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Eine Nation nach dem Drug Supply Chain Security Act (DSCSA)

Der Drug Quality & Security Act von 2013, der darauf abzielt, die Sicherheit von Compoundings zu verbessern, brachte den Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) mit sich, der die Rückverfolgbarkeit und Überprüfung von verschreibungspflichtigen Arzneimitteln in der gesamten Vertriebslieferkette bis 2023 vorschreibt. Was bedeutet das für Pharmahersteller, Umverpacker, Distributoren und Spender? In einem Wort: Serialisierung. Dieses eine Wort hat einen Welleneffekt durch die Branche geschickt und Fragen darüber mit sich gebracht, wie man solche Bemühungen angehen kann, wann mit der Implementierung und Erprobung der einzelnen regulatorischen Meilensteine begonnen werden sollte und wie hoch das Risiko einer Nichteinhaltung sein könnte.

Angesichts der Tatsache, dass die Hersteller 2017 mit Serialisierungsfristen konfrontiert sind und das Gleiche für Umverpackungsunternehmen im Jahr 2018, Großhändler im Jahr 2019 und Spender im Jahr 2020, wird deutlich, wie sehr die Beteiligten an die Leistungen der anderen gebunden sind – was einige dazu veranlasst, das Risiko in Frage zu stellen, das Nötigste zu tun.

The 2013 Drug Quality & Security Act aims to ameliorate compounding safety

Mandate 2017

The 2013 Drug Quality & Security Act aims to ameliorate compounding safety

Mit der Einhaltung der Fristen für 2015/2016, die Hersteller, Großhändler und Umverpacker dazu verpflichteten, Transaktionsinformationen, Transaktionshistorie und Transaktionsabrechnungen (TI/TH/TS) bereitzustellen und diese von den Zapfsäulen zu akzeptieren, befindet sich die Branche offiziell in den Track-and-Trace-Schützengräben.

Die nächste Runde von Mandaten, die im November 2017 in Kraft treten, umfasst die folgenden Richtlinien:

  • Auf jeder einzelnen verschreibungspflichtigen Arzneimittelverpackung, die nicht von der DQSA ausgenommen ist, muss eine eindeutige Produktkennung eingehalten werden.
  • Alle TI/TH/TS müssen in elektronischer Form eingereicht werden.
  • Es müssen Systeme und Prozesse zur Überprüfung von Produktidentifikatoren und wiederverkaufsfähigen Retouren eingerichtet werden.

Obwohl dies zugängliche Mandate zu sein scheinen und sich sicherlich lohnen, da sie die Patientensicherheit unterstützen, stellen sie nur die Spitze des Eisbergs dar. In den Details entdecken die Hersteller die umfangreicheren Komponenten zur Implementierung und vielleicht die Motivation, mehr zu tun.

The 2013 Drug Quality & Security Act aims to ameliorate compounding safety

Mehr als eine Zahl

 

Serialisierung bedeutet nicht einfach, eine Nummer auf eine Flasche zu setzen. Es gibt eine Vielzahl von Richtlinien und Auswirkungen auf Technologie und Betriebsinfrastruktur, die für eine erfolgreiche Serialisierung verstanden und eingehalten werden müssen. Zunächst muss die Produktkennung den GS1-Standards® entsprechen und den folgenden Spezifikationen entsprechen:

Die Beziehung dieser bald geborenen Zahl zur Rückverfolgbarkeit und letztendlich zu den Mandaten für 2018, 2019 und darüber hinaus ist dramatisch. Schließlich muss der Barcode funktionieren, wenn ihn beliebig viele Stakeholder scannen. Und das bedeutet, dass im Vorfeld einiges an zusätzlicher Arbeit geleistet werden muss, um sicherzustellen, dass die Daten korrekt und schnell weitergeleitet werden.


Steigerung des IT-IQ der Pharmaindustrie

 

Die durch die Serialisierung generierten Daten sowie die Stammdaten und Transaktionsinformationen, die mit einem eindeutig serialisierten Produkt verknüpft sind, das über die gesamte Lieferkette verpackt, versendet und verifiziert wird, stellen eine Reihe von Herausforderungen an die aktuelle Technologieinfrastruktur dar.


Serialisierungsereignisse erhöhen nicht nur die Datenmenge, die jedes Mal übertragen wird, wenn der 2D-Barcode gescannt wird, sondern sind auch stärker mit Echtzeitvorgängen verbunden als mit Ereignissen auf Chargenebene, einschließlich der Erkennung, Reaktion und Meldung potenziell illegitimer Drogen. Dies erfordert von den Herstellern, komplexe bidirektionale Datenaustauschverbindungen mit einer Vielzahl von Liefer- und Handelspartnern herzustellen. Es bedeutet auch, Standards für den Datenaustausch im Voraus zu diskutieren und zu verstehen, die sich selbst in dieser Phase noch entwickeln, einschließlich der Advanced Ship Notice (ASN) der Healthcare Distribution Alliance (HDA) und des GS1 Electronic Product Code Information Service (EPCIS).


Diejenigen Hersteller, die die Serialisierung nicht als ersten Schritt zur Rückverfolgbarkeit betrachten und eine Strategie und ein Design für den Datenaustausch zusammen mit den Serialisierungsbemühungen ausarbeiten, könnten 2019 einen Stillstand erleben, wenn Händler Arzneimittelprodukte nicht mehr ohne elektronische Transaktionsdokumentation abwickeln können.


Erstellung von Aggregationen

 

Die Forderung, Systeme und Prozesse zur Überprüfung von Produkten im Jahr 2017 einzurichten, muss auch die Möglichkeit für Hersteller und Händler beinhalten, zurückgegebene wiederverkaufsfähige Einheiten zu überprüfen. Dazu werden zusätzlich zu den Serialisierungsdaten auf Unit- und Case-Ebene aggregierte Daten benötigt. Im Wesentlichen bedeutet dies, dass die eindeutigen Barcodes mit den zugehörigen Bündeln, Kisten und Paletten verknüpft werden müssen, um kritische Dyaden für die Bestandsverwaltung und die Überprüfung der Echtheit von Retouren zu erstellen.


Ohne Aggregation müssten die Händler jede Einheit manuell verifizieren – eine Belastung, die für die meisten viel zu kostspielig ist, um sie zu tragen, insbesondere wenn man bedenkt, dass große Händler durchschnittlich zwischen 30.000 und 60.000 Einheiten pro Tag zurückgeben können.1 Und obwohl die Aggregation von Daten im Jahr 2017 keine Anforderung ist, wird sich ihr Fehlen stark auf die nahe Zukunft der Vertriebskosten auswirken. die zweifellos in Form von Gebühren an die Hersteller weitergegeben werden.


Hinter den Mandaten von 2017 verbergen sich eine Vielzahl von Gründen, warum die Interessengruppen über die aktuellen Ursachen und zukünftigen Auswirkungen der einfachen Einhaltung des DSCSA im Vergleich zu einer ganzheitlicheren Strategie aufgeklärt werden müssen. Und obwohl die Entwicklung der Netzwerkverbindungen, der Infrastruktur und der Prozesse, die zur Unterstützung einer erfolgreichen Serialisierung erforderlich sind, entmutigend erscheinen kann, ist es wichtig, den potenziellen Geschäftswert im Auge zu behalten, der von einem verbesserten Bestandsmanagement und Retourenabgleich bis hin zu einer optimierten Produkteinführungsplanung reicht. Am wichtigsten ist, dass die Branche bald eine Lieferkette erstellen wird, die ihrer Mission würdig ist, die Gesundheit der Patienten zu schützen und zu pflegen. Und das ist etwas, was alle DSCSA-Interessengruppen – Hersteller, Umverpacker, 3PLs und Abgabestellen – unterstützen können.


1 Cao, Riya. "DSCSA-Serialisierungsupdate: Wo wir jetzt stehen und wie wir uns auf die Zukunft vorbereiten können. RxTrace. N.p., 15. April 2016. Web. 20. September 2016. https://www.rxtrace.com/2016/04/dscsa-serialization-update-where-we-are-now-and-how-to-prepare-for-whats-next.html/.

 

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