Le rapport Accelerate Pharmacy Solutions de Cencora révèle que les pharmacies du système de santé poursuivent leur croissance dans un contexte de pressions croissantes en matière d’accès et de remboursement
CONSHOHOCKEN, Pennsylvanie, [Oct. 7, 2026] – Accelerate Pharmacy Solutions de Cencora, un portefeuille intégré de solutions pour les pharmacies et la chaîne d’approvisionnement, a dévoilé aujourd’hui les résultats de son Pharmacy Outlook : L’édition de l’automne 2026 révèle comment les systèmes de santé priorisent la croissance des pharmacies alors que les restrictions des payeurs et les lacunes en matière de coordination des entreprises continuent de compromettre l’accès des patients.
Publié lors du Sommet national des systèmes de santé Accelerate Pharmacy Solutions, le rapport s’appuie sur un sondage mené auprès de plus de 110 dirigeants de pharmacies du système de santé pour explorer comment les priorités cliniques, financières et opérationnelles des pharmacies deviennent de plus en plus interconnectées, et ce que cela signifie pour les systèmes de santé qui planifient leur prochaine phase de croissance.
« Les dirigeants du système de santé font face à d’importantes pressions financières et opérationnelles tout en continuant de rechercher des occasions d’élargir l’accès aux soins et de renforcer leur performance », a déclaré David Tinsley, vice-président principal – Accelerate Pharmacy Solutions, Cencora. « Les conclusions de chaque section de ce rapport soulignent que les décisions en pharmacie ne restent plus à l’intérieur de la pharmacie. Les capacités que les systèmes de santé développent – dans les domaines des spécialités, de la perfusion, de la thérapie cellulaire et génique, de la technologie et plus encore – ne peuvent pas être pleinement réalisées au sein du seul service de pharmacie. Les systèmes de santé qui tirent le meilleur parti de la pharmacie sont ceux qui traitent sa stratégie comme une stratégie d’entreprise. Les résultats soulignent comment les pharmacies du système de santé gèrent l’intersection de la pression financière, de la complexité de l’accès et de l’état de préparation à l’échelle de l’entreprise à mesure que leur champ d’action s’élargit et révèlent des stratégies concrètes pour que les systèmes de santé naviguent dans un paysage complexe : « Les systèmes de santé ont développé les capacités cliniques et opérationnelles nécessaires pour prendre soin des patients spécialisés, mais les réseaux de payeurs et les restrictions des fabricants déterminent toujours s’ils peuvent les joindre », a déclaré Beth Riggio, vice-présidente et directrice générale – Solutions de gestion de cabinet chez Accelerate Pharmacy Solutions, Cencora. « Avec seulement un tiers des prescriptions de patients spécialisés gérées à l’interne, la prochaine phase de croissance dépendra moins de l’ajout de services pharmaceutiques que de l’alignement de la stratégie des payeurs, des relations avec les fournisseurs et de l’accès des patients autour des patients que le système de santé sert déjà. » Pour plus d’informations sur la façon dont Accelerate Pharmacy Solutions s’associe aux systèmes de santé pour les aider à construire, développer et optimiser leurs programmes de pharmacie et de chaîne d’approvisionnement, et pour lire l’intégralité des perspectives pharmaceutiques : Automne 2026, visitez : cencora.com/resources/health-systems/pharmacy-outlook-report
à l’échelle de l’entreprise pour soutenir un accès plus large des patients. Bien que 100% des utilisateurs actuels de CGT déclarent que la pharmacie joue un rôle, seulement 5% affirment que la pharmacie dirige et gère le programme, ce qui souligne la nature interfonctionnelle de la gouvernance des CGT et la nécessité d’approches reproductibles en matière de remboursement, de risque financier, de gouvernance et de gestion de portefeuille dans toutes les gammes de services cliniques.
Les résultats soulignent l’importance de la propriété et de la structure opérationnelle pour atteindre ces objectifs. Le personnel dédié à la facturation des pharmacies et au cycle des revenus a été classé par les répondants comme l’approche la plus précieuse pour optimiser la refacturation et le recouvrement des revenus, tandis que l’analyse des données pour l’optimisation des revenus s’est classée au premier rang des priorités générales des flux de trésorerie des pharmacies.
La perfusion pose des obstacles à l’accès similaires. Malgré une augmentation du nombre de répondants ayant un programme de perfusion à domicile (de 29% à 40% d’une année à l’autre), plus de 20% des répondants ne peuvent pas estimer combien de leurs patients sont référés à l’extérieur du système de santé – un manque de visibilité qui peut rendre difficile pour les dirigeants de déterminer où les patients reçoivent finalement des soins et la meilleure façon d’investir dans des stratégies de sites alternatifs.