Bygge et mer robust økosystem for farmasøytisk distribusjon

Cencora kunngjorde nylig planer om å investere 1 milliard dollar i vår amerikanske forsyningskjede. Dette inkluderer nye distribusjonssentre i Ohio og California, sammen med en betydelig utvidelse av kjølekjedekapasiteten ved vårt anlegg i Dothan, Alabama.  

Disse investeringene bygger på et eksisterende nettverk av over 25 innenlandske distribusjonssentre, og tar sikte på å skape ekstra kapasitet, redundans og geografisk balanse, og støtte stabil tilgang til medisiner over hele landet.

Etter hvert som etterspørselen utvikler seg, kan nettverket skaleres og tilpasses uten at det går på bekostning av påliteligheten. Disse investeringene bidrar også til lokale økonomier ved å skape nye roller og utvide mulighetene i distribusjonsnettverket vårt.

Cencoras nye distribusjonsanlegg vil inkludere robothåndteringssystemer, kunstig intelligens og autonome mobile roboter for å øke nøyaktigheten og gjennomstrømningen. Disse funksjonene utfyller eksisterende investeringer i RFID-aktiverte lagersystemer, avanserte ordreoppfyllelsesplattformer og sporings- og kommunikasjonsverktøy i sanntid. Etter hvert som vi utvider automatisering på tvers av nettverket vårt, er disse teknologiene designet for å utfylle arbeidsstyrken vår ved å forbedre sikkerheten, redusere manuell belastning og gjøre det mulig for team å fokusere på aktiviteter med høyere verdi. Samtidig fortsetter Cencora å investere i opplærings- og kompetansehevingsprogrammer som forbereder ansatte til å jobbe sammen med avanserte systemer og tilpasse seg skiftende driftsbehov. Disse investeringene støtter både innovasjon og langsiktig utvikling av arbeidsstyrken på tvers av distribusjonsnettverket vårt. 

Etter vårt syn fungerer teknologi som en stabilisator i perioder med driftsbelastning. Dette inkluderer en diversifisert transportstrategi med fleksibel ruting og logistikksynlighet for å opprettholde kontinuitet selv når kjørefeltene blir forstyrret. Fokuset er på forutsigbar, pålitelig bevegelse av produktet i stedet for hastighet for dets egen skyld. For produsentpartnere og leverandører og apotek betyr dette en klarere, mer nøyaktig visning av lagerbeholdning, leveringstidslinjer og annen viktig distribusjonsinnsikt.

Hos Cencora er kontinuitetsplanlegging en del av virksomhet som vanlig. Avanserte prognosesystemer bidrar til å forutse forstyrrelser, inkludert værrelaterte hendelser, og muliggjør tidligere koordinering på tvers av drift og anskaffelser for å redusere nedstrømspåvirkningen. Anleggene er utstyrt med reservestrøm og andre sikkerhetstiltak for å opprettholde kontinuiteten. Omfattende sikkerhetstiltak beskytter systemer og dataintegritet. Regelmessige beredskapsøvelser setter opp team for å reagere effektivt uten å skifte til en egen operasjonsmodus. Like viktig er det at robust utførelse avhenger av erfarne team; Å beholde og utvikle distribusjonstalenter bidrar til å bevare sikkerheten, konsistensen og den daglige påliteligheten kundene stoler på. Store forstyrrelser – som naturkatastrofer, folkehelsekriser eller geopolitiske hendelser – krever koordinert respons på tvers av helsevesenets økosystem. 

Sammen støtter denne innsatsen tydelig og rettidig kommunikasjon med produsentpartnere og leverandørkunder om forventede konsekvenser, alternative alternativer og tidslinjer for gjenoppretting. Et sterkt partnerskap på tvers av forsyningskjeden er avgjørende for å opprettholde tilgangen i perioder med omfattende forstyrrelser.

Pasientsikkerhet og kundetillit avhenger av produktintegritet. Sikker håndtering, temperaturkontroll og sporbarhet er viktige komponenter i Cencoras forsyningskjede. Avanserte overvåkingssystemer sporer lagringsforholdene i sanntid, mens ISTA-kompatibel kjøleemballasje bidrar til å opprettholde nødvendige forhold under transport.  

Som en av de første distributørene som implementerte serialisering og verifisering på enhetsnivå i henhold til Drug Supply Chain Security Act (DSCSA), har Cencora utvidet disse mulighetene til å omfatte titusenvis av helsepersonell.  

For leverandører og apotek støtter dette tryggere og mer effektive arbeidsflyter for mottak og verifisering. For pasienter styrker det beskyttelsen mot forfalskede eller omdirigerte produkter, og styrker tilliten til medisinene de er avhengige av.  

Forsyningsbegrensninger og mangel er fortsatt vedvarende utfordringer på tvers av legemiddelindustrien. For å redusere effekten overvåker Cencora-teamene kontinuerlig endringer i etterspørsel og tilbud, ved å bruke prediktiv analyse for å identifisere risikoer tidlig og handle proaktivt i det globale legemiddelmarkedet. Vi samarbeider tett med leverandører for å vurdere kapasitet og reagere deretter for å sikre pasienttilgang, enten ved å sikre ytterligere inventar fra eksisterende partnere eller aktivere alternative, forhåndskvalifiserte kilder. 

Cencora tar i bruk en rekke innovative lagerstrategier som er utformet for å bidra til å redusere forstyrrelser og opprettholde kontinuitet i omsorgen i begrensede perioder. For eksempel gir Sure Supply-programmet helsesystemer umiddelbar tilgang til et seks måneders sikkerhetslager av kritiske medisiner, mens Fair Share Allocation-programmet bruker historiske innkjøpsdata for å distribuere produkter rettferdig og bidra til å opprettholde tilgang på tvers av behandlingssteder. Disse og andre skreddersydde tilnærminger gjør det mulig for Cencora å reagere fleksibelt på endrede forsyningsforhold og pasientbehov. 

Som grossist bidrar Cencora også til å styrke koordineringen på tvers av helsevesenets økosystem ved å tilby et enhetlig datamiljø som forbedrer synligheten og støtter mer informert beslutningstaking. Ved å dele forsynings- og markedsoppdateringer fra produsenter til behandlingssteder, videresende etterspørselssignaler i sanntid tilbake til produsenter og muliggjøre bedre innsikt i lagernivåer og produktytelse, hjelper vi interessenter med å svare på nye utfordringer raskere og mer effektivt.

En robust farmasøytisk forsyningskjede kan ikke bygges av en enkelt organisasjon alene, og offentlig politikk spiller en viktig rolle i å forme betingelsene for stabil tilgang til legemidler. Cencora støtter politiske tilnærminger som styrker motstandskraften og bidrar til å redusere hyppigheten og virkningen av legemiddelmangel, inkludert offentlig-private partnerskap som muliggjør bufferbeholdning for mangelutsatte essensielle generiske legemidler, insentiver som støtter amerikansk produksjon av aktive farmasøytiske ingredienser (API-er) samtidig som de fremmer leverandørmangfold, bærekraftig refusjonsdynamikk for apotek og leverandører, og hensiktsmessig datadeling som forbedrer synligheten og muliggjør mer proaktive Planlegging. 

Etter hvert som helsevesenet utvikler seg, utvikler også lovene og forskriftene som styrer det. Når nye krav trer i kraft, er det ofte en læringskurve på tvers av forsyningskjeden ettersom interessenter justerer prosesser og systemer. For å bidra til å minimere forstyrrelser under disse overgangene, engasjerer Cencoras U.S. Public Policy and Advocacy-team aktivt beslutningstakere i saker som fremmer åpenhet, sikkerhet og effektivitet, samtidig som de overvåker lovgivningsmessig og regulatorisk utvikling som kan påvirke våre kunder, vår virksomhet og bransjen som helhet. 

Når viktige krav trer i kraft – som Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) eller bestemmelser i Inflation Reduction Act (IRA) – tilbyr vi ressurser og proaktiv kommunikasjon for å hjelpe kundene med å navigere i endringer og opprettholde kontinuitet. Ved å være tett engasjert i offentlig politikk og lovgivningsutvikling, bidrar vi til å støtte et regulatorisk miljø som fremmer en sterkere og mer motstandsdyktig farmasøytisk forsyningskjede.