Webinaire

Retenir, relâcher, relancer : Modèles pour optimiser le portefeuille de produits matures

Les marques matures financent toujours l’innovation, mais la perte d’exclusivité, la pression sur les prix et la complexité croissante de la réglementation obligent les dirigeants à repenser la façon dont ces portefeuilles sont gérés. Regardez l’enregistrement du webinaire pour entendre nos experts partager un cadre de décision pratique et des cas d’utilisation réels pour vous aider à choisir la bonne voie pour chaque actif et aligner le modèle opérationnel et les partenaires pour exécuter rapidement et en toute confiance.

Faits marquants

Un moyen clair de segmenter les actifs matures pour déterminer la meilleure stratégie : conserver, libérer ou relancer
Une lentille d’archétype pragmatique pour vous aider à aligner les modèles d’externalisation sur vos réalités opérationnelles, contribuant ainsi à améliorer les temps de cycle, à réduire les risques liés aux transitions et à évoluer à l’échelle mondiale
Méthodes pour aider à réduire les frais de vente, généraux et administratifs (SG&A) afin de protéger et d’améliorer les marges, de préserver et d’étendre la part de marché et de libérer des ressources internes pour les initiatives critiques
Études de cas d’entreprises qui ont réussi à externaliser la gestion de leurs portefeuilles matures tout en maintenant la qualité, la sécurité et la conformité réglementaire.

Modérateur:
Chris Englerth, directeur des services de conseil mondiaux, Cencora

Haut-parleurs:
Stephan Hütter, directeur, Gestion des programmes mondiaux, Cencora
Janice Cassamajor, directrice, Réussite client, Cencora
Hugo Pessoa, directeur principal, Comptes stratégiques mondiaux, Cencora