Naviguer dans le paysage de la CGT : Considérations commerciales, investissements stratégiques et collaborations efficaces
Rejoignez-nous pour une table ronde instructive mettant en vedette Dan Kirby, directeur commercial d’Orca Bio ; Doug Danison, responsable commercial de l’unité de thérapie cellulaire et génique de Bayer ; et Ted Slocomb, vice-président de la stratégie commerciale mondiale, de la valeur et de l’accès chez Kite Pharma. Animée par Lung-I Cheng, vice-présidente et responsable de la thérapie cellulaire et génique chez Cencora, la table ronde se penche sur les complexités et les nuances de la commercialisation des thérapies cellulaires et géniques (CGT).
Informations clés
Au cours de cette conversation engageante, les panélistes partagent leurs points de vue uniques sur les stratégies et les considérations commerciales à différentes étapes du cycle de vie de la CGT :
- Divers points devue : Avec des représentants de multinationales pharmaceutiques, de biotechnologies émergentes et d’entreprises établies, le panel réfléchit à leurs différentes approches et stratégies sur le marché de la CGT.
- Engagementprécoce : L’accent est mis sur l’importance d’un engagement précoce des parties prenantes. Les panélistes ont souligné la nécessité d’établir des liens avec les payeurs, les fournisseurs et les groupes de défense des intérêts des patients afin d’éclairer la conception des essais cliniques et d’établir des propositions de valeur qui trouvent écho auprès de toutes les parties concernées.
- Naviguer dans la complexité: Le panel a discuté des défis liés à l’introduction des thérapies cellulaires et géniques dans les algorithmes de traitement établis. Comprendre les populations spécifiques de patients et définir clairement la valeur unique des solutions CGT est crucial pour une commercialisation réussie.
- Collaborationstratégique : Ce panel souligne l’importance de la collaboration interfonctionnelle, en soulignant que « la thérapie cellulaire est un sport d’équipe », nécessitant une coordination transparente entre les équipes commerciales, médicales et opérationnelles pour garantir l’accès des patients et le succès des lancements de produits.
- Affectation et hiérarchisation desressources : Les panélistes discutent de la façon d’équilibrer les besoins immédiats en ressources avec les objectifs stratégiques à long terme, y compris la nécessité de permettre aux équipes de produits de gérer leurs budgets et de s’adapter aux besoins, et la façon dont les développeurs de thérapies doivent hiérarchiser leurs actifs à l’approche de la commercialisation.
- Défis liés àla fabrication : La prise en compte de l’évolutivité de la fabrication est considérée comme un défi majeur.
Regardez l’enregistrement complet pour une compréhension complète du paysage commercial de la thérapie cellulaire et génique. Remplissez le formulaire ci-dessous pour obtenir des informations essentielles sur les investissements stratégiques, les collaborations efficaces et les meilleures pratiques qui peuvent favoriser le succès sur le marché en évolution de la CGT.
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