Navigieren in der CGT-Landschaft: Kommerzielle Überlegungen, strategische Investitionen und effektive Kooperationen
Nehmen Sie an einer aufschlussreichen Podiumsdiskussion mit Dan Kirby, Chief Commercial Officer bei Orca Bio; Doug Danison, Leiter Commercial der Zell- und Gentherapie-Einheit von Bayer; und Ted Slocomb, Vice President of Global Commercial Strategy, Value & Access bei Kite Pharma. Unter der Moderation von Lung-I Cheng, Vizepräsident und Leiter der Zell- und Gentherapie bei Cencora, befasst sich die Podiumsdiskussion eingehend mit der Komplexität und den Nuancen der Kommerzialisierung von Zell- und Gentherapien (CGTs).
Wichtige Erkenntnisse
In diesem spannenden Gespräch teilen die Podiumsteilnehmer ihre einzigartigen Perspektiven auf kommerzielle Strategien und Überlegungen in den verschiedenen Phasen des CGT-Lebenszyklus:
- Vielfältige Perspektiven: Mit Vertretern aus multinationalen Pharmaunternehmen, aufstrebenden Biotech-Unternehmen und etablierten Unternehmen reflektiert das Panel ihre unterschiedlichen Ansätze und Strategien im CGT-Markt.
- Frühzeitiges Engagement: Die Bedeutung einer frühzeitigen Einbindung von Stakeholdern wird betont. Die Podiumsteilnehmer betonten die Notwendigkeit, mit Kostenträgern, Anbietern und Patienteninteressengruppen in Kontakt zu treten, um das Design klinischer Studien zu informieren und Wertversprechen zu erstellen, die bei allen Beteiligten Anklang finden.
- Navigieren durch die Komplexität: Die Podiumsdiskussion diskutierte die Herausforderungen bei der Einführung von Zell- und Gentherapien in etablierte Behandlungsalgorithmen. Für eine erfolgreiche Kommerzialisierung ist es entscheidend, die spezifischen Patientenpopulationen zu verstehen und den einzigartigen Wert von CGT-Lösungen klar zu definieren.
- Strategische Zusammenarbeit: Diese Podiumsdiskussion unterstreicht die Bedeutung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und betont, dass "Zelltherapie ein Teamsport ist", der eine nahtlose Koordination zwischen kommerziellen, medizinischen und operativen Teams erfordert, um den Patientenzugang und erfolgreiche Produkteinführungen zu gewährleisten.
- Ressourcenzuweisung und Priorisierung: Die Podiumsteilnehmer erörtern, wie der unmittelbare Ressourcenbedarf mit den langfristigen strategischen Zielen in Einklang gebracht werden kann, einschließlich der Notwendigkeit, Produktteams die Möglichkeit zu geben, ihre Budgets zu verwalten und sich bei Bedarf umzuorientieren, und wie Therapieentwickler ihre Ressourcen priorisieren müssen, wenn sie sich der Kommerzialisierung nähern.
- Herausforderungenin der Fertigung: Die Skalierbarkeit der Fertigung wird als zentrale Herausforderung hervorgehoben.
Sehen Sie sich die vollständige Aufzeichnung an, um ein umfassendes Verständnis der kommerziellen Landschaft in der Zell- und Gentherapie zu erhalten. Füllen Sie das untenstehende Formular aus, um wichtige Einblicke in strategische Investitionen, effektive Kooperationen und Best Practices zu erhalten, die den Erfolg auf dem sich entwickelnden CGT-Markt vorantreiben können.
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