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Was Apothekenleiter über die Wiederherstellung von MFPs und die Auswirkungen des 340B-Programms wissen sollten
In einem kürzlich geführten Interview untersuchten wir, wie der maximale faire Preis (MFP) des Medicare-Programms für Arzneimittelpreise eine neue betriebliche Komplexität für abgedeckte Unternehmen schafft.
Wir haben auf die wachsende Sorge vieler Unternehmen hingewiesen: Berechtigte Rückerstattungen werden möglicherweise nicht erkannt, was zu finanziellen und administrativen Risiken führt. Jetzt entwickelt sich das Gespräch weiter.
In diesem zweiten Gespräch spricht Anaila Moreau, Managing Director, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, mit Tim L'Hommedieu, Senior Vice President of Pharmacy bei Plenful, darüber, was seit Beginn der MFP-Implementierung klarer geworden ist – und warum die Identifizierung einer verpassten Rückerstattung nur ein Teil der Herausforderung ist.
Da 340B-abgedeckte Einrichtungen und Gesundheitssysteme vom Bewusstsein zum Handeln übergehen, wird es immer schwieriger, die betrieblichen Realitäten von MFP zu ignorieren. Teams in Apotheken und Gesundheitssystemen arbeiten nicht nur daran, fehlende oder ungenaue MFP-Rückerstattungen zu erkennen, sondern auch daran, herauszufinden, wie diese Probleme in einem komplexen und zeitkritischen Prozess gelöst werden können. Für viele bedeutet dies, neue administrative Anforderungen mit bereits überlasteten internen Ressourcen in Einklang zu bringen.
In diesem zweiten Gespräch spricht Anaila Moreau, Managing Director, 340B Consulting and Optimization, Accelerate Pharmacy Solutions, mit Tim L'Hommedieu, Senior Vice President of Pharmacy bei Plenful, darüber, was seit Beginn der MFP-Implementierung klarer geworden ist – und warum die Identifizierung einer verpassten Rückerstattung nur ein Teil der Herausforderung ist.
Da 340B-abgedeckte Einrichtungen und Gesundheitssysteme vom Bewusstsein zum Handeln übergehen, wird es immer schwieriger, die betrieblichen Realitäten von MFP zu ignorieren. Teams in Apotheken und Gesundheitssystemen arbeiten nicht nur daran, fehlende oder ungenaue MFP-Rückerstattungen zu erkennen, sondern auch daran, herauszufinden, wie diese Probleme in einem komplexen und zeitkritischen Prozess gelöst werden können. Für viele bedeutet dies, neue administrative Anforderungen mit bereits überlasteten internen Ressourcen in Einklang zu bringen.
Wie geht es weiter mit der MFP-Rückgewinnungsstrategie und den 340B-Erstattungsvorgängen?
Die Diskussion blickt auch auf das, was als nächstes kommt. Angesichts der bevorstehenden Programmerweiterung müssen Führungskräfte möglicherweise über die heutigen Arbeitsabläufe hinausdenken und sich auf ein größeres Volumen, zusätzliche Komplexität von Streitigkeiten, MFP-Rückerstattungsabgleich und breitere Auswirkungen auf zukünftige Erstattungsvorgänge vorbereiten.
Die erste Diskussion verpasst? Sehen Sie es sich hier an.
Für abgedeckte Unternehmen ist dies nicht mehr nur eine politische Geschichte. Es ist eine operative.
Schalten Sie ein, um zu hören, wie Anaila Moreau und Tim L'Hommedieu darüber sprechen, wie 340B-abgedeckte Einrichtungen und Gesundheitssysteme heute auf MFP-Herausforderungen reagieren – und was Apothekenleiter bei der Vorbereitung auf die nächsten Schritte beachten sollten.
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Für abgedeckte Unternehmen ist dies nicht mehr nur eine politische Geschichte. Es ist eine operative.
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Lassen Sie uns in Kontakt treten
Accelerate Pharmacy Solutions arbeitet mit Gesundheitssystemen bei der Optimierung, Compliance und Audit-Bereitschaft des 340B-Programms zusammen. Unser 340B-Beratungsteam kann den betroffenen Unternehmen bei der Bewältigung der betrieblichen und Abstimmungsherausforderungen helfen, die MFP mit sich bringt, von der Datenausrichtung auf Anspruchsebene über Workflow-Verbesserungen bis hin zum vollständigen Programmmanagement.
