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Bewältigung der heutigen regulatorischen Publishing-Herausforderungen: Wie sich Life-Science-Unternehmen anpassen
Wie steigende Kosten und Ressourcendruck fortschrittliche Unternehmen dazu zwingen, agile regulatorische Veröffentlichungsstrategien einzuführen
In der heutigen pharmazeutischen Landschaft ist das regulatorische Publizieren ein integraler Bestandteil des Produktlebenszyklus und eine anspruchsvolle betriebliche Herausforderung. Steigende Systemkosten, Ressourcendruck und der Bedarf an fehlerfreien Einreichungen in mehreren Regionen können interne Teams an ihre Grenzen bringen. Um sich anzupassen, setzen zukunftsorientierte Unternehmen auf agile Strategien und die Unterstützung durch kompetente Partner, um ein Gleichgewicht zwischen Compliance und Effizienz herzustellen und gleichzeitig sicherzustellen, dass Therapien die Patienten schneller erreichen.
In der Life-Science-Branche ist das regulatorische Publizieren eine der grundlegenden Brücken zwischen wissenschaftlicher Innovation und Patientenzugang. Jedes Dossier, das bei einer Gesundheitsbehörde eingereicht wird, steht für jahrelange Forschung, Entwicklung und Investitionen.
In unseren Publishing-Hubs bei Cencora haben wir jedoch festgestellt, dass der Prozess der Vorbereitung, Validierung und des Versands dieser Einreichungen immer komplexer wird. Dies ist auf sich entwickelnde globale Vorschriften und neue Technologien zurückzuführen. Infolgedessen reagieren Unternehmen auf steigende Kosten und den sich entwickelnden Skalierbarkeitsdruck, indem sie ihren Ansatz für regulatorische Abläufe neu gestalten.
In der Life-Science-Branche ist das regulatorische Publizieren eine der grundlegenden Brücken zwischen wissenschaftlicher Innovation und Patientenzugang. Jedes Dossier, das bei einer Gesundheitsbehörde eingereicht wird, steht für jahrelange Forschung, Entwicklung und Investitionen.
In unseren Publishing-Hubs bei Cencora haben wir jedoch festgestellt, dass der Prozess der Vorbereitung, Validierung und des Versands dieser Einreichungen immer komplexer wird. Dies ist auf sich entwickelnde globale Vorschriften und neue Technologien zurückzuführen. Infolgedessen reagieren Unternehmen auf steigende Kosten und den sich entwickelnden Skalierbarkeitsdruck, indem sie ihren Ansatz für regulatorische Abläufe neu gestalten.
Die wachsende Komplexität des regulatorischen Publizierens
Die regulatorische Veröffentlichung ist keine einfache Verwaltungsaufgabe mehr. Es erfordert die Zusammenarbeit mit den regulatorischen Geschäftseinheiten, Präzision, Geschwindigkeit und Compliance. Um die Chance auf eine positive Stellungnahme der Gesundheitsbehörden zu verbessern und die Gebühren der Behörden zu senken, erwarten Unternehmen von ihren Teams oder Partnern, dass sie Einreichungen vorbereiten, die "beim ersten Mal richtig" sind – und wenig Spielraum für Fehler lassen.
Drei große Herausforderungen dominieren die Landschaft:
Die globalen Gesundheitsbehörden arbeiten nach strengen Zeitplänen, und Verzögerungen können tiefgreifende Folgen haben. Das Verpassen eines Einreichungsfensters kann die Produkteinführung verzögern, den Patientenzugang beeinträchtigen und den Wettbewerbsvorteil untergraben.
Unternehmen müssen agil auf sich entwickelnde Anforderungen reagieren, wie z. B. neue elektronische Einreichungsformate, Metadatenstandards oder regionsspezifische Mandate. Die Fähigkeit zur Anpassung ist der Schlüssel zum Überleben in einem wettbewerbsintensiven Markt. Um die Vorteile neuer Richtlinien und Formate zu nutzen, können Unternehmen das Know-how ihrer Partner nutzen, um Komplexitäten effizient zu bewältigen und darauf vorbereitet zu sein, diese umzusetzen, wenn sie obligatorisch werden.
Drei große Herausforderungen dominieren die Landschaft:
- Eskalierende Systemkosten: Mit der Expansion von Unternehmen wächst die Nachfrage nach Publishing-Technologie. Lizenzgebühren, Systemvalidierung, IT-Support und Schulungsanforderungen steigen, was zu einer erheblichen finanziellen Belastung führt.
- Steigende Ressourcenkosten: Ein wachsendes Produktportfolio erfordert mehr Personal für die Verwaltung der Lebenszykluswartung. Dies treibt nicht nur die Personalkosten in die Höhe, sondern erhöht auch den Druck auf die damit verbundenen Funktionen wie IT, HR und Finanzen.
- Einschränkungen der Skalierbarkeit: Interne Teams haben oft Schwierigkeiten, mit der wachsenden globalen Autorisierung Schritt zu halten. Da sich die Einreichungen in den verschiedenen Regionen vervielfachen, kann es zu Engpässen kommen, die Fristen und Compliance gefährden.
Die globalen Gesundheitsbehörden arbeiten nach strengen Zeitplänen, und Verzögerungen können tiefgreifende Folgen haben. Das Verpassen eines Einreichungsfensters kann die Produkteinführung verzögern, den Patientenzugang beeinträchtigen und den Wettbewerbsvorteil untergraben.
Unternehmen müssen agil auf sich entwickelnde Anforderungen reagieren, wie z. B. neue elektronische Einreichungsformate, Metadatenstandards oder regionsspezifische Mandate. Die Fähigkeit zur Anpassung ist der Schlüssel zum Überleben in einem wettbewerbsintensiven Markt. Um die Vorteile neuer Richtlinien und Formate zu nutzen, können Unternehmen das Know-how ihrer Partner nutzen, um Komplexitäten effizient zu bewältigen und darauf vorbereitet zu sein, diese umzusetzen, wenn sie obligatorisch werden.
Technologie und Talentbindung: Die wichtigsten Druckfaktoren
Heute stützt sich das regulatorische Publizieren auf eine robuste Systeminfrastruktur, die in der Regel Folgendes umfasst:
Wenn diese Systeme intern verwaltet werden, erfordern sie kontinuierliche Investitionen in Lizenzen, Upgrades und Validierung. Für viele Unternehmen können die Kosten mit der Erweiterung der Portfolios stark ansteigen.
- Tools zur Planung von Einreichungsinhalten zur Organisation von Dossierkomponenten
- Veröffentlichungs- und Validierungsplattformen zur Sicherstellung der technischen Compliance
- Dokumentenformatierungstools zur Standardisierung der Ausgaben
- Qualitätskontrollprozesse zur Sicherstellung der Genauigkeit
Wenn diese Systeme intern verwaltet werden, erfordern sie kontinuierliche Investitionen in Lizenzen, Upgrades und Validierung. Für viele Unternehmen können die Kosten mit der Erweiterung der Portfolios stark ansteigen.
Über die Technologie hinaus ist menschliches Fachwissen unverzichtbar. Die regulatorische Veröffentlichung als Funktion erfordert Spezialisten, die mit verschiedenen Dossierformaten und Einreichungsarten in verschiedenen Regionen vertraut sind – von der ersten Marktzulassung bis zur Lebenszykluspflege.
Es wird jedoch immer schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu halten. Hohe Fluktuationsraten in Verbindung mit der Notwendigkeit ständiger Schulungen zu sich entwickelnden Standards können zu Instabilität führen. Unternehmen müssen daher die Kosten für die Aufrechterhaltung großer interner Teams mit dem Risiko des Verlusts von institutionellem Wissen in Einklang bringen.
Skalierbarkeit: Die versteckte Herausforderung
Skalierbarkeit ist vielleicht die am meisten unterschätzte Herausforderung beim regulatorischen Publishing. Ein Unternehmen kann Einreichungen in ruhigeren Zeiten effektiv verwalten, aber plötzliche Spitzen – wie z. B. gleichzeitige Markteinführungen in mehreren Märkten – können interne Teams leicht überfordern. Umgekehrt kann die Aufrechterhaltung eines großen Verlagspersonals in ruhigeren Phasen ineffizient und kostspielig sein. Die Unfähigkeit, Ressourcen nach oben und unten zu flexibilisieren, führt sowohl zu finanzieller als auch zu operativer Belastung.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wenden sich viele Life-Science-Unternehmen spezialisierten Outsourcing-Modellen zu. Das Outsourcing der regulatorischen Veröffentlichung bedeutet nicht, die strategische Kontrolle aufzugeben; vielmehr ermöglicht es Unternehmen, sich auf höherwertige Aktivitäten wie regulatorische Strategien, Marktexpansion und Innovation zu konzentrieren.
Zu den wichtigsten Vorteilen des ausgelagerten Supports gehören:
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wenden sich viele Life-Science-Unternehmen spezialisierten Outsourcing-Modellen zu. Das Outsourcing der regulatorischen Veröffentlichung bedeutet nicht, die strategische Kontrolle aufzugeben; vielmehr ermöglicht es Unternehmen, sich auf höherwertige Aktivitäten wie regulatorische Strategien, Marktexpansion und Innovation zu konzentrieren.
Zu den wichtigsten Vorteilen des ausgelagerten Supports gehören:
- Kosteneffizienz: Technologiefortschrittliche Outsourcing-Anbieter können Publishing-Tools, Validierungsplattformen und Dokumentenformatierungssysteme in ihren Service aufnehmen. Damit entfallen für Unternehmen hohe Investitionen in eigene Lizenzen und IT-Support.
- Zugang zu Fachwissen: Externe Teams bringen Fachexperten (SMEs) mit Erfahrung in verschiedenen Einreichungsarten und Regionen ein. Dies gewährleistet die Einhaltung der verschiedenen Anforderungen der Gesundheitsbehörden.
- Skalierbarkeit: Outsourcing-Partner bieten mehr Agilität bei der Skalierung von Ressourcen in Spitzenlasten und ruhigeren Zeiten. Die Entlastung der Regulierungsteams von der Routinearbeit ermöglicht es den internen Mitarbeitern, sich auf strategische Aufgaben und Innovationen zu konzentrieren – und bietet Flexibilität ohne langfristigen Aufwand.
Strategisches Outsourcing: Balance zwischen Kontrolle und Flexibilität
Nicht alle Unternehmen lagern End-to-End-Regulierungsvorgänge aus. Viele setzen hybride Modelle ein und behalten die interne Kontrolle über die Erstellung, Überprüfung und Genehmigung, während sie die Veröffentlichungsaktivitäten auslagern.
Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, den strategischen Überblick zu behalten und gleichzeitig externes Fachwissen für die operative Ausführung zu nutzen. Outsourcing-Partner können direkt mit Dokumentenverfassern und Einreichungsmanagern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Dossiers einreichungsbereit, validiert und pünktlich versandt werden. Unabhängig vom gewählten Outsourcing-Modell bleiben Qualität und Compliance nicht verhandelbar. Robuste Qualitätskontrollprozesse sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass jede Einreichung den gesetzlichen Standards entspricht.
Erfahrene Outsourcing-Partner implementieren mehrschichtige QC-Prüfungen, Metadatenmanagement und Validierungsprotokolle. Diese Maßnahmen reduzieren das Fehlerrisiko und unterstützen das Ziel des "richtigen ersten Mals" und tragen dazu bei, Unternehmen vor kostspieligen Verzögerungen oder Ablehnungen zu schützen.
Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, den strategischen Überblick zu behalten und gleichzeitig externes Fachwissen für die operative Ausführung zu nutzen. Outsourcing-Partner können direkt mit Dokumentenverfassern und Einreichungsmanagern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Dossiers einreichungsbereit, validiert und pünktlich versandt werden. Unabhängig vom gewählten Outsourcing-Modell bleiben Qualität und Compliance nicht verhandelbar. Robuste Qualitätskontrollprozesse sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass jede Einreichung den gesetzlichen Standards entspricht.
Erfahrene Outsourcing-Partner implementieren mehrschichtige QC-Prüfungen, Metadatenmanagement und Validierungsprotokolle. Diese Maßnahmen reduzieren das Fehlerrisiko und unterstützen das Ziel des "richtigen ersten Mals" und tragen dazu bei, Unternehmen vor kostspieligen Verzögerungen oder Ablehnungen zu schützen.
Um den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, können etablierte Outsourcing-Anbieter auch Onshore-, Nearshore- und Offshore-Bereitstellungsmodelle anbieten.
Diese Flexibilität ermöglicht es Unternehmen, Kosten, unterschiedliche Fachkenntnisse und Zeitzonenabdeckung auszugleichen.
Solche Modelle ermöglichen es Life-Science-Unternehmen, Lösungen auf ihr Budget und ihre betrieblichen Anforderungen zuzuschneiden.
- Onshore-Teams sorgen für eine enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit den lokalen regulatorischen Rahmenbedingungen
- Nearshore-Hubs bieten Kosteneinsparungen bei gleichzeitiger Beibehaltung der Nähe
- Offshore-Bereitstellungsmodelle bieten Skalierbarkeit und Support rund um die Uhr
Solche Modelle ermöglichen es Life-Science-Unternehmen, Lösungen auf ihr Budget und ihre betrieblichen Anforderungen zuzuschneiden.
Investieren, wo es darauf ankommt
Durch die Auslagerung der operativen Publishing-Unterstützung können Life-Science-Unternehmen Ressourcen auf Bereiche umlenken, die Wachstum und Innovation vorantreiben. Regulatorische Strategien, Marktexpansion und Produktentwicklung können von einem verstärkten Fokus profitieren, wenn die betrieblichen Belastungen aufgehoben werden. Diese strategische Neuzuweisung von Ressourcen hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die Compliance zu gewährleisten.
Mit Blick auf die Zukunft wird sich das regulatorische Publizieren parallel zur digitalen Transformation weiterentwickeln. In naher Zukunft werden künstliche Intelligenz, Automatisierung und fortschrittliche Analytik die Zusammenstellung, Validierung und den Versand von Dossiers neu gestalten.
Life-Science-Unternehmen, die flexible, skalierbare Modelle verfolgen, werden am besten positioniert sein, um diese Zukunft zu meistern. Ob durch vollständiges Outsourcing, hybride Ansätze oder die Einführung fortschrittlicher Technologien – das Ziel für Life-Science-Unternehmen bleibt dasselbe: zeitnahe, konforme Einreichungen zu gewährleisten, die Therapien schneller zu den Patienten bringen.
Mit Blick auf die Zukunft wird sich das regulatorische Publizieren parallel zur digitalen Transformation weiterentwickeln. In naher Zukunft werden künstliche Intelligenz, Automatisierung und fortschrittliche Analytik die Zusammenstellung, Validierung und den Versand von Dossiers neu gestalten.
Life-Science-Unternehmen, die flexible, skalierbare Modelle verfolgen, werden am besten positioniert sein, um diese Zukunft zu meistern. Ob durch vollständiges Outsourcing, hybride Ansätze oder die Einführung fortschrittlicher Technologien – das Ziel für Life-Science-Unternehmen bleibt dasselbe: zeitnahe, konforme Einreichungen zu gewährleisten, die Therapien schneller zu den Patienten bringen.
Zusammenfassung
Regulatory Publishing ist eine geschäftskritische Funktion in der pharmazeutischen Industrie. Steigende Kosten, Ressourcendruck und Skalierbarkeitsherausforderungen erfordern innovative Lösungen. Durch die Nutzung externer Expertise, die Einführung hybrider Modelle und die Investition in robuste Systeme überwinden Unternehmen diese Hürden.
Der Weg in die Zukunft liegt darin, Kontrolle und Flexibilität in Einklang zu bringen, Compliance zu gewährleisten und gleichzeitig Wachstum zu ermöglichen. Mit dieser Strategie können sich Life-Science-Unternehmen auf das Wesentliche konzentrieren – die Bereitstellung lebensverändernder Therapien für Patienten auf der ganzen Welt.
Der Weg in die Zukunft liegt darin, Kontrolle und Flexibilität in Einklang zu bringen, Compliance zu gewährleisten und gleichzeitig Wachstum zu ermöglichen. Mit dieser Strategie können sich Life-Science-Unternehmen auf das Wesentliche konzentrieren – die Bereitstellung lebensverändernder Therapien für Patienten auf der ganzen Welt.
Über die Autoren:
Lucy Ackah ist Senior Director, Practice Area Lead, Regulatory Informatics and Operations und bringt 26 Jahre Erfahrung im Bereich Regulatory Operations bei Cencora ein. Nach 10 Jahren bei Pfizer hatte Lucy verschiedene Managementpositionen in der Industrie und in Outsourcing-Unternehmen inne, wobei der Schwerpunkt auf der Leitung von Regulierungsabteilungen und der Unterstützung von Teams bei der technischen Innovation und der Erstellung und Einführung von Geschäftsprozessen lag.
Elitsa Mihaylova ist Direktorin, Service Line Lead eSubmissions, Regulatory Informatics und Operations. Elitsa ist seit 2018 Teil von Cencora (ehemals PharmaLex) und verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie, davon über 13 Jahre im Bereich Regulatory Affairs. Sie hat für Pharmahersteller und Dienstleister gearbeitet und verschiedene Positionen im Bereich Regulatory Affairs durchlaufen – von der Spezialistin bis zur Serviceleiterin, mit einem starken Fokus auf regulatorische Abläufe.
Elitsa Mihaylova ist Direktorin, Service Line Lead eSubmissions, Regulatory Informatics und Operations. Elitsa ist seit 2018 Teil von Cencora (ehemals PharmaLex) und verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie, davon über 13 Jahre im Bereich Regulatory Affairs. Sie hat für Pharmahersteller und Dienstleister gearbeitet und verschiedene Positionen im Bereich Regulatory Affairs durchlaufen – von der Spezialistin bis zur Serviceleiterin, mit einem starken Fokus auf regulatorische Abläufe.
Hinweis:
Die in diesem Artikel enthaltenen Informationen stellen keine Rechtsberatung dar. Cencora, Inc. empfiehlt den Lesern dringend, die verfügbaren Informationen zu den behandelten Themen zu lesen und sich bei diesbezüglichen Entscheidungen auf ihre eigene Erfahrung und ihr Fachwissen zu verlassen.
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Unser Team aus führenden Value-Experten hat es sich zur Aufgabe gemacht, Evidenz, Wissen zu Richtlinien und Marktinformationen in effektive globale Marktzugangsstrategien umzuwandeln. Wir helfen Ihnen, sich in der komplexen Landschaft des heutigen Gesundheitswesens sicher zurechtzufinden. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihre Ziele unterstützen können.
