Pět častých inspekčních zjištění a role QPPV
Objevte klíčové strategie pro úspěch
Mezi jejich mnoha úlohami musí QPPV připravovat a spravovat hlavní soubor systému farmakovigilance (PSMF), zajišťovat bezpečnost pacientů, mít přehled o všech činnostech a procesech farmakovigilance (PV) a být k dispozici příslušným orgánům 24 hodin denně, 7 dní v týdnu pro řešení jakýchkoli problémů s PV. 1 Mnoho společností se však snaží správně pochopit roli QPPV, zejména pokud jde o řízení a zmírňování kontrolních zjištění.
Prozkoumejte pět běžných kontrolních zjištění, která ovlivňují QPPV, a klíčové kroky, jak se těmto problémům vyhnout nebo je řešit
1. Dohled nad systémem: Dynamické prostředí
Změna souhrnu údajů o přípravku (SPC) je však komplikovanější, protože je řízena regulačními a lékařskými záležitostmi. QPPV proto musí sledovat, zda regulační záležitosti nepředložily změnu. Pokud byla tato změna schválena příslušným orgánem, musí kvalifikovaný výrobce přezkoumat, zda výrobce obdržel aktualizované znění včas, aby zajistil, že se nový příbalový leták dostane do balení v přiměřené lhůtě. V konečném důsledku se tyto informace musí dostat k pacientům, lékařům a lékárníkům, za což odpovídá QPPV. Jedná se o běžné kontrolní zjištění, ale zachování této širší úrovně dohledu je pro kvalifikovanou kvalifikovanou osobu velmi obtížné vzhledem k různým zúčastněným stranám.
Podobný problém nastává při shromažďování zpráv a vedlejších účinků. Opět platí, že s detekcí signálu je to poměrně jednoduché, ale pokud se společnost rozhodne spustit nový program podpory pacientů v samostatném systému nebo na novém kanálu sociálních médií, nemusí být tyto informace QPPV snadno dostupné. Toto dynamické prostředí vyvolává otázky ohledně dohledu nad systémem.
2. Vstup/výstup dat: Složitost databáze
Regulační orgány očekávají, že společnosti budou splňovat standardy kvality svých databází a zajistí, aby informace byly přístupné a vyhledatelné po migraci nových údajů o produktech. 2 Tato očekávání se zpřísnila s tím, jak inspektoři lépe porozuměli systémům a databázím, což jim umožnilo přezkoumat, prošetřit a zpochybnit, jak byly bezpečnostní databáze nastaveny.
I když se nejedná konkrétně o zjištění QPPV, QPPV je farmakovigilančním systémem a vlastníkem procesu, takže inspektoři je vyzývají, aby ukázali, jak systém udržují, aby zajistili, že je vhodný pro daný účel. Tam, kde mají společnosti automatizované systémy hlášení, se inspektoři snaží zjistit, zda systém dělá to, co se očekává, a zda existuje řádný dohled, aby se zajistilo, že nebudou přehlédnuta žádná podání.
3. Nedostatečné zapojení do fotovoltaických procesů
Upozorňujeme, že řízení rizik u produktů může zahrnovat vzdělávací materiály nebo jiné nástroje na podporu bezpečného používání. QPPV by také měla dohlížet na metriky provádění a sledovat účinnost těchto studií. Je důležité mít na paměti, že nástroje, které fungují v jednom systému zdravotní péče, nemusí být vhodné v jiných. A vzhledem k tomu, že tyto materiály jsou implementovány ve složitých místních prostředích s národními orgány, může být obzvláště náročné udržet dohled nad celým systémem – což vyžaduje další pozornost ze strany QPPV.
4. Udržování PSMF v aktuálním stavu
I když společnosti často používají technická řešení ke správě a údržbě PSMF, stále existuje potřeba dohledu, aby se zajistilo, že informace budou aktualizovány, včetně informací z funkcí, které nejsou FVE. To vyžaduje neustálé řízení, průběžnou komunikaci a jasnou strukturu nebo standardní pracovní postupy v celé společnosti.
5. Neadekvátní audit dodavatelů
Zatímco audit byl v prováděcím nařízení vždy požadavkem, změna z roku 2025 tyto požadavky posiluje a stanoví, že držitelé rozhodnutí o registraci by měli do subdodavatelských smluv zahrnout ujednání o inspekci a auditu procesů třetích stran a o souhlasu těchto třetích stran s inspekcí.
Audity jsou však drahé a náročné na zdroje a každoroční audit každého procesu by organizaci zahltil. QPPV musí vypracovat strategickou strategii hodnocení rizik a auditu, aby určila kritické faktory a zaměřila své audity na tyto otázky. Vzhledem k tomu, že za plánování auditu je obvykle odpovědné oddělení kvality, bude muset kvalifikovaná kvalifikovaná osoba spolupracovat s oddělením kvality na vypracování strategického hodnocení rizik pro rutinní audity, a pokud to bude považováno za vhodné, požádat o audit z důvodu subdodavatelů třetích stran.
Zmírňující zjištění: Proč je QPPV v širším měřítku klíčové
Tyto rozsáhlé odpovědnosti vyžadují, aby QPPV chápal celkový obraz a měl dobré manažerské a komunikační dovednosti, aby mohl spolupracovat se všemi relevantními zúčastněnými stranami a vzdělávat je. Těmto odborným znalostem napomáhají dobrá technická řešení, jako je systém řízení smluv, který zajišťuje dohled nad novými programy po celém světě, jež by mohly mít dopad na dohled nad farmakovigilancí. Lidský faktor a technické nástroje poskytují rámec pro účinné řízení a jsou klíčem k řešení a zmírňování častých kontrolních zjištění.
O autorech:
Susanne Beckerová je vedoucí servisní linky, řešení QPPV. Je zkušenou odbornicí v oblasti farmakovigilance, včetně zkušeností jako QPPV v EU/EHP.
Zřeknutí se odpovědnosti:
Informace uvedené v tomto článku nepředstavují právní radu. Společnost Cencora, Inc. důrazně doporučuje čtenářům, aby si prostudovali dostupné informace týkající se probíraných témat a při rozhodování s nimi se spoléhali na vlastní zkušenosti a odborné znalosti.
Spojte se s naším týmem
Zdroje:
1. Pokyny pro správnou farmakovigilanční praxi (GVP), modul I, EMA/HMA, červen 2012. https://www.ema.europa.eu/en/documents/scientific-guideline/guideline-good-pharmacovigilance-practices-module-i-pharmacovigilance-systems-and-their-quality-systems_en.pdf
2. Tamtéž.
3. Farmakovigilanční systém: otázky a odpovědi, EMA. https://www.ema.europa.eu/en/human-regulatory-overview/post-authorisation/pharmacovigilance-post-authorisation/pharmacovigilance-system-questions-answers
4. Prováděcí nařízení Komise (EU) 2025/1466 ze dne 22. července 2025, kterým se mění prováděcí nařízení (EU) č. 520/2012 o provádění farmakovigilančních činností stanovených v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 726/2004 a směrnici Evropského parlamentu a Rady 2001/83/ES, Eur-Lex, 2025. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_impl/2025/1466/oj/eng
