Innovation en matière de produits et de solutions
Chez Cencora, nous accordons la priorité aux personnes d’abord, en combinant une expertise approfondie et les meilleures technologies du secteur pour accompagner nos clients dans l’évolution du secteur des soins de santé. Nous sommes fiers de travailler au plus près du client - en nous appuyant sur notre talent, nos jugements et notre implication personnalisée, nous apportons un modèle augmenté par l’expertise qui est difficile à reproduire.
L’expertise humaine rencontre une nouvelle technologie pour construire une innovation mondiale à grande échelle
Notre équipe Solutions et produits globaux collabore de près avec des partenaires du monde entier pour mieux comprendre les défis auxquels ils sont confrontés aujourd’hui, ainsi que les opportunités qui les attendent.
Notre engagement envers l’innovation repose sur notre volonté de réduire le coût et le délai de mise sur le marché des nouvelles thérapies. Les solutions en développement et en phase de croissance englobent nos compétences clés en distribution et gestion des stocks, tout en intégrant de nouveaux services grâce à l’exploitation de données fiables à chaque étape de la chaîne de valeur.
Nous sommes enthousiastes à l’idée de proposer des offres adaptées aux besoins de nos clients et de contribuer à une prestation de soins de santé plus performante et durable.
Notre engagement envers l’innovation repose sur notre volonté de réduire le coût et le délai de mise sur le marché des nouvelles thérapies. Les solutions en développement et en phase de croissance englobent nos compétences clés en distribution et gestion des stocks, tout en intégrant de nouveaux services grâce à l’exploitation de données fiables à chaque étape de la chaîne de valeur.
Nous sommes enthousiastes à l’idée de proposer des offres adaptées aux besoins de nos clients et de contribuer à une prestation de soins de santé plus performante et durable.
« Global Products and Solutions est une équipe dynamique, où l’innovation et la collaboration nous propulsent vers de nouveaux sommets. Ensemble, nous créons un environnement qui ne se contente pas d’accueillir le changement, mais qui en tire parti pour prospérer. En améliorant continuellement nos méthodes de travail, nous accélérons et optimisons les processus, de la conception au lancement, afin de produire des résultats concrets pour les communautés que nous servons. »
Tina Martinez
Vice-président, responsable des produits et solutions mondiaux
Tina Martinez
Vice-président, responsable des produits et solutions mondiaux
Nos points forts en matière d’innovation
Les produits et solutions suivants sont actuellement à différents stades de développement. Jetez un coup d’œil aux nouveautés passionnantes qui vous attendent bientôt de la part de Cencora.
Nos innovations en devenir
Les solutions et produits suivants sont actuellement à différents stades de développement. Découvrez en avant-première les nouveautés de Cencora.
Déploiement
Dates courtes et achats spéciaux
Systèmes de santé, grossistes tiers et fabricants
Ce programme nous permet d’acheter des médicaments qui expirent dans un délai d’un an et qui seraient autrement détruits pour les mettre à la disposition des systèmes de santé et d’autres établissements à un coût réduit.
Ce programme nous permet d’acheter des médicaments qui expirent dans un délai d’un an et qui seraient autrement détruits pour les mettre à la disposition des systèmes de santé et d’autres établissements à un coût réduit.
Repenser la manière dont les soins de santé sont dispensés grâce à des systèmes et des solutions fiables et adaptatifs, conçus et testés pour relever tous les défis auxquels nous sommes confrontés.
Notre équipe Global Products and Solutions (Produits globaux et Solutions) travaille en étroite collaboration avec des partenaires du monde entier pour mieux comprendre leurs défis actuels, identifier les opportunités à venir et développer des offres qui ouvriront la voie à une prestation de soins de santé plus efficace.
Pleins feux sur le chef de produit
Elisa Moxley
Vice-président, Développement de produits
Qu’avez-vous étudié à l’école et que pensiez-vous faire à l’âge adulte ?
J’ai obtenu une double spécialisation en commerce et en psychologie lors de mon premier cycle universitaire, complétée par un MBA avec une spécialisation en marketing. Mon objectif de carrière a changé au fil du temps. À l’université, j’envisageais de travailler dans le marketing. Peu importe les fonctions que j’ai exercées ces dernières années, mon diplôme en psychologie m’a apporté une réelle valeur ajoutée, notamment dans ma collaboration avec diverses équipes et départements.
Quelles stratégies utilisez-vous pour identifier et hiérarchiser les besoins des clients lors du développement de nouveaux produits ?
L’essentiel est d’exploiter le feedback des clients – qu’il provienne d’enquêtes, d’entretiens ou de discussions – afin de bien cerner leurs besoins et définir les actions à mener. La priorisation repose sur plusieurs facteurs : la simplicité de mise en œuvre, l’ampleur du marché et des attentes, la stratégie organisationnelle, ainsi que la valeur ajoutée et l’impact pour le client.
Sur quel produit travaillez-vous actuellement et pourquoi est-ce important ?
Je travaille actuellement sur un entrepôt virtuel dédié (DVW; Dedicated Virtual Warehouse), qui intègre virtuellement les produits pour le compte de nos clients en aval. Ce produit joue un rôle essentiel en renforçant la transparence et le contrôle des stocks, ce qui favorise la résilience de la chaîne d’approvisionnement et assure une meilleure disponibilité des produits.
J’ai obtenu une double spécialisation en commerce et en psychologie lors de mon premier cycle universitaire, complétée par un MBA avec une spécialisation en marketing. Mon objectif de carrière a changé au fil du temps. À l’université, j’envisageais de travailler dans le marketing. Peu importe les fonctions que j’ai exercées ces dernières années, mon diplôme en psychologie m’a apporté une réelle valeur ajoutée, notamment dans ma collaboration avec diverses équipes et départements.
Quelles stratégies utilisez-vous pour identifier et hiérarchiser les besoins des clients lors du développement de nouveaux produits ?
L’essentiel est d’exploiter le feedback des clients – qu’il provienne d’enquêtes, d’entretiens ou de discussions – afin de bien cerner leurs besoins et définir les actions à mener. La priorisation repose sur plusieurs facteurs : la simplicité de mise en œuvre, l’ampleur du marché et des attentes, la stratégie organisationnelle, ainsi que la valeur ajoutée et l’impact pour le client.
Sur quel produit travaillez-vous actuellement et pourquoi est-ce important ?
Je travaille actuellement sur un entrepôt virtuel dédié (DVW; Dedicated Virtual Warehouse), qui intègre virtuellement les produits pour le compte de nos clients en aval. Ce produit joue un rôle essentiel en renforçant la transparence et le contrôle des stocks, ce qui favorise la résilience de la chaîne d’approvisionnement et assure une meilleure disponibilité des produits.
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Les autres équipes de Cencora vouées à l’innovation
Cencora Ventures ®
Nous soutenons la croissance d’entreprises dynamiques de pointe grâce à notre fonds industriel pour les entreprises de 150 millions de dollars axé sur l’innovation pharmaceutique et biopharmaceutique. Cette équipe investit dans les start-ups émergentes du secteur de la santé et leur fournit un soutien commercial pour les aider à maintenir leur évolutivité au fil de leur croissance.
Thérapie cellulaire et génique (CGT)
De nouveaux progrès sont réalisés chaque jour en médecine, et notre objectif est de faciliter leur accès pour les patients qui en ont besoin. Cela se complique dans le cas des thérapies spécialisées telles que la thérapie cellulaire et génique (CGT, cell and gene therapy). C’est pourquoi nous avons formé une équipe axée sur l’innovation, en phase avec nos partenaires dans ce domaine.
