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Sbloccare il successo nella distribuzione delle terapie cellulari e geniche

Intervista a Melissa Lattanzi

Vicepresidente, Terapie emergenti di Cencora

In un'intervista stimolante con Don Tracy, Associate Editor di Pharm Exec, Melissa Lattanzi, Vice President, Emerging Therapies di Cencora, approfondisce le considerazioni cruciali che gli sviluppatori di terapie cellulari e geniche (CGT) devono affrontare per definire una strategia di distribuzione efficace. Le sue intuizioni fanno luce sull'intricato panorama della distribuzione delle terapie cellulari e geniche e offrono una tabella di marcia per affrontare le sfide uniche inerenti a questo settore in rapida evoluzione. 

Affrontare le complesse sfide che definiscono la distribuzione delle terapie cellulari e geniche richiede un approccio lungimirante che trascenda i paradigmi farmaceutici convenzionali. Il coinvolgimento precoce nelle discussioni sulla strategia di distribuzione è fondamentale per raggiungere il successo commerciale, anticipare gli ostacoli logistici e allineare gli interessi delle parti interessate. Questo approccio proattivo consente agli sviluppatori di affrontare le questioni relative alla fattibilità del prodotto, ai prerequisiti di conservazione, ai protocolli di somministrazione urgenti, alle considerazioni sulla sicurezza e alla logistica di somministrazione, il tutto lavorando per garantire l'accesso alla terapia e migliorare l'efficienza operativa in linea con i requisiti clinici e le dinamiche del mercato. 

 

Domande chiave che informano la strategia di distribuzione 

Per gli sviluppatori di CGT che intraprendono il percorso di creazione di strategie di distribuzione efficaci, diverse domande fondamentali richiedono una considerazione ponderata: 

  • Impegnoiniziale: Quando dovrebbero iniziare le discussioni sulla strategia di distribuzione per garantire una solida base per il successo? 
  • Preparazione logistica: Quali misure devono essere adottate per affrontare gli ostacoli logistici, come la fattibilità del prodotto, i requisiti di stoccaggio e i protocolli di consegna urgenti?
  • Allineamento delle parti interessate: In che modo gli sviluppatori possono allineare gli interessi degli stakeholder fin dall'inizio per gestire in modo proattivo le sfide della distribuzione? 

Queste domande chiave costituiscono la base su cui si basano strategie di distribuzione di successo per la terapia cellulare e genica, guidando gli sviluppatori verso l'ottimizzazione dell'accesso dei pazienti e l'efficienza operativa. 

 

Sfide uniche nello sviluppo della strategia di canale: 

Mentre gli sviluppatori di terapie cellulari e geniche si muovono nel panorama dinamico delle terapie avanzate, diverse sfide uniche richiedono una lungimiranza strategica e una pianificazione meticolosa: 

  • Quadri adattivi: In che modo gli sviluppatori possono creare strutture adattive in grado di soddisfare le mutevoli richieste del mercato e ampliare le indicazioni terapeutiche? 
  • Approccio incentrato sul paziente: Quali considerazioni sono essenziali per adattare le strategie di canale ai diversi profili di pazienti, garantendo al contempo un accesso alla terapia senza soluzione di continuità?
  • Efficienza operativa: In che modo gli operatori del settore possono semplificare i processi di rimborso e la collaborazione con le parti interessate per migliorare l'efficienza operativa nella distribuzione delle CGT? 

Affrontare queste sfide uniche consente agli sviluppatori di superare gli ostacoli e sbloccare il successo nella creazione di strategie di canale resilienti su misura per le esigenze in continua evoluzione dell'ecosistema sanitario. 

 
Guarda l'intervista completa con Pharm Exec per approfondire le strategie innovative per far progredire la distribuzione delle terapie cellulari e geniche. 

 

Le citazioni rilevanti per il contenuto qui descritto sono fornite nell'articolo collegato qui. I lettori dovrebbero esaminare tutte le informazioni disponibili relative agli argomenti menzionati nel presente documento e fare affidamento sulla propria esperienza e competenza nel prendere decisioni in merito. 

 

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