Soins de santé basés sur la valeur (VBHC) : Changer la donne pour l’industrie pharmaceutique en accélérant l’accès des patients
Le 30 mai 2024, les experts du secteur Vesa Komssi et Mark Tolboom ont partagé leurs points de vue lors de notre webinaire « Value-Based Healthcare (VBHC) : Cela change la donne pour l’industrie pharmaceutique en accélérant l’accès des patients. Vesa Komssi, vice-président exécutif de Nordic Healthcare Group, avec plus d’une décennie d’expérience dans le domaine de la VBHC en Europe, aux États-Unis et en Afrique, s’est associé à Mark Tolboom, associé chez Vintura avec plus de 20 ans d’expérience dans le conseil en gestion. Ils ont exploré comment les principes de la VBHC peuvent faciliter les partenariats entre l’industrie pharmaceutique et d’autres parties prenantes de l’écosystème de la santé afin d’améliorer l’accès des patients à des thérapies innovantes et de trouver des moyens efficaces de répondre aux exigences des nouvelles réglementations.
Le pouvoir transformateur de VBHC
Mark Tolboom a expliqué que l’optimisation de la valeur dans les soins de santé, en se concentrant sur les résultats qui comptent le plus pour les patients par rapport aux coûts, peut réduire les coûts globaux tout en favorisant des partenariats puissants entre les parties prenantes. Cette approche positionne les patients en tant que participants actifs dans leur parcours de soins.
Éléments clés de la mise en œuvre de VBHC
Les principaux éléments de la mise en œuvre de VBHC sont les suivants :
- Mesures des résultats : Définir et mettre l’accent sur les résultats importants pour les patients.
- Intégration des soins : Assurer une connexion transparente entre toutes les lignes de soins.
- Facilitateurs: Mettre en place une infrastructure informatique robuste et harmoniser les modèles de financement et de paiement.
- Gestion du changement : Naviguer dans des changements systémiques complexes nécessite une attention particulière à la gestion du changement.
Vesa Komssi a souligné qu’en dépit du scepticisme initial quant à l’analyse de rentabilisation de VBHC dans le domaine des sciences de la vie, elle est devenue essentielle en raison des exigences croissantes en matière de preuves post-lancement par des organismes de réglementation tels que l’Agence européenne des médicaments (EMA) et les organisations nationales d’ETS.
Exemples concrets
Mark Tolboom a partagé des informations sur l’Allemagne, où G-BA impose la génération de preuves post-lancement à l’aide de données du monde réel, un modèle illustrant la nécessité de commencer tôt dans le cycle de vie du produit avec les bons partenariats.
Vesa Komssi a souligné l’importance d’établir des partenariats avec les prestataires de soins de santé pour une production efficace de données probantes. Cette approche consiste à tirer parti des dossiers médicaux électroniques (DME) existants, des registres de qualité au niveau des hôpitaux, des systèmes de comptabilité analytique, des systèmes de diagnostic et des mesures des résultats rapportés par les patients (PROM). De telles collaborations offrent des données complètes nécessaires à la production de données probantes après le lancement sans imposer aux prestataires de soins de santé une double saisie de données.
Dans le cadre du projet pilote national de l'AVC en Estonie, des tableaux de bord complets des résultats ont été créés, englobant les résultats cliniques, les PROM, les caractéristiques des patients, les variables et les coûts de traitement, le tout recueilli en temps réel auprès de plusieurs hôpitaux à l'aide de mesures standard telles que les ensembles du Consortium international pour la mesure des résultats en matière de santé (ICHOM). Ce modèle montre comment les données détaillées du monde réel peuvent améliorer les parcours de soins des patients tout en répondant plus efficacement aux exigences réglementaires que les méthodes traditionnelles reposant sur des registres nationaux fragmentés.
Partenariats VBHC vs approches traditionnelles
Des étapes vers des partenariats fructueux
Pour favoriser des partenariats fructueux et fondés sur la valeur :
- Identifier les domaines thérapeutiques nécessitant une production accrue de données probantes futures.
- Sélectionnez dès le début les partenaires potentiels tels que les prestataires de soins de santé/les payeurs/les entreprises technologiques/les partenaires de mise en œuvre
- Lancer des initiatives de mesure des résultats combinées à des programmes d’intégration des soins bien avant l’entrée sur le marché.
- Favoriser l’établissement de communautés entre partenaires pour l’apprentissage par les pairs, le partage de pratiques exemplaires et les projets de recherche conjoints.
- Utiliser les informations recueillies pour répondre aux besoins en données probantes avant et après le lancement ; Affiner en permanence les parcours de soins en fonction des boucles de rétroaction du monde réel
L’adoption de la VBHC présente d’énormes opportunités, non seulement pour améliorer les résultats pour les patients, mais aussi pour créer des gains d’efficacité systémiques durables qui profitent à toutes les parties prenantes concernées.
Cet article a pour but de présenter les capacités de Cencora, qui s’appuient sur l’expertise des auteurs. Cependant, Cencora encourage vivement les lecteurs à examiner toutes les informations disponibles relatives aux sujets abordés dans cet article et à se fier à leur propre expérience et expertise pour prendre des décisions à ce sujet.
Ressources connexes
Cencora.com fournit des traductions automatiques pour faciliter la lecture du site Web dans des langues autres que l’anglais. Pour ces traductions, des efforts raisonnables ont été faits pour fournir une traduction précise, cependant, aucune traduction automatique n’est parfaite et n’est pas destinée à remplacer les traducteurs humains. Ces traductions sont fournies en tant que service aux utilisateurs de Cencora.com et sont fournies « en l’état ». Aucune garantie d’aucune sorte, expresse ou implicite, n’est donnée quant à l’exactitude, la fiabilité ou l’exactitude de ces traductions effectuées de l’anglais vers une autre langue. Certains contenus (tels que les images, les vidéos, Flash, etc.) peuvent ne pas être traduits avec précision en raison des limitations du logiciel de traduction.
Toute divergence ou différence créée lors de la traduction de ce contenu de l’anglais vers une autre langue n’est pas contraignante et n’a aucun effet juridique pour la conformité, l’application ou toute autre fin. Si des erreurs sont identifiées, veuillez nouscontacter. Si vous avez des questions sur l’exactitude des informations contenues dans ces traductions, veuillez vous référer à la version anglaise de la page.