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​​​Warum der Erfolg von CGT von der Neudefinition der Pharmakovigilanz für Langzeitrisiken abhängt

  • Louis Cicchini, PhD

  • Stephen Sun, MD, MPH

  • Ruben Gorantla, MBBS, MSBA

Zell- und Gentherapien (CGTs) können Patienten mit seltenen und komplexen Krankheiten transformative Vorteile bieten und werden zunehmend für häufigere Erkrankungen und eine breitere Patientenpopulation eingesetzt. Ihr Versprechen einmaliger oder dauerhafter Behandlungen birgt jedoch auch Sicherheitsrisiken, die komplexer und langfristiger sind als bei herkömmlichen Medikamenten.  

Dies hat die Zulassungsbehörden dazu veranlasst, bei der Überprüfung des Nutzen-Risiko-Profils von CGTs einen lebenszyklusbasierten Ansatz zu verfolgen, der sowohl das lebensverändernde Potenzial dieser Therapien als auch ihre einzigartigen Risiken und Unsicherheiten widerspiegelt.1

Für die Industrie definieren die Komplexität von CGTs und das Potenzial für verzögerte oder lebensbedrohliche unerwünschte Ereignisse (UEs) die Rolle der Pharmakovigilanz (PV) neu. Die Regulierungsbehörden verfolgen auch einen zukunftsorientierten Ansatz, was die Anpassungsfähigkeit der PV-Teams erhöht.  

Während PV-Fachleute traditionell für die Erkennung, Bewertung, das Verständnis und die Vermeidung von UEs und anderen arzneimittelbezogenen Problemen verantwortlich sind, bedeuten die einzigartigen Sicherheitsherausforderungen von CGTs und die Art und Weise, wie die Regulierungsbehörden jetzt mit CGTs umgehen, dass sich PV-Teams anpassen müssen und infolgedessen zu einem zentralen Treiber des Wertes eines Produkts während seines gesamten Lebenszyklus werden. 

In diesem Artikel untersuchen wir die spezifischen Risiken von CGTs und was sie für die Signalerkennung bedeuten, wie die Gesundheitsbehörden reagiert haben und wie die Pharmakovigilanz-Rolle aussehen muss, um den anhaltenden Erfolg dieser transformativen Produkte zu gewährleisten. 

Beurteilung und Behandlung von unerwünschten Ereignissen mit CGTs 


Industrie und Aufsichtsbehörden sind es gewohnt, UEs von kleinen Molekülen, die typischerweise dosisabhängig und im Allgemeinen reversibel sind, oder von Biologika zu bewerten und zu behandeln, bei denen UEs oft durch Immunantworten oder Produktionsschwankungen angetrieben werden.2

CGTs verändern die Art und Weise, wie wir über PV denken, grundlegend. Sie verlagern die Nutzen-Risiko-Diskussion auf akute Ereignisse mit hohem Schweregrad, verzögerte irreversible Risiken und langfristige Unsicherheit (siehe Tabelle). 

Tabelle: Die frühen und langfristigen Risiken von CGTs

Akute Ereignisse mit hohem Schweregrad   Verzögerte Risiken  Probleme, die langfristige Unsicherheit verursachen
  • Zytokinfreisetzungssyndrom (CRS) 
  • Neurotoxizität (ICANS)
  • Anhaltende Zytopenie und Infektion 
  • Hepatotoxizität und immunvermittelter Expressionsverlust
  • Thrombotische Mikroangiopathie (TMA) 
  • Sekundäre Malignome/Insertionsonkogenese 
  • Persistenz von Vektoren und Transgenexpression 
  • Immunogenität (Wirksamkeitsverlust, verzögerte Entzündung) 
  • Risiko der Keimbahnübertragung 
  • Haltbarkeit vs. Nachbehandlungsrisiko 
  • Off-Target-Editing-Risiko und Auswirkungen auf die genetische Stabilität

Akute Ereignisse mit hohem Schweregrad 


Frühphasenrisiken sind ein Problem für CGTs, insbesondere für Zelltherapien wie CAR-T, und können das Zytokinfreisetzungssyndrom (CRS) und das Immuneffektorzell-assoziierte Neurotoxizitätssyndrom (ICANS) umfassen.3,4 Diese treten oft innerhalb von zwei Wochen nach der Verabreichung auf und werden durch eine starke Immunaktivierung ausgelöst und können von leichten grippeähnlichen Symptomen bis hin zu schweren, lebensbedrohlichen Komplikationen reichen. Bei den Patienten kann es auch zu verlängerten Zytopenien und Infektionen kommen,5 was sowohl den Mechanismus der Therapie als auch ihre Auswirkungen auf das Immunsystem widerspiegelt. 

Verzögerte Risiken 

 
Längerfristig verschiebt sich das Risikoprofil – insbesondere bei Gentherapien. Ein großes Problem ist die Hepatotoxizität, ein Zeichen für eine immunvermittelte Leberentzündung nach der Behandlung. 6 Die Symptome können mehrere Wochen bis Monate nach der Verabreichung auftreten und lebensbedrohlich sein.   

Seltenere Risiken sind thrombotische Mikroangiopathie (TMA) und sekundäre Malignome im Zusammenhang mit der Insertionsonkogenese7 – insbesondere aufgrund der viralen Vektor-vermittelten Transgeninsertion. Die insertionelle Onkogenese ist ein Off-Target-Effekt, bei dem eine veränderte Genregulation zur Tumorbildung beitragen kann. 8 Diese sekundären Malignome sind neue, unabhängige Krebsarten, die sich nach der Behandlung entwickeln. In einigen gemeldeten CAR-T-Fällen haben T-Zell-Malignome, einschließlich Lymphome oder Leukämien, das manipulierte CAR-Transgen enthalten.7

Ein weiteres Beispiel für ein langfristiges Risiko ist die Dauerhaftigkeit der Wirkung: Ein therapeutisches Transgen kann je nach molekularem Mechanismus der Gentherapie im Laufe der Zeit verloren gehen. 9 Der Verlust der Transgenexpression kann bedeuten, dass der Patient keinen therapeutischen Nutzen mehr erhält. Bei AAV-basierten Therapien können Anti-Vektor-Immunantworten die erneute Verabreichung desselben Vektors einschränken.

Diese verzögerten Risikofaktoren haben die Gesundheitsbehörden dazu veranlasst, Nachbeobachtungsfristen von bis zu 15 Jahren für Hochrisikosysteme zu verlangen.10      

Probleme, die langfristige Unsicherheit verursachen 


Es gibt auch andere Probleme bei CGTs, die eine Quelle der Unsicherheit sind. Ein Problem ist das Risiko der Immunogenität. Bei Patienten kann es zu Immunreaktionen gegen modifizierte Zellen kommen, was zu einem Verlust der Wirksamkeit führt – insbesondere bei allogenen oder von Spendern stammenden Produkten.11

Bei Gen-Editing-Therapien ist ein Bereich, der Wachsamkeit erfordert, das Potenzial für unbeabsichtigte Off-Target-Veränderungen der DNA.12,13  Dies hat die FDA dazu veranlasst, Leitlinienentwürfe herauszugeben, in denen Studien zur Sequenzierung der nächsten Generation empfohlen werden, um das Off-Target-Editing-Risiko zu bewerten und die Ergebnisse an die Behörde zu melden.14  

Wie CGT die Erkennung von Änderungssignalen gefährdet  


Die mit CGTs verbundenen Risikofaktoren erfordern eine grundlegende Änderung der Art und Weise, wie PV-Teams Sicherheitssignale überwachen. Diese Risiken und Unsicherheiten stellen die PV-Teams in die Pflicht, die Art und Weise zu ändern, wie sie Sicherheitssignale überwachen – von der schnellen Reaktion auf akute UEs bis hin zur Durchführung langfristiger Risikomanagementbewertungen für dauerhafte nachteilige Veränderungen im Körper. Bei all diesen Modalitäten müssen mehrere Bereiche kontinuierlich überwacht werden. Dazu gehört, wie lange die therapeutische Wirkung anhält, ob sich Immunreaktionen im Laufe der Zeit entwickeln und ob Risiken einer Keimbahnübertragungbestehen 15 - bei der Vektor- oder genetisches Material unbeabsichtigt auf Fortpflanzungszellen übertragen wird und das genetische Material beeinträchtigen könnte, das an die Nachkommen weitergegeben wird - oder eine verzögerte Entzündung.

Die Verwaltung der Signalerkennung für diese Produkte wird jedoch durch strukturelle und wissenschaftliche Einschränkungen der Daten erschwert. In der Regel werden CGTs in sehr kleinen Patientenpopulationen eingesetzt, oft bei seltenen Krankheiten, was die statistische Aussagekraft einschränkt und die Anwendung quantitativer Standardinstrumente wie Disproportionalitätsanalysen erschwert.  

Darüber hinaus sind Patienten und Behandlungen sehr heterogen, und Unterschiede in der Schwere der Erkrankung, früheren Therapien und sogar der verfahrenstechnischen Variabilität führen zu erheblichem Rauschen in den Daten.  

Erschwerend kommt hinzu, dass viele wichtige Sicherheitssignale lange Latenzzeiten haben, was bedeutet, dass unerwünschte Ereignisse möglicherweise erst Monate oder Jahre später auftreten. Diese Signale können auch schwer von der zugrunde liegenden Krankheit oder Verfahrenskomplikationen zu unterscheiden sein, was die Kausalität weiter verschleiert. 

Andere Faktoren verwirren die Dateninterpretation, einschließlich der Tatsache, dass Patienten, die vor CAR T stark einer Chemotherapie ausgesetzt waren, mit größerer Wahrscheinlichkeit sekundäre Malignome entwickeln. Darüber hinaus macht ein Phänomen, das als genomische Instabilität bekannt ist, einige Patienten anfälliger für sekundäre Malignome, mit oder ohne CAR-T .16 

Die Erwartungen der Gesundheitsbehörden an die CGT-Sicherheit verstehen 


Die unmittelbaren und potenziellen langfristigen Risiken – sowie die Unsicherheit –, die CGTs mit sich bringen, sind den Gesundheitsbehörden gut bewusst, die mit der Einführung modalitätsspezifischer Leitlinien17, einer verbesserten Aufsicht nach der Zulassung, langfristigen Nachsorgeanforderungen und verbindlichen Risikomanagementplänen reagiert haben. Sowohl die FDA als auch die EMA haben versucht, transformatives Potenzial mit inhärenter Unsicherheit in Einklang zu bringen, indem sie einen lebenszyklusbasierten Ansatz zur Nutzen-Risiko-Bewertung von CGTs verfolgen. 

Instrumente der Gesundheitsbehörden zur Verwaltung des CGT-Risiko-Nutzen-Profils 

Um das spezifische Nutzen-Risiko-Verhältnis von CGT-Therapien zu steuern, nutzen die Gesundheitsbehörden mehrere etablierte Instrumente.  

  • Langzeit-Follow-up-Studien zur Überwachung verzögerter Effekte: Zum Beispiel hat die FDA Sponsoren von Gentherapieprodukten geraten, Probanden bis zu 15 Jahre lang auf verzögerte UEs zu beobachten, einschließlich mindestens fünf Jahre jährlicher Untersuchungen, gefolgt von 10 Jahren jährlicher Abfragen von Probanden.18 
  • Patientenregister und Evidenz aus der Praxis (Real-World Evidence, RWE) zur Erfassung von Längsschnittergebnissen:  Im Gegensatz zu herkömmlichen Produkten, bei denen die spontane Berichterstattung dominiert, sind neuartige Therapien stark auf Patientenregister und kontinuierliches Engagement angewiesen. Diese Register werden oft zum primären Mechanismus für die Erkennung von Sicherheitssignalen, die Neubewertung von Nutzen und Risiko, das Verständnis der Haltbarkeit im Laufe der Zeit und die Information über regulatorische Richtlinien.7
  • Risikomanagement-Frameworks, die auf den Wirkmechanismus eines Produkts zugeschnitten sind: Risikomanagementpläne (RMPs) unterstützen die langfristige Sicherheitscharakterisierung durch geplante Pharmakovigilanz-Aktivitäten, Studien und Maßnahmen zur Risikominimierung. FDA-Risikobewertungs- und -minderungsstrategien (REMS) sind nur erforderlich, wenn dies zur Bewältigung bestimmter schwerwiegender Risiken erforderlich ist.7
  • Rückverfolgbarkeit auf Patientenebene, um sicherzustellen, dass jede behandelte Person im Laufe der Zeit verfolgt werden kann: Da CGTs in der Regel in kleinen, stark selektierten Populationen eingesetzt werden und oft einmal verabreicht werden, mit potenziell dauerhaften Auswirkungen, muss sich die Sicherheitsüberwachung auf die Rückverfolgbarkeit auf individueller Patientenebene verlagern, was ein viel tieferes Längsschnittverständnis des Weges jedes Patienten erfordert.19


Es gibt zwar einige Unterschiede zwischen dem formalisierteren Ansatz der EMA für Folgestudien und RMPs und dem flexibleren Ansatz der FDA, aber beide Behörden haben im Allgemeinen eine andere Denkweise gegenüber CGTs als gegenüber kleinen Molekülen und Biologika. Sie akzeptieren eine gewisse Unsicherheit im Voraus, insbesondere bei schweren oder seltenen Krankheiten mit unerfüllten Bedürfnissen. Es wird jedoch ein rigoroses Risikomanagement nach der Zulassung erwartet, das durch eine laufende Datenerhebung und Neubewertung unterstützt wird. Da der klinische Nutzen von CGTs im Vergleich zu kleinen Molekülen oder Biologika ebenfalls verzögert sein kann, betonen die Aufsichtsbehörden die Bedeutung einer langfristigen Nachbeobachtung durch längere Beobachtungszeiträume.17

Da immer mehr Patienten behandelt werden und neue Daten das Wissen über eine Produktklasse erweitern, erwarten die Aufsichtsbehörden gleichzeitige Aktualisierungen der Kennzeichnung, der Sicherheitsmaßnahmen und der allgemeinen Nutzen-Risiko-Schlussfolgerungen. Dadurch rückt die PV-Rolle ins Rampenlicht – sie wird von einer Compliance-Anforderung zu einer strategischen Fähigkeit, die für den langfristigen Erfolg einer CGT von zentraler Bedeutung ist. 

Neudefinition der Rolle von PV zu Beginn und über den gesamten CGT-Lebenszyklus hinweg 


Angesichts ihrer komplexen Sicherheits- und Nutzenprofile – und des langfristigen Folgeansatzes, den die Aufsichtsbehörden verfolgen – verlangen CGTs, dass die Pharmakovigilanz weit über ihre traditionelle Rolle der Erfassung und Meldung unerwünschter Ereignisse nach der Zulassung hinausgeht. In diesem komplizierteren Umfeld sollte PV frühzeitig eingebettet werden, um die Patientensicherheit, das Vertrauen der Behörden und den langfristigen Vermögenswert zu unterstützen. Mit dieser breiteren Rolle kann die Pharmakovigilanz als zentraler Faktor für den langfristigen Erfolg von CGT anerkannt werden. 

Traditionelle PV umfasst bereits die Erkennung, Bewertung, das Verständnis und die Prävention von medizinischen Problemen. Mit CGTs benötigen PV-Teams eine längere Nachsorge, eine tiefere biologische Interpretation und eine individuellere Sicherheitsüberwachung. Im Gegensatz zu herkömmlichen kleinen Molekülen oder monoklonalen Antikörpern erfordern CGTs häufig biologische Prozesse wie zelluläre Transplantation, dauerhafte Genexpression und nachgeschaltete Signalwegmodifikation. Diese Unsicherheit unterstreicht die entscheidende strategische Rolle, die PV bei der Kontextualisierung der Nutzen-Risiko-Bewertung zu frühen Zeitpunkten zusammen mit der langfristigen Nachbeobachtung spielt.20 

Es ist daher von entscheidender Bedeutung, dass die Verantwortung für den Patientenlebenszyklus in Sicherheitspläne eingebettet ist, was bedeutet, dass die Sicherheitsüberwachung weit über die Zeit nach dem Inverkehrbringen hinausgeht, wenn die Unsicherheit am größten ist. In diesen Sicherheitsplänen müssen PV-Teams proaktiv mit verzögerten Signalen, irreversiblen Effekten und begrenzten klinischen Datensätzen umgehen. Sie müssen die Datenkontinuität über alle Lebensphasen hinweg sicherstellen, z. B. wenn Patienten von der pädiatrischen in die Erwachsenenversorgung wechseln.

Was Embedded PV für CGT-Unternehmen bedeutet 

Für CGT-Unternehmen hängt der Erfolg bei CGT davon ab, Unsicherheiten zu antizipieren, langfristige Verantwortlichkeit zu übernehmen und die Pharmakovigilanz als strategische Fähigkeit und nicht als nachgelagerte Verpflichtung zu behandeln.  

Das bedeutet, eine nachhaltige PV-Finanzierung zu planen – auch über den kommerziellen Lebenszyklus des Produkts hinaus. Es bedeutet, in robuste PV-Prozesse zu investieren, die es Unternehmen ermöglichen, schnell auf aufkommende UEs zu reagieren, eine entscheidende Voraussetzung sowohl für die Patientensicherheit als auch für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.7

Dieses Modell erfordert auch eine langfristige Rechenschaftspflicht, die sich oft über Jahrzehnte erstreckt. Unternehmen müssen Systeme entwickeln, die die kontinuierliche Datengenerierung durch Patientenregister, RWE und eine nachhaltige Patientenbindung unterstützen und sicherstellen, dass Sicherheit und Wirksamkeit kontinuierlich verstanden werden. 

Es besteht das Potenzial, digitale Lösungen zur Unterstützung der PV-Rolle zu nutzen, einschließlich fortschrittlicher Analysen und Tools für künstliche Intelligenz (KI). Diese Technologien können helfen, subtile Muster in kleinen, fragmentierten Datensätzen zu identifizieren und verschiedene Datenquellen wie Register und Literatur zu integrieren. Sie werden jedoch als Ergänzung – nicht als Ersatz – für wissenschaftliche und klinische Urteile positioniert. 


Neben der frühen Einbettung muss sich auch der PV-Analyseansatz ändern. Anstatt sich auf traditionelle quantitative Methoden zur Erkennung und Interpretation von Sicherheitsdaten zu verlassen, sollten sich CGTs auf eine von Experten geleitete, qualitative Bewertung verlassen. In der Praxis bedeutet dies, dass medizinisch ausgebildete Sicherheitsexperten Einzelfälle aktiv und gründlich prüfen müssen – mit Blick auf den klinischen Kontext, die biologische Plausibilität, den Zeitpunkt von Ereignissen und Muster bei einer kleinen Anzahl von Patienten, um eine ganzheitlichere Sicht auf potenzielle Risiken zu erhalten. 

PV-Teams in CGT-Unternehmen müssen daher die Vektorbiologie, Muster der Immunantwort und potenzielle Unterschiede bei UEs bei ähnlichen Therapien verstehen sowie behandlungsbedingte Effekte von Krankheitsprogression oder Verfahrenskomplikationen unterscheiden.  

Eine weitere wichtige Veränderung, die PV-Teams vornehmen sollten, ist das Denken über einzelne Produkte hinaus. PV-Teams müssen Klasseneffekte und neue wissenschaftliche Erkenntnisse aktiv überwachen und die Sicherheitsstrategien für ihre Produkte anpassen, wenn sich das Feld weiterentwickelt. 

Fazit 


CGTs verändern die Medizin, und mit diesem Ehrgeiz gehen neue Risiken und ein veränderter regulatorischer Ansatz einher. Um ihr Potenzial auszuschöpfen, obliegt es den Unternehmen, die Patientensicherheit durch kontinuierliche, langfristige Nachbeobachtung zu verwalten, um das Nutzen-Risiko-Verhältnis im Laufe der Zeit vollständig zu verstehen und auf eine verstärkte regulatorische Kontrolle vorbereitet zu sein.  

Pharmakovigilanz muss weit mehr als eine operative Funktion werden. Unternehmen sollten PV als zentrale Säule des Werterhalts und als Quelle der Innovation über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg erkennen.  Sie muss als wissenschaftliche Disziplin akzeptiert werden, die auf Biologie und klinischer Interpretation basiert; als strategischer Vermögenswert, der Entwicklungs- und Zugangsentscheidungen mitgestalten kann; und als Kern, um sicherzustellen, dass CGTs ihr Versprechen langfristig sicher einhalten.

Cencora engagiert sich dafür, die Landschaft der neuartigen Therapien mit maßgeschneiderten Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus zu verändern. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Markteinführung komplexer Produkte weltweit unterstützen wir Sie mit umfassendem regulatorischem Fachwissen, strategischer Beratung, Spezialvertrieb und innovativen Logistiklösungen, um Sie bei der Navigation durch die komplexen Wege der Produktentwicklung zu unterstützen.

*Quellen unten aufgeführt

Über die Autoren:

Louis Cicchini, PhD , ist Senior Director of Scientific Affairs & Strategic Partnerships for Cell & Gene Therapy (CGT) bei Cencora. Als strategische Führungskraft bei einem Fortune-10-Pharmagroßhändler und kommerziellen Dienstleister unterstützt Louis ein funktionsübergreifendes CGT-Team, um sicherzustellen, dass die kommerziellen Dienstleistungen auf die einzigartige Komplexität neuer Therapien abgestimmt sind.

Stephen Sun, MD, MPH, ist Leiter der Pharmakovigilanz und Leiter des Praxisbereichs Nutzen-Risikomanagement bei Cencora.  Er hat als Sponsor in den Bereichen Generika, Markenprodukte und OTC-Produkte gearbeitet und die klinischen, medizinischen Angelegenheiten und die Arzneimittelsicherheit überwacht.  Er war auch als Medical Officer für Risikomanagement und kontrollierte Substanzen bei der US-amerikanischen FDA tätig.

Hinweis:
Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen stellen keine Rechtsberatung dar. Cencora, Inc. empfiehlt den Lesern dringend, die verfügbaren Informationen zu den behandelten Themen zu lesen und sich bei diesbezüglichen Entscheidungen auf ihre eigene Erfahrung und ihr Fachwissen zu verlassen.

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Quellen:

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