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Cosa dovrebbero sapere i dirigenti delle farmacie sul recupero della MFP e sull'impatto del programma 340B
Durante una recente intervista, abbiamo esplorato come il Maximum Drug Price Negotiation Program (MFP) del Medicare Drug Price Negotiation Program stia creando una nuova complessità operativa per le entità coperte.
Abbiamo evidenziato una crescente preoccupazione per molte organizzazioni: i rimborsi ammissibili potrebbero non essere riconosciuti, creando rischi finanziari e amministrativi. Ora, la conversazione si sta evolvendo.
In questa seconda discussione, Anaila Moreau, Managing Director, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, parla con Tim L'Hommedieu, Senior Vice President of Pharmacy di Plenful di ciò che è diventato più chiaro da quando è iniziata l'implementazione della MFP e del motivo per cui identificare un rimborso mancato è solo una parte della sfida.
Man mano che le entità coperte 340B e i sistemi sanitari passano dalla consapevolezza all'azione, le realtà operative della MFP stanno diventando sempre più difficili da ignorare. I team delle farmacie e del sistema sanitario non stanno solo lavorando per individuare rimborsi MFP mancanti o imprecisi, ma anche per determinare come risolvere tali problemi all'interno di un processo complesso e sensibile al fattore tempo. Per molti, ciò significa bilanciare le nuove esigenze amministrative con le risorse interne già tese.
In questa seconda discussione, Anaila Moreau, Managing Director, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, parla con Tim L'Hommedieu, Senior Vice President of Pharmacy di Plenful di ciò che è diventato più chiaro da quando è iniziata l'implementazione della MFP e del motivo per cui identificare un rimborso mancato è solo una parte della sfida.
Man mano che le entità coperte 340B e i sistemi sanitari passano dalla consapevolezza all'azione, le realtà operative della MFP stanno diventando sempre più difficili da ignorare. I team delle farmacie e del sistema sanitario non stanno solo lavorando per individuare rimborsi MFP mancanti o imprecisi, ma anche per determinare come risolvere tali problemi all'interno di un processo complesso e sensibile al fattore tempo. Per molti, ciò significa bilanciare le nuove esigenze amministrative con le risorse interne già tese.
Quali sono le prospettive per la strategia di recupero MFP e le operazioni di rimborso 340B?
La discussione guarda anche avanti a ciò che verrà dopo. Con l'espansione del programma all'orizzonte, i leader potrebbero dover pensare oltre i flussi di lavoro odierni e iniziare a prepararsi per un volume maggiore, una maggiore complessità delle controversie, la riconciliazione dei rimborsi MFP e implicazioni più ampie per le future operazioni di rimborso.
Ti sei perso la prima discussione? Guardalo qui.
Per le entità coperte, questa non è più solo una storia politica. È operativo.
Sintonizzati per ascoltare Anaila Moreau e Tim L'Hommedieu che discutono di come le entità coperte 340B e i sistemi sanitari stanno rispondendo alle sfide delle MFP oggi e di cosa dovrebbero considerare i leader delle farmacie mentre si preparano per il futuro.
Ti sei perso la prima discussione? Guardalo qui.
Per le entità coperte, questa non è più solo una storia politica. È operativo.
Sintonizzati per ascoltare Anaila Moreau e Tim L'Hommedieu che discutono di come le entità coperte 340B e i sistemi sanitari stanno rispondendo alle sfide delle MFP oggi e di cosa dovrebbero considerare i leader delle farmacie mentre si preparano per il futuro.
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Accelerate Pharmacy Solutions collabora con i sistemi sanitari per l'ottimizzazione dei programmi, la conformità e la preparazione agli audit 340B. Il nostro team di consulenza 340B può aiutare le entità coperte a superare le sfide operative e di riconciliazione che MFP sta introducendo, dall'allineamento dei dati a livello di richiesta ai miglioramenti del flusso di lavoro e alla gestione completa del programma.
