Tre måter helsevesenet transformerer infusjonstjenester på
Hurtig overblikk:
Med en befolkning på 65+ som vokser med 23 % innen 2030 og betalere som strammer inn retningslinjene for omsorgssteder, bør helsesystemene prioritere tre strategiske områder for å bygge bærekraftige infusjonsprogrammer:
- Forretningsmodeller for infusjon: Vurder betalersammensetning og avveininger for omsorgssetting for å sikre at refusjon stemmer overens med driftskostnadene, spesielt når sykehuspolikliniske utgifter vanligvis overstiger hjemmeinfusjonen.
- USP-samsvar <797>: Tildel en utpekt person med klar ansvarlighet og oppretthold systematisk dokumentasjon for å bygge permanent beredskap i stedet for reaktiv forberedelse.
- Akkrediteringsstrategi: Engasjer eksterne konsulenter for førstegangs URAC- eller ACHC-akkreditering for å akselerere prosessen og budsjettere realistisk for pågående kvalitetsstyringsinfrastruktur.
Trenger du hjelp til å navigere i infusjonsstrategien din? Komi kontakt med oss i dag.
Markedskreftene omformer hvordan og hvor infusjonstjenester leveres, og endringstakten bare akselererer. US Census Bureau anslår at befolkningen i alderen 65 år og eldre vil vokse med 23 %, fra 57.8 millioner i 2022 til 71.2 millioner innen 2030.1 I tillegg strammer betalere inn retningslinjene for omsorgssted, flytter behandlinger bort fra sykehuspolikliniske avdelinger og inn i rimeligere, alternative innstillinger.2 For helsesystemer kan en omfattende infusjonsstrategi utgjøre hele forskjellen for å forbedre pasienttilgangen samtidig som den tilpasser seg et helselandskap i utvikling.
Medlemmer av Accelerate Pharmacy Solutions' infusjonsstrategiteam utforsker hva som kreves for å konkurrere i dette utviklende området og fremhever tre sammenkoblede områder som bidrar til en bærekraftig infusjonsstrategi.
1. Velg riktig forretningsmodell
Drevet av nye terapier, en aldrende befolkning og den økende forekomsten av kroniske tilstander, fortsetter etterspørselen etter infusjonsterapi å stige.3 Men vekst alene garanterer ikke bærekraft. Refusjons- og betalerpolicyer bestemmer nå levedyktigheten like mye som pasienten trenger. I dagens miljø er det viktig for helsesystemer å utvikle en omfattende strategi for infusjonssted for omsorg som gjennomtenkt inkorporerer alle tre alternative omsorgsinnstillinger for å balansere betalerpolitikk, pasientbekvemmelighet og klinisk hensiktsmessighet.
Økonomien er overbevisende: den gjennomsnittlige kostnaden per infusjon på sykehus varierer fra $5,500 til $11,500 per behandling, mens hjemmeinfusjon varierer fra bare $1,700 til $3,500.4 Selv om den tradisjonelle sykehuspoliklinikkmodellen (HOPD) tilbyr den høyeste refusjonen for den mest komplekse pasientpopulasjonen, står den overfor økt omsorgspress fra betalere. Tre alternative omsorgsinnstillinger som kan hjelpe helsevesenet med å møte økende etterspørsel mens de administrerer restriksjoner på omsorgsstedet er: 1) Ambulerende infusjonssentre (AIC), som er leverandørbaserte, lavere overheadfasiliteter som ofte kan balansere refusjon og kostnadseffektivitet. 2) Hjemmeinfusjonsapotek, som tilbyr bekvemmelighet for pasienter samtidig som de muliggjør kontinuitet i omsorgen, selv om spesialisert akkreditering og infrastruktur er nødvendig, og 3) Ambulerende infusjonssuiter (AIS), som fungerer som en utvidelse av hjemmeinfusjonsapoteket, og gir en kontrollert klinisk setting for medisinadministrasjon. Imidlertid kan de ikke betjene Medicare-befolkningen, noe som øker refusjonskompleksiteten.
Gitt nyansene i hver alternative omsorgssetting, må en sunn forretningsmodell nøye vurdere betalerblanding, refusjonsstrukturer og egnetheten til alternative omsorgsinnstillinger til ditt fysiske fotavtrykk, for å sikre både pasienttilgang og økonomisk bærekraft. Som Cody Lemoine, Accelerate Pharmacy Solutions' administrerende konsulent for infusjonsstrategi, sa: "For å lykkes, må du tilpasse omsorgsleveringsmodellen din til realitetene for refusjon, balansere pasientbehov, klinisk hensiktsmessighet og betalerpolicyer."
2. Oppfyll standarder for sterile blandinger
Etter hvert som helsesystemene bygger sin modell, er det et viktig skritt å bestemme omfanget av infusjonsbehandlinger som tilbys på alternative behandlingssteder. For alternative omsorgssteder der sammensetning er en del av arbeidsflyten, er overholdelse av USP <797> ikke omsettelig. Manglende overholdelse kan utløse nedleggelser, økonomiske straffer og, viktigst av alt, kan påvirke pasientresultatene negativt.
Det er forskjellige tilnærminger som spenner fra et fullt rent rom til umiddelbar bruk av sammensetning. Et komplett renrom, med en ISO 5-hette og tilstøtende forrom, støtter bredere blandingskapasitet og lengre datering utenfor bruk (BUD), men har høyere utbyggings- og vedlikeholdskostnader. Et segregert blandingsområde (SCA) er enkelt og rimeligere, men begrenset til grunnleggende preparater og svært korte BUD-vinduer. Sammensetning av umiddelbar bruk gjøres ved stolsiden og har den korteste dateringen av dem alle og tilleggskrav.
Samsvar går langt utover romdesign. Den lever i dokumentasjon og disiplin som validerte rengjøringsrutiner, materialoverføringsprosedyrer, kontinuerlig luft- og overflateovervåking og opplæring for hver medarbeider som går inn i det kontrollerte miljøet.
Corrie Masoni, Accelerate Pharmacy Solutions' direktør for Pharmacy Practice Solutions, påpekte en altfor vanlig feil. "Mange organisasjoner klarer ikke å opprettholde verifiserbare rengjørings- og overvåkingslogger, og utsetter seg selv for unngåelig risiko." Tidlig anerkjennelse av viktigheten av grundig dokumentasjon kan hjelpe deg med å ligge i forkant av potensielle risikoer. USP <797> krever at en utpekt person er ansvarlig og ansvarlig for tilsyn ved hvert anlegg. Din USP-utpekte <797> person bør være eksperten på alle nyanser og egen overholdelse fra ende til ende, fra prosess til dokumentasjon. Nøkkelen er å tildele tydelig ansvarlighet, investere i opplæring og sikre ledelsens synlighet i kvalitetsmålinger.
3. Oppnå og opprettholde akkreditering
Selv med riktig modell og lufttett sammensetningspraksis, kan ikke helsesystemer låse opp refusjon uten akkreditering. Forsikringsselskapene krever det i økende grad, og både betalere og pasienter ser på det som et signal om kvalitet og tillit.
I følge Brenda Matthews, Accelerate Pharmacy Solutions' direktør for infusjonsstrategi, "Den første akkrediteringen er den vanskeligste. Etter det handler det om å opprettholde systemer og gode vaner. Du kan bevare akkrediteringen din og administrere kostnader ved å fokusere på god økonomisk planlegging, kostnadseffektiv praksis og effektiv drift."
Å velge riktig vei til akkreditering, for eksempel Utilization Review Accreditation Commission (URAC) eller Accreditation Commission for Health Care (ACHC), avhenger av din behandlingsmodell og fotavtrykk. Både URAC og ACHC støtter pasientsentrert omsorg, kvalitetsforbedring og operasjonell overholdelse, noe som muliggjør modeller for behandling av kroniske sykdommer og spesialapotek. URAC har et sterkt fokus på befolkningshelse og apotekrelaterte tjenester, mens ACHC ofte brukes til å støtte hjemmebasert omsorgslevering. Når en vei er valgt, er neste trinn å ta en prosjektstyrt tilnærming som utfører gapanalyser, tilpasser retningslinjer til standarder og etablerer styringsorganer for å overvåke samsvar og kvalitet mens de budsjetterer realistisk for opplæring av ansatte, programvare for kvalitetsstyring og pågående revisjoner.
Å engasjere en ekstern konsulent, som Accelerate Pharmacy Solutions, for den første akkrediteringssyklusen lønner seg i hastighet og presisjon. Falske undersøkelser og kompetansesjekker kan også innpode en "permanent beredskap"-tankegang som er avgjørende ettersom undersøkelsessyklusene strammes inn og standardene utvikler seg.
Legg grunnlaget for langsiktig suksess
Forretningsmodellering, samsvar og akkreditering er gjensidig avhengige disipliner som forsterker hverandre: En sterk forretningsmodell er avhengig av compliance-beredskap. Compliance muliggjør akkreditering. Akkreditering låser opp betalertilgang og inntektsstabilitet.
Å adressere disse disiplinene med fire strategiske grep kan posisjonere helsesystemet ditt for suksess:
1. Vurder betalersammensetningen og henvisningsmønstrene.
2. Tilpass infusjonsleveringsmodellen til både klinisk behov og økonomisk levedyktighet.
3. Utnevne en compliance-eier med myndighet og ansvarlighet.
4. Invester tidlig i intern eller ekstern akkrediteringskompetanse.
Meningene som uttrykkes i denne artikkelen er utelukkende forfatterens og utgjør ikke juridisk rådgivning. Cencora, Inc. oppfordrer leserne på det sterkeste til å gjennomgå tilgjengelig informasjon relatert til emnene som diskuteres og stole på sin egen erfaring og ekspertise når de tar beslutninger relatert til dette.
Trenger du hjelp til å navigere i infusjonsstrategien din?
1U.S. Census Bureau. Nasjonale befolkningsframskrivingstabeller 2023: Hovedserien. Census.gov. november 2023. Åpnet 24 oktober 2025. Tilgjengelig på nett på: https://www.census.gov/data/tables/2023/demo/popproj/2023-summary-tables.html
2Jusufi, Herolind og Boivin, Nikolas. Navigere i tilgang og optimalisere medisininfusjoner i et akademisk medisinsk senter: En kvalitetsforbedringsstudie. Farmasi: et tidsskrift for farmasøytisk utdanning og praksis. 30. juni 2023. Åpnet 16 september 2025. Tilgjengelig på: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10366736/
3Mertz Taggart. Markedsoversikt for infusjonsterapi. Infusioncenter.org. 2024. Åpnet 23 oktober 2025. Tilgjengelig på nett på: https://infusioncenter.org/wp-content/uploads/2024/06/Infusion-Industry-Overview.pdf
4Samme sted.
Cencora.com tilbyr automatiserte oversettelser for å hjelpe deg med å lese nettstedet på andre språk enn engelsk. Mye arbeid er lagt ned i disse oversettelsene for å gjøre dem nøyaktige, men ingen automatisert oversettelse er perfekt, og slike oversettelser er heller ikke ment å erstatte menneskelige oversettere. Disse oversettelsene leveres som en tjeneste til brukere av Cencora.com og leveres «som de er». Det gis ingen garanti av noe slag, verken uttrykt eller underforstått, med hensyn til nøyaktigheten, påliteligheten eller riktigheten av noen av disse oversettelsene som er gjort fra engelsk til andre språk. Det kan hende at noen typer innhold (som bilder, videoer, Flash osv.) er unøyaktig oversatt på grunn av begrensningene i oversettelsesprogramvaren.
Eventuelle avvik eller forskjeller som oppstår ved oversettelse av dette innholdet fra engelsk til et annet språk, er ikke bindende og har ingen juridisk virkning for samsvar, håndhevelse eller andre formål. Kontakt oss dersom du oppdager feil. Se den engelske versjonen av siden dersom du er i tvil om hvorvidt informasjonen i disse oversettelsene er nøyaktig.