operative Fähigkeit, die auf drei komplementären Elementen aufbaut:
Im Gesundheitswesen hängt die Resilienz vom Zugang oder der Verfügbarkeit von Therapien ab, wo und wann sie benötigt werden, damit Pflegeentscheidungen nicht durch das Angebot eingeschränkt werden. Im Gegensatz zu Notfallplänen, die in der Regel reaktiv und temporär sind, ist Resilienz in den täglichen Betrieb integriert – durch disziplinierte Prozesse, diversifizierte Beschaffungs- und Vertriebsstrategien und die Fähigkeit, auf der Grundlage realer Signale vorausschauend zu planen. Dies hilft den Beteiligten, unter sich ändernden Bedingungen stabiler zu arbeiten.
Für Anbieter und Apotheken bedeutet Resilienz weniger Substitutionen, weniger Zeit für die Verwaltung von Lieferrückständen und vorhersehbarere Arbeitsabläufe. Für Hersteller ermöglicht es klarere Nachfragesignale und eine stabilere Planung. Und für die Patienten geht es um einen zeitnahen, konsistenten Zugang zu den verschriebenen Behandlungen.
Resilienz ist in der Pharmazie aufgrund mehrerer konvergierender Trends besonders wichtig. Die Zunahme fortschrittlicher, spezieller und temperaturempfindlicher Therapien hat die Handhabung komplizierter gemacht. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Vorhersehbarkeit und Transparenz, da die Lieferketten immer komplexer werden. Als Reaktion darauf verlagert sich die Branche von Just-in-Time-Effizienz hin zu resilienzorientiertem Design.
- Antizipation potenzieller Störungen, damit Teams reagieren können, bevor Probleme eskalieren
- Abfangen von Störungen, damit der Betrieb ohne Beeinträchtigung der Service- oder Produktintegrität fortgesetzt werden kann
- Erholung, damit die Lieferkette schnell und konstant zu einer stabilen Leistung zurückkehrt
Im Gesundheitswesen hängt die Resilienz vom Zugang oder der Verfügbarkeit von Therapien ab, wo und wann sie benötigt werden, damit Pflegeentscheidungen nicht durch das Angebot eingeschränkt werden. Im Gegensatz zu Notfallplänen, die in der Regel reaktiv und temporär sind, ist Resilienz in den täglichen Betrieb integriert – durch disziplinierte Prozesse, diversifizierte Beschaffungs- und Vertriebsstrategien und die Fähigkeit, auf der Grundlage realer Signale vorausschauend zu planen. Dies hilft den Beteiligten, unter sich ändernden Bedingungen stabiler zu arbeiten.
Für Anbieter und Apotheken bedeutet Resilienz weniger Substitutionen, weniger Zeit für die Verwaltung von Lieferrückständen und vorhersehbarere Arbeitsabläufe. Für Hersteller ermöglicht es klarere Nachfragesignale und eine stabilere Planung. Und für die Patienten geht es um einen zeitnahen, konsistenten Zugang zu den verschriebenen Behandlungen.
Resilienz ist in der Pharmazie aufgrund mehrerer konvergierender Trends besonders wichtig. Die Zunahme fortschrittlicher, spezieller und temperaturempfindlicher Therapien hat die Handhabung komplizierter gemacht. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Vorhersehbarkeit und Transparenz, da die Lieferketten immer komplexer werden. Als Reaktion darauf verlagert sich die Branche von Just-in-Time-Effizienz hin zu resilienzorientiertem Design.
Den Zugang zu Arzneimitteln verbessern
Wie sieht resilientes Design bei Cencora aus? Ein Leitprinzip von uns ist es, die Reibungsverluste für die Menschen zu reduzieren, die das System täglich nutzen. Dazu gehören Herstellerteams, die Markteinführungen und Lagerbestände planen, Apotheken- und Materialmanager, die Engpassprotokolle verwalten, Kliniker, die Behandlungen koordinieren, und Patienten, die auf eine Therapie warten.
Hier sind einige unserer Initiativen mit hoher Priorität:
Hier sind einige unserer Initiativen mit hoher Priorität:
Vertriebsinfrastruktur der nächsten Generation
Cencora hat kürzlich Pläne angekündigt, 1 Milliarde US-Dollar in unsere US-Lieferkette zu investieren. Dazu gehören neue Vertriebszentren in Ohio und Kalifornien sowie eine deutliche Erweiterung der Kühlkettenkapazität an unserem Standort in Dothan, Alabama.
Aufbauend auf einem bestehenden Netzwerk von mehr als 25 inländischen Vertriebszentren zielen diese Investitionen darauf ab, zusätzliche Kapazitäten, Redundanz und geografische Ausgewogenheit zu schaffen und einen stabilen Zugang zu Medikamenten im ganzen Land zu unterstützen.
Bei steigender Nachfrage kann das Netzwerk skaliert und angepasst werden, ohne die Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen. Diese Investitionen tragen auch zur lokalen Wirtschaft bei, indem sie neue Rollen schaffen und die Möglichkeiten innerhalb unseres Vertriebsnetzes erweitern.
Aufbauend auf einem bestehenden Netzwerk von mehr als 25 inländischen Vertriebszentren zielen diese Investitionen darauf ab, zusätzliche Kapazitäten, Redundanz und geografische Ausgewogenheit zu schaffen und einen stabilen Zugang zu Medikamenten im ganzen Land zu unterstützen.
Bei steigender Nachfrage kann das Netzwerk skaliert und angepasst werden, ohne die Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen. Diese Investitionen tragen auch zur lokalen Wirtschaft bei, indem sie neue Rollen schaffen und die Möglichkeiten innerhalb unseres Vertriebsnetzes erweitern.
Automatisierung und fortschrittliche Logistiktechnologie
Die neuen Cencora-Vertriebseinrichtungen werden mit Roboterhandhabungssystemen, künstlicher Intelligenz und autonomen mobilen Robotern ausgestattet, um die Genauigkeit und den Durchsatz zu erhöhen. Diese Funktionen ergänzen bestehende Investitionen in RFID-fähige Bestandssysteme, fortschrittliche Auftragsabwicklungsplattformen sowie Echtzeit-Tracking- und Kommunikationstools. Während wir die Automatisierung in unserem Netzwerk ausweiten, sollen diese Technologien unsere Belegschaft ergänzen, indem sie die Sicherheit verbessern, die manuelle Belastung verringern und es den Teams ermöglichen, sich auf höherwertige Aktivitäten zu konzentrieren. Gleichzeitig investiert Cencora weiterhin in Schulungs- und Weiterbildungsprogramme, die die Mitarbeiter darauf vorbereiten, mit fortschrittlichen Systemen zu arbeiten und sich an sich ändernde betriebliche Anforderungen anzupassen. Diese Investitionen unterstützen sowohl Innovationen als auch die langfristige Entwicklung der Belegschaft in unserem Vertriebsnetz.
Aus unserer Sicht dient die Technologie als Stabilisator in Zeiten betrieblicher Belastung. Dazu gehört eine diversifizierte Transportstrategie mit flexiblem Routing und logistischer Transparenz, um die Kontinuität auch bei Unterbrechungen der Fahrspuren aufrechtzuerhalten. Der Fokus liegt auf einer vorhersehbaren, zuverlässigen Bewegung des Produkts und nicht auf der Geschwindigkeit um seiner selbst willen. Für Herstellerpartner, Anbieter und Apotheken bedeutet dies eine klarere und genauere Sicht auf Lagerbestände, Lieferfristen und andere wichtige Einblicke in den Vertrieb.
Aus unserer Sicht dient die Technologie als Stabilisator in Zeiten betrieblicher Belastung. Dazu gehört eine diversifizierte Transportstrategie mit flexiblem Routing und logistischer Transparenz, um die Kontinuität auch bei Unterbrechungen der Fahrspuren aufrechtzuerhalten. Der Fokus liegt auf einer vorhersehbaren, zuverlässigen Bewegung des Produkts und nicht auf der Geschwindigkeit um seiner selbst willen. Für Herstellerpartner, Anbieter und Apotheken bedeutet dies eine klarere und genauere Sicht auf Lagerbestände, Lieferfristen und andere wichtige Einblicke in den Vertrieb.
Betriebsbereitschaft als Kernkompetenz
Bei Cencora ist die Kontinuitätsplanung Teil des gewohnten Geschäfts. Fortschrittliche Vorhersagesysteme helfen dabei, Störungen, einschließlich wetterbedingter Ereignisse, zu antizipieren und ermöglichen eine frühere Koordination zwischen Betrieb und Beschaffung, um die Auswirkungen auf die nachgelagerten Bereiche zu mindern. Die Einrichtungen sind mit Notstrom und anderen Sicherheitsvorkehrungen ausgestattet, um die Kontinuität aufrechtzuerhalten. Umfassende Sicherheitsmaßnahmen schützen Systeme und Datenintegrität. Regelmäßige Notfallvorsorgeübungen richten Teams ein, um effektiv zu reagieren, ohne in einen separaten Betriebsmodus zu wechseln. Ebenso wichtig ist, dass eine belastbare Umsetzung von erfahrenen Teams abhängt; Die Bindung und Entwicklung von Vertriebstalenten trägt dazu bei, Sicherheit, Konsistenz und die tägliche Zuverlässigkeit zu erhalten, auf die sich die Kunden verlassen. Großflächige Störungen – wie Naturkatastrophen, Notfälle im Bereich der öffentlichen Gesundheit oder geopolitische Ereignisse – erfordern eine koordinierte Reaktion im gesamten Ökosystem des Gesundheitswesens.
Zusammen unterstützen diese Bemühungen eine klare, zeitnahe Kommunikation mit Herstellerpartnern und Anbieterkunden über erwartete Auswirkungen, alternative Optionen und Wiederherstellungszeitpläne. Eine starke Partnerschaft entlang der gesamten Lieferkette ist unerlässlich, um den Zugang in Zeiten weit verbreiteter Störungen aufrechtzuerhalten.
Zusammen unterstützen diese Bemühungen eine klare, zeitnahe Kommunikation mit Herstellerpartnern und Anbieterkunden über erwartete Auswirkungen, alternative Optionen und Wiederherstellungszeitpläne. Eine starke Partnerschaft entlang der gesamten Lieferkette ist unerlässlich, um den Zugang in Zeiten weit verbreiteter Störungen aufrechtzuerhalten.
Produktintegrität und Vertrauen
Die Patientensicherheit und das Vertrauen der Kunden hängen von der Produktintegrität ab. Sichere Handhabung, Temperaturkontrolle und Rückverfolgbarkeit sind wesentliche Bestandteile der Lieferkette von Cencora. Fortschrittliche Überwachungssysteme verfolgen die Lagerbedingungen in Echtzeit, während ISTA-konforme Kühlverpackungen dazu beitragen, die erforderlichen Bedingungen während des Transports aufrechtzuerhalten.
Als einer der ersten Distributoren, der die Serialisierung und Verifizierung auf Einheitenebene gemäß dem Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) implementiert hat, hat Cencora diese Funktionen auf Zehntausende von Gesundheitsdienstleistern ausgeweitet.
Für Anbieter und Apotheken unterstützt dies sicherere und effizientere Empfangs- und Verifizierungsworkflows. Für Patienten stärkt sie den Schutz vor gefälschten oder umgeleiteten Produkten und stärkt das Vertrauen in die Medikamente, auf die sie angewiesen sind.
Als einer der ersten Distributoren, der die Serialisierung und Verifizierung auf Einheitenebene gemäß dem Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) implementiert hat, hat Cencora diese Funktionen auf Zehntausende von Gesundheitsdienstleistern ausgeweitet.
Für Anbieter und Apotheken unterstützt dies sicherere und effizientere Empfangs- und Verifizierungsworkflows. Für Patienten stärkt sie den Schutz vor gefälschten oder umgeleiteten Produkten und stärkt das Vertrauen in die Medikamente, auf die sie angewiesen sind.
Programme zur Minderung von Arzneimittelengpässen und zur Sicherung des Patientenzugangs
Lieferengpässe und -engpässe bleiben anhaltende Herausforderungen in der gesamten Pharmaindustrie. Um deren Auswirkungen zu mindern, überwachen die Teams von Cencora kontinuierlich Nachfrage- und Angebotsverschiebungen und nutzen prädiktive Analysen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und proaktiv auf dem globalen Arzneimittelmarkt zu handeln. Wir arbeiten eng mit Lieferanten zusammen, um Kapazitäten zu bewerten und entsprechend zu reagieren, um den Patientenzugang zu sichern, sei es durch die Sicherung zusätzlicher Bestände bei bestehenden Partnern oder die Aktivierung alternativer, vorqualifizierter Quellen.
Cencora setzt eine Reihe innovativer Bestandsstrategien ein, die dazu beitragen sollen, Unterbrechungen abzumildern und die Kontinuität der Versorgung in eingeschränkten Zeiträumen aufrechtzuerhalten. So erhalten Gesundheitssysteme mit dem Sure-Supply-Programm sofortigen Zugang zu einem sechsmonatigen Sicherheitsbestand an kritischen Medikamenten, während das Fair-Share-Allokationsprogramm historische Einkaufsdaten nutzt, um Produkte gerecht zu verteilen und den Zugang an allen Versorgungsstandorten aufrechtzuerhalten. Diese und weitere maßgeschneiderte Ansätze ermöglichen es Cencora, flexibel auf sich ändernde Versorgungsbedingungen und Patientenbedürfnisse zu reagieren.
Als Großhändler trägt Cencora außerdem dazu bei, die Koordination im gesamten Ökosystem des Gesundheitswesens zu stärken, indem es eine einheitliche Datenumgebung bereitstellt, die die Transparenz verbessert und eine fundiertere Entscheidungsfindung unterstützt. Durch den Austausch von Angebots- und Marktaktualisierungen von Herstellern an Behandlungsstandorte, die Weiterleitung von Nachfragesignalen in Echtzeit an die Hersteller und einen besseren Einblick in Lagerbestände und Produktleistung helfen wir den Stakeholdern, schneller und effektiver auf neue Herausforderungen zu reagieren.
Cencora setzt eine Reihe innovativer Bestandsstrategien ein, die dazu beitragen sollen, Unterbrechungen abzumildern und die Kontinuität der Versorgung in eingeschränkten Zeiträumen aufrechtzuerhalten. So erhalten Gesundheitssysteme mit dem Sure-Supply-Programm sofortigen Zugang zu einem sechsmonatigen Sicherheitsbestand an kritischen Medikamenten, während das Fair-Share-Allokationsprogramm historische Einkaufsdaten nutzt, um Produkte gerecht zu verteilen und den Zugang an allen Versorgungsstandorten aufrechtzuerhalten. Diese und weitere maßgeschneiderte Ansätze ermöglichen es Cencora, flexibel auf sich ändernde Versorgungsbedingungen und Patientenbedürfnisse zu reagieren.
Als Großhändler trägt Cencora außerdem dazu bei, die Koordination im gesamten Ökosystem des Gesundheitswesens zu stärken, indem es eine einheitliche Datenumgebung bereitstellt, die die Transparenz verbessert und eine fundiertere Entscheidungsfindung unterstützt. Durch den Austausch von Angebots- und Marktaktualisierungen von Herstellern an Behandlungsstandorte, die Weiterleitung von Nachfragesignalen in Echtzeit an die Hersteller und einen besseren Einblick in Lagerbestände und Produktleistung helfen wir den Stakeholdern, schneller und effektiver auf neue Herausforderungen zu reagieren.
Politik und Interessenvertretung zur Stärkung der Resilienz
Eine widerstandsfähige pharmazeutische Lieferkette kann nicht von einer einzelnen Organisation allein aufgebaut werden, und die öffentliche Politik spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Bedingungen für einen stabilen Zugang zu Arzneimitteln. Cencora unterstützt politische Ansätze, die die Widerstandsfähigkeit stärken und dazu beitragen, die Häufigkeit und die Auswirkungen von Arzneimittelengpässen zu verringern, einschließlich öffentlich-privater Partnerschaften, die Pufferbestände für knappheitsanfällige wichtige Generika ermöglichen, Anreize, die die Herstellung von pharmazeutischen Wirkstoffen (APIs) in den USA unterstützen und gleichzeitig die Lieferantenvielfalt fördern, eine nachhaltige Erstattungsdynamik für Apotheken und Anbieter sowie einen angemessenen Datenaustausch, der die Transparenz verbessert und proaktivere Planung.
Mit der Weiterentwicklung der Landschaft des Gesundheitswesens entwickeln sich auch die Gesetze und Vorschriften, die sie regeln. Wenn neue Anforderungen in Kraft treten, gibt es oft eine Lernkurve in der gesamten Lieferkette, da die Stakeholder Prozesse und Systeme anpassen. Um Unterbrechungen während dieser Übergänge zu minimieren, bindet das U.S. Public Policy and Advocacy-Team von Cencora politische Entscheidungsträger aktiv in Themen ein, die Transparenz, Sicherheit und Effizienz fördern, und überwacht gleichzeitig legislative und regulatorische Entwicklungen, die sich auf unsere Kunden, unseren Betrieb und die gesamte Branche auswirken könnten.
Wenn wichtige Anforderungen in Kraft treten – wie der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) oder die Bestimmungen des Inflation Reduction Act (IRA) – stellen wir Ressourcen und proaktive Kommunikation zur Verfügung, um Kunden bei der Bewältigung von Veränderungen und der Aufrechterhaltung der Kontinuität zu unterstützen. Indem wir uns weiterhin eng mit der öffentlichen Politik und den Entwicklungen in der Gesetzgebung befassen, tragen wir zu einem regulatorischen Umfeld bei, das eine stärkere, widerstandsfähigere pharmazeutische Lieferkette fördert.
Mit der Weiterentwicklung der Landschaft des Gesundheitswesens entwickeln sich auch die Gesetze und Vorschriften, die sie regeln. Wenn neue Anforderungen in Kraft treten, gibt es oft eine Lernkurve in der gesamten Lieferkette, da die Stakeholder Prozesse und Systeme anpassen. Um Unterbrechungen während dieser Übergänge zu minimieren, bindet das U.S. Public Policy and Advocacy-Team von Cencora politische Entscheidungsträger aktiv in Themen ein, die Transparenz, Sicherheit und Effizienz fördern, und überwacht gleichzeitig legislative und regulatorische Entwicklungen, die sich auf unsere Kunden, unseren Betrieb und die gesamte Branche auswirken könnten.
Wenn wichtige Anforderungen in Kraft treten – wie der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) oder die Bestimmungen des Inflation Reduction Act (IRA) – stellen wir Ressourcen und proaktive Kommunikation zur Verfügung, um Kunden bei der Bewältigung von Veränderungen und der Aufrechterhaltung der Kontinuität zu unterstützen. Indem wir uns weiterhin eng mit der öffentlichen Politik und den Entwicklungen in der Gesetzgebung befassen, tragen wir zu einem regulatorischen Umfeld bei, das eine stärkere, widerstandsfähigere pharmazeutische Lieferkette fördert.
Erleichterung des Zugangs in einer unberechenbaren Welt
Die Welt der Medizin wird nicht einfacher. Wissenschaftliche Durchbrüche werden fortgesetzt. Die Technologie wird sich weiter weiterentwickeln. Und das Spannungsverhältnis zwischen Effizienz und Widerstandsfähigkeit wird bestehen bleiben, so dass die Lieferketten ein Gleichgewicht finden müssen, in dem sie unter normalen Bedingungen effizient arbeiten und gleichzeitig die Fähigkeit aufrechterhalten, Störungen standzuhalten.
Der Ansatz von Cencora, der auf kontinuierlichen Investitionen, operativer Disziplin und dem Engagement für Innovation basiert, ist darauf ausgelegt, dieser Realität direkt zu begegnen. Wir investieren kontinuierlich in Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, um die sichere und zuverlässige Verteilung zu stärken und Therapien dorthin zu bringen, wo sie benötigt werden. Die Strategien, die wir heute umsetzen, konzentrieren sich auf die Zukunftssicherheit der Lieferkette, damit sich Patienten auf einen ununterbrochenen Zugang zu den Medikamenten verlassen können, die sie benötigen.
Der Ansatz von Cencora, der auf kontinuierlichen Investitionen, operativer Disziplin und dem Engagement für Innovation basiert, ist darauf ausgelegt, dieser Realität direkt zu begegnen. Wir investieren kontinuierlich in Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, um die sichere und zuverlässige Verteilung zu stärken und Therapien dorthin zu bringen, wo sie benötigt werden. Die Strategien, die wir heute umsetzen, konzentrieren sich auf die Zukunftssicherheit der Lieferkette, damit sich Patienten auf einen ununterbrochenen Zugang zu den Medikamenten verlassen können, die sie benötigen.
Quelle:
i Business Continuity Institute, "Der neueste BCI-Bericht zeigt, dass eskalierende Unterbrechungen der Lieferkette zu einer erhöhten Tier-Kartierung und Versicherungsakzeptanz führen", 2. Oktober 2024.
i Business Continuity Institute, "Der neueste BCI-Bericht zeigt, dass eskalierende Unterbrechungen der Lieferkette zu einer erhöhten Tier-Kartierung und Versicherungsakzeptanz führen", 2. Oktober 2024.
