Il report Accelerate Pharmacy Solutions di Cencora rileva che le farmacie del sistema sanitario perseguono la crescita in un contesto di crescenti pressioni sull'accesso e sui rimborsi
CONSHOHOCKEN, Pennsylvania [Oct. 7, 2026] – Accelerate Pharmacy Solutions di Cencora, un portafoglio integrato di soluzioni per farmacie e catena di fornitura, ha presentato oggi i risultati del suo Pharmacy Outlook: L'edizione dell'autunno 2026 rivela come i sistemi sanitari stiano dando priorità alla crescita delle farmacie, mentre le restrizioni ai soggetti pagatori e le lacune nel coordinamento aziendale continuano a mettere a dura prova l'accesso dei pazienti.
Pubblicato in occasione dell'Accelerate Pharmacy Solutions Health Systems National Summit, il rapporto si basa su un sondaggio condotto su oltre 110 leader di farmacie del sistema sanitario per esplorare come le priorità cliniche, finanziarie e operative della farmacia stiano diventando sempre più interconnesse e cosa significhi per i sistemi sanitari che pianificano la loro prossima fase di crescita.
"I leader dei sistemi sanitari stanno affrontando notevoli pressioni finanziarie e operative, continuando a cercare opportunità per ampliare l'accesso alle cure e rafforzare le prestazioni", ha affermato David Tinsley, Senior Vice President – Accelerate Pharmacy Solutions, Cencora. "I risultati in ogni sezione di questo rapporto evidenziano che le decisioni sulle farmacie non rimangono più all'interno della farmacia. Le capacità che i sistemi sanitari stanno costruendo – attraverso la terapia specialistica, l'infusione, la terapia cellulare e genica, la tecnologia e altro ancora – non possono essere pienamente realizzate all'interno del solo reparto farmaceutico. I sistemi sanitari che ottengono il massimo dalla farmacia sono quelli che trattano la sua strategia come strategia aziendale".
I risultati evidenziano come le farmacie del sistema sanitario stiano gestendo l'intersezione tra pressione finanziaria, complessità di accesso e preparazione a livello aziendale man mano che il loro ambito si amplia e rivelano strategie attuabili per i sistemi sanitari per orientarsi in un panorama complesso:
- I sistemi sanitari rimangono concentrati sulla crescita, ma i leader stanno applicando una maggiore disciplina finanziaria per determinare quali opportunità si muovono per prime. Più della metà degli intervistati ha caratterizzato la propria strategia farmaceutica come orientata alla crescita, con il miglioramento delle prestazioni finanziarie della farmacia e l'acquisizione dei ricavi che guidano la roadmap di crescita (87%). Seguono da vicino l'adozione dei biosimilari e l'ottimizzazione del formulario (85%), con l'espansione della farmacia specializzata e dell'infusione ciascuna al 79%.
I risultati indicano l'importanza della proprietà e della struttura operativa per raggiungere questi obiettivi. Il personale dedicato alla fatturazione delle farmacie e al ciclo dei ricavi è stato classificato dagli intervistati come l'approccio più prezioso per ottimizzare la rifatturazione e il recupero dei ricavi, mentre l'analisi dei dati per l'ottimizzazione dei ricavi si è classificata al primo posto tra le priorità più ampie del flusso di cassa delle farmacie. - Le capacità ampliate non hanno eliminato le barriere strutturali all'accesso dei pazienti. In tutte le aree terapeutiche, i risultati del rapporto mostrano che i pazienti le cui prescrizioni specialistiche rimangono all'interno del sistema sanitario iniziano la terapia due volte più velocemente. Eppure il 69% viene ancora distribuito attraverso farmacie esterne. Gli ostacoli più segnalati, le restrizioni della rete dei soggetti pagatori che indirizzano le prescrizioni al di fuori del sistema sanitario (77%) e i requisiti di approvazione dei soggetti pagatori (74%), non rientrano nel controllo di un singolo programma. Colmare il divario tra capacità e acquisizione è una sfida operativa trasversale ai servizi che passa attraverso la gestione dei rinvii, la strategia del sito di cura e l'influenza del soggetto pagatore, motivo per cui nessun programma può colmarla da solo.
L'infusione pone barriere di accesso simili. Nonostante un aumento degli intervistati con un programma di infusione domiciliare (dal 29% al 40% su base annua), oltre il 20% degli intervistati non è in grado di stimare quanti dei propri pazienti sottoposti a infusione vengono indirizzati al di fuori del sistema sanitario, un divario di visibilità che può rendere difficile per i leader determinare dove i pazienti ricevono le cure e come investire al meglio in strategie di siti alternativi. - La terapia cellulare e genica sta diventando una priorità aziendale prima di essere una capacità aziendale. Nonostante una pipeline di terapie cellulari e geniche (CGT) che indichi un enorme potenziale, i risultati del report mostrano che molti sistemi sanitari non dispongono ancora delle capacità
"I sistemi sanitari hanno costruito le capacità cliniche e operative per prendersi cura dei pazienti specialistici, ma le reti di pagatori e le restrizioni dei produttori determinano ancora se possono raggiungerli", ha affermato Beth Riggio, Vice President e General Manager – Practice Management Solutions di Accelerate Pharmacy Solutions, Cencora. "Con solo un terzo delle prescrizioni dei pazienti specialistici gestite internamente, la prossima fase di crescita dipenderà meno dall'aggiunta di servizi farmaceutici e più dall'allineamento della strategia dei soggetti pagatori, delle relazioni con i fornitori e dell'accesso dei pazienti ai pazienti che il sistema sanitario già serve".
Per ulteriori informazioni su come Accelerate Pharmacy Solutions sta collaborando con i sistemi sanitari per contribuire a creare, far crescere e ottimizzare i loro programmi di farmacia e catena di fornitura, e per leggere l'intero Pharmacy Outlook: Autunno 2026, visita: cencora.com/resources/health-systems/pharmacy-outlook-report