Échange exécutif
Quand l’héritage devient un levier
Rejoignez Cencora pour un échange en personne avec des dirigeants sur l’optimisation des portefeuilles de produits matures, la réduction de la complexité et l’évaluation des voies d’externalisation qui préservent la valeur et soutiennent les priorités commerciales à long terme.
Les produits matures restent une source majeure de revenus pour de nombreuses entreprises biopharmaceutiques, mais ils entraînent souvent des charges infrastructurelles, de conformité et de coûts qui ne correspondent plus aux priorités commerciales actuelles.
Notre webinaire, « Retenir, libérer, relancer : Modèles pour optimiser le portefeuille de produits matures », a introduit des idées clés pour optimiser les portefeuilles matures. Nous vous invitons à passer à l’étape suivante en personne. Entrez en contact avec vos pairs, explorez notre outil interactif d’arbre de décision et obtenez un aperçu pratique des stratégies d’externalisation pour votre organisation.
À propos de l’événement
À propos de la session
Ces sessions sont conçues pour les cadres supérieurs du secteur biopharmaceutique qui gèrent des portefeuilles de produits matures. Alors que les expirations de brevets, la pression sur les prix, la complexité réglementaire et les coûts d’exploitation s’intensifient, les organisations ont besoin de moyens pratiques pour optimiser les marques établies tout en maintenant la qualité, la sécurité et la conformité. Grâce à des discussions entre pairs et à une exploration interactive, les participants examineront comment l’externalisation, les choix de portefeuille et les technologies habilitantes peuvent soutenir des opérations post-commercialisation plus intelligentes.
Ce dont vous discuterez
Contenu du guide
Ce dont vous discuterez
- Comment les organisations se préparent à la pression sur les revenus liée à l’expiration des brevets.
- Les approches d’externalisation que les dirigeants ont déjà explorées.
- Quels sont les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles externalisent à grande échelle.
- Ce que signifie être prêt à externaliser les fonctions opérationnelles, réglementaires et commerciales.
- Comment l’intelligence artificielle et l’automatisation peuvent améliorer l’efficacité, simplifier la prise de décision et réduire la complexité des opérations post-commercialisation sans compromettre la conformité.
Contenu du guide
- Discussion au niveau de la direction avec des pairs seniors du secteur biopharmaceutique.
- Un exercice interactif d’arbre de décision pour aider à évaluer les voies d’externalisation potentielles.
- Perspectives pratiques sur l’optimisation des produits matures.
- Aperçu des choix de modèles opérationnels, des pressions du marché et de la complexité du portefeuille.
- Des occasions informelles d’établir des liens de confiance avec des pairs du secteur.