Artikkel
Når du supplerer feltrefusjonen og tilgangen, har du mest nytte av
Fire utfordringer et ekstra feltteam kan hjelpe deg med å håndtere
4-minutters lesing
Biofarmaselskapets refusjons- og tilgangsteam samarbeider med leverandører og deres ansatte for å hjelpe dem med å forstå hvordan de skal identifisere og håndtere refusjonsproblemer og bidra til å overvinne barrierer for behandling for pasienter.
Men det er tider når feltteamet ditt kan trenge et ekstra løft.
Kanskje et nytt produkt eller en ny indikasjon plutselig øker behovet for feltstøtte. Eller kanskje du trenger løpende backup for å dekke ledige stillinger i territoriet. Problemløsningsferdighetene og erfaringen som du raskt kan legge til med et ekstra feltteam – på kort eller lang sikt – gir deg fleksibiliteten til å hjelpe deg med å nå målene dine.
Men det er tider når feltteamet ditt kan trenge et ekstra løft.
Kanskje et nytt produkt eller en ny indikasjon plutselig øker behovet for feltstøtte. Eller kanskje du trenger løpende backup for å dekke ledige stillinger i territoriet. Problemløsningsferdighetene og erfaringen som du raskt kan legge til med et ekstra feltteam – på kort eller lang sikt – gir deg fleksibiliteten til å hjelpe deg med å nå målene dine.
Her er fire måter et supplerende refusjons- og tilgangsteam kan hjelpe biofarmaselskapet ditt med å oppnå suksess med markedstilgang.
Ny produktlansering
Det er mange måter et supplerende feltteam kan støtte refusjonsutfordringene knyttet til en ny produktlansering. For eksempel kan den fokusere på det nye produktet ditt fortløpende, mens ditt eksisterende interne feltteam fortsetter å fokusere på din eksisterende produktportefølje. Alternativt kan et tilleggsteam støtte refusjonsprosessen for det nye produktet midlertidig, mens ditt interne feltteam integrerer det nye produktet i porteføljen sin. Eller et tilleggsteam kan støtte din eksisterende portefølje mens det interne teamet ditt dreier seg for å fokusere på det nye produktets refusjonsprosess. En fleksibel supplerende teammodell kan gi deg den støtten som passer best med din spesifikke lanseringsstrategi.Ny eller utvidet indikasjon for et eksisterende produkt
Et av dine eksisterende produkter kan få en ny eller utvidet indikasjon, noe som kan øke behovet for leverandørengasjement og utdanning. Det ekstra antallet ansatte fra et erfarent supplerende feltteam kan støtte ditt interne feltteam, som kan bli overveldet av det økte leverandørengasjementet og opplæringen under utrullingen av en ny eller utvidet indikasjon.Endringer i betaler
Hvis en ny betalerpolicy implementeres – spesielt i dine viktigste markedsområder – kan leverandører og deres ansatte trenge hjelp til å forstå endringen. For eksempel kan endringer i kontroller for administrasjon av betalerutnyttelse føre til et behov for økt leverandørengasjement og utdanning for å hjelpe leverandører med å navigere i en ny godkjenningsprosess for betaler. Du kan distribuere et tilleggsteam for å hjelpe det interne teamet med å håndtere økningen i etterspørselen etter støtte og utdanning.Behov for generell backup
Hvis ditt interne feltteam regelmessig møter utfordringer med bemanning og ledige stillinger, kan et tilleggsteam hjelpe deg med å være lydhør overfor leverandører. Et ekstra team kan utfylle ditt interne feltteam med erfaren heltidsstøtte, spesielt når det er sømløst integrert med tilgangsteamet ditt.Lagmoralen kan også få et løft av denne tilnærmingen. Å supplere ditt interne team gir medlemmene litt pusterom. Se på det som strategisk bemanningsplanlegging som adresserer omsetning uten å overbelaste gjenværende teammedlemmer og eksisterende ressurser.
For å lære mer om hvordan du kan øke effektiviteten av feltrefusjonsstøtte med et tilleggsteam, få vår casestudie.
