Développer des produits innovants et des solutions de chaîne d’approvisionnement

Le nombre de sociétés biopharmaceutiques émergentes qui lancent des produits augmente considérablement aujourd’hui, et beaucoup gèrent ces lancements de manière indépendante. Compte tenu des différences entre les exigences en matière d’accès au marché d’une région à l’autre, il est essentiel d’avoir un plan de lancement complet. Ce plan devrait intégrer une approche intégrée qui peut aider à prendre le lancement à l’international.

Rester informé des écarts entre les régions peut éviter les retards. Par exemple, le processus d’évaluation des technologies de la santé (ETS) au Royaume-Uni diffère de celui des autres pays européens. L’Allemagne et la France suivent des processus cliniques différents, tandis que le rapport coût-efficacité est une priorité au Royaume-Uni et en Suède.

La concurrence pour créer des produits innovants reste féroce. Cependant, ces produits peuvent présenter des défis pratiques au sein de la chaîne d’approvisionnement.

Une implication précoce s’avère la plus avantageuse - elle couvre à la fois les aspects stratégiques et logistiques de distribution. Après tout, il n’y a qu’une seule chance pour un lancement de produit réussi.

Les entreprises biopharmaceutiques recherchent un partenaire capable de développer et de mettre en œuvre des solutions dans plusieurs pays pour faciliter leurs lancements, mettant ainsi leurs produits sur le marché plus efficacement. C'est précisément là qu'intervient Cencora : anticiper, traiter et résoudre ces complexités.