Artikkel

Navigere i dagens regulatoriske publiseringsutfordringer: Hvordan life science-selskaper tilpasser seg

  • Lucy Ackah

  • Elitsa Mihaylova

Hvordan økende kostnader og ressurspress presser progressive selskaper til å ta i bruk smidige regulatoriske publiseringsstrategier 
I dagens farmasøytiske landskap er regulatorisk publisering en integrert del av et produkts livssyklus og en krevende driftsutfordring. Økende systemkostnader, ressurspress og behovet for feilfrie innsendinger på tvers av flere regioner kan strekke interne team til det ytterste. For å tilpasse seg tyr fremtidsrettede selskaper til smidige strategier og støtte fra ekspertpartnere – og balanserer samsvar med effektivitet samtidig som de sikrer at behandlinger når pasientene raskere.

I life science-industrien er regulatorisk publisering en av de grunnleggende broene mellom vitenskapelig innovasjon og pasienttilgang. Hver dossier som sendes til en helsemyndighet representerer år med forskning, utvikling og investeringer.

I våre publiseringshuber hos Cencora har vi imidlertid sett at prosessen med å forberede, validere og sende disse innsendingene blir stadig mer kompleks. Dette er på grunn av globale forskrifter og ny teknologi i utvikling. Som et resultat reagerer selskaper på økende kostnader og utviklende skalerbarhetspress ved å omforme tilnærmingen til regulatoriske operasjoner.

Den økende kompleksiteten ved regulatorisk publisering

Regulatorisk publisering er ikke lenger en enkel administrativ oppgave. Det krever samarbeid med regulatoriske forretningsenheter, presisjon, hastighet og samsvar. For å forbedre sjansen for positiv uttalelse fra helsemyndighetene og for å redusere myndighetsgebyrer, ser selskaper til teamene eller partnerne sine for å forberede innleveringer som er «riktige første gang» – noe som gir liten feilmargin. 

Tre store utfordringer dominerer landskapet:  

  • Økende systemkostnader: Etter hvert som selskaper ekspanderer, vokser etterspørselen etter publiseringsteknologi. Lisensavgifter, systemvalidering, IT-støtte og opplæringskrav øker, noe som skaper betydelig økonomisk belastning.  
  • Økende ressurskostnader: En voksende produktportefølje krever flere ansatte for å administrere livssyklusvedlikehold. Dette øker ikke bare personalkostnadene, men legger også press på tilknyttede funksjoner som IT, HR og økonomi.
  • Begrensninger for skalerbarhet: Interne team sliter ofte med å holde tritt med å utvide globale autorisasjoner. Etter hvert som innsendingene multipliseres på tvers av regioner, kan det oppstå flaskehalser – som truer tidslinjer og overholdelse.  

Globale helsemyndigheter opererer med strenge tidslinjer, og forsinkelser kan få dyptgripende konsekvenser. Manglende innsendingsvindu kan utsette produktlanseringer, påvirke pasienttilgangen og undergrave konkurransefortrinnet.  

Selskaper må reagere fleksibelt på nye krav, for eksempel nye elektroniske innsendingsformater, metadatastandarder eller regionspesifikke mandater. Evnen til å tilpasse seg er nøkkelen til å overleve i et konkurranseutsatt marked. For å dra nytte av nye retningslinjer og formater kan bedrifter benytte seg av ekspertisen som tilbys av partnere for å effektivt navigere i kompleksiteten og være forberedt på å implementere disse når de blir obligatoriske.

Teknologi og beholde talenter: De viktigste påkjenningene

I dag er regulatorisk publisering avhengig av en robust systeminfrastruktur som vanligvis spenner over:

  • Verktøy for innholdsplanlegging for innsending for å organisere dossierkomponenter  
  • Publiserings- og valideringsplattformer for å sikre teknisk samsvar
  • Dokumentformateringsverktøy for å standardisere utdata
  • Kvalitetskontrollprosesser for å sikre nøyaktighet

Når disse systemene administreres internt, krever de kontinuerlige investeringer i lisenser, oppgraderinger og validering. For mange organisasjoner kan kostnadene stige bratt etter hvert som porteføljene utvides.

Utover teknologi er menneskelig ekspertise uunnværlig. Regulatorisk publisering som en funksjon krever spesialister som er kjent med ulike dossierformater og innsendingstyper på tvers av regioner – fra første markedsføringstillatelser til vedlikehold av livssyklusen.  

Det blir imidlertid stadig vanskeligere å beholde dyktige fagfolk. Høye omsetningshastigheter, kombinert med behovet for konstant opplæring i utviklende standarder, kan skape ustabilitet. Bedrifter må derfor balansere kostnadene ved å opprettholde store interne team med risikoen for å miste institusjonell kunnskap.  

Skalerbarhet: Den skjulte utfordringen

Skalerbarhet er kanskje den mest undervurderte utfordringen innen regulatorisk publisering. Et selskap kan administrere innsendinger effektivt i roligere perioder, men plutselige topper – for eksempel samtidige lanseringer på tvers av flere markeder – kan lett overvelde interne team. Omvendt, i roligere faser, kan det være ineffektivt og kostbart å opprettholde en stor forlagsstab. Manglende evne til å flekse ressurser opp og ned skaper både økonomisk og operasjonell belastning.  

For å møte disse utfordringene tyr mange biovitenskapsselskaper til spesialiserte outsourcing-modeller. Outsourcing av regulatorisk publisering betyr ikke å gi fra seg strategisk kontroll; snarere lar det organisasjoner fokusere på aktiviteter med høyere verdi som regulatorisk strategi, markedsekspansjon og innovasjon.  

Viktige fordeler med outsourcet støtte inkluderer:  

  • Kostnadseffektivitet: Teknologiprogressive outsourcing-leverandører kan inkludere publiseringsverktøy, valideringsplattformer og dokumentformateringssystemer som en del av tjenesten sin. Dette eliminerer behovet for bedrifter å investere tungt i egne lisenser og IT-støtte.
  • Tilgang til ekspertise: Eksterne team bringer med seg fageksperter (SMB-er) med erfaring på tvers av innsendingstyper og regioner. Dette sikrer overholdelse av ulike krav fra helsemyndighetene.  
  • Skalerbarhet: Outsourcing-partnere tilbyr mer fleksibilitet for å skalere ressurser under høye arbeidsbelastninger og roligere perioder. Ved å frigjøre regulatoriske team fra rutinearbeid kan internt personale fokusere på strategiske oppgaver og innovasjon – noe som gir fleksibilitet uten langsiktige overhead.  

Strategisk outsourcing: Balansering av kontroll og fleksibilitet  

Ikke alle selskaper outsourcer ende-til-ende regulatoriske operasjoner. Mange tar i bruk hybridmodeller, og beholder intern kontroll over forfatterskap, gjennomgang og godkjenning mens de outsourcer publiseringsaktiviteter.

Denne tilnærmingen gjør det mulig for organisasjoner å opprettholde strategisk tilsyn samtidig som de utnytter ekstern ekspertise for operativ utførelse. Outsourcing-partnere kan jobbe direkte med dokumentbidragsytere og innsendingsledere for å sikre at dossierer er innsendingsklare, validerte og sendt i tide. Uavhengig av hvilken outsourcing-modell som velges, er kvalitet og samsvar fortsatt ikke omsettelig. Robuste kvalitetskontrollprosesser er avgjørende for å sikre at hver innsending oppfyller regulatoriske standarder.

Erfarne outsourcing-partnere implementerer flerlags QC-kontroller, metadataadministrasjon og valideringsprotokoller. Disse tiltakene reduserer risikoen for feil og støtter målet om  «riktig første gang», og bidrar til å beskytte bedrifter mot kostbare forsinkelser eller avslag.

For å møte ulike kundebehov kan etablerte outsourcingleverandører også tilby leveringsmodeller på land, nær land og offshore. 

Denne fleksibiliteten gjør det mulig for bedrifter å balansere kostnader, ulike nivåer av ekspertise og tidssonedekning.

  • Landbaserte team sørger for tett samarbeid og tilpasning til lokale regulatoriske miljøer
  • Kystnære knutepunkter gir kostnadsbesparelser samtidig som nærheten opprettholdes
  • Offshore-leveringsmodeller gir skalerbarhet og støtte døgnet rundt 

Slike modeller gjør det mulig for life science-selskaper å skreddersy løsninger til deres budsjetter og driftskrav.

Invester der det betyr noe

Ved å outsource operativ publiseringsstøtte kan life science-selskaper omdirigere ressurser til områder som driver vekst og innovasjon. Regulatorisk strategi, markedsekspansjon og produktutvikling kan alle dra nytte av økt fokus når operasjonelle byrder løftes. Denne strategiske omfordelingen av ressurser hjelper organisasjoner med å forbli konkurransedyktige samtidig som de opprettholder compliance.  

Ser vi fremover, vil regulatorisk publisering fortsette å utvikle seg sammen med digital transformasjon. På kort sikt er kunstig intelligens, automatisering og avansert analyse klar til å omforme kompilering, validering og utsendelse av dossierer.  

Life science-selskaper som omfavner fleksible, skalerbare modeller vil være best posisjonert til å navigere i denne fremtiden. Enten det er gjennom full outsourcing, hybride tilnærminger eller avansert teknologiadopsjon, forblir målet for biovitenskapsselskaper det samme: å sikre rettidige, kompatible innleveringer som bringer behandlinger til pasienter raskere.

Sammendrag

Regulatorisk publisering er en virksomhetskritisk funksjon i legemiddelindustrien. Økende kostnader, ressurspress og skalerbarhetsutfordringer krever innovative løsninger. Ved å utnytte ekstern ekspertise, ta i bruk hybridmodeller og investere i robuste systemer, overvinner selskaper disse hindringene.  

Veien videre ligger i å balansere kontroll med fleksibilitet, sikre samsvar samtidig som det muliggjør vekst. Med denne strategien kan biovitenskapsorganisasjoner fokusere på det som betyr mest – å levere livsendrende behandlinger til pasienter over hele verden.  

Om forfatterne:

Lucy Ackah er Senior Director, Practice Area Lead, Regulatory Informatics and Operations, og tar med seg 26 års erfaring med regulatorisk drift til Cencora. Etter å ha tilbrakt 10 år hos Pfizer, hadde Lucy ulike lederroller i industri- og outsourcingselskaper med fokus på å administrere regulatoriske driftsavdelinger og støtte team med teknisk innovasjon og opprettelse og adopsjon av forretningsprosesser.

Elitsa Mihaylova er direktør, Service Line Lead eSubmissions, Regulatory Informatics and Operations. Elitsa har vært en del av Cencora (tidligere PharmaLex) siden 2018 og har over 17 års erfaring i farmasøytisk industri, inkludert over 13 år innen regulatoriske anliggender. Hun har jobbet for farmasøytiske produsenter og tjenesteleverandører, og har gått gjennom ulike roller innen regulatoriske anliggender – fra spesialist til servicelinjeleder, med sterkt fokus på regulatoriske operasjoner. 


Ansvarserklæring:
Informasjonen i denne artikkelen utgjør ikke juridisk rådgivning. Cencora, Inc. oppfordrer leserne på det sterkeste til å gjennomgå tilgjengelig informasjon relatert til emnene som diskuteres og stole på sin egen erfaring og ekspertise når de tar beslutninger relatert til dette.

 


Ta kontakt med teamet vårt

Vårt team av ledende verdieksperter arbeider iherdig med å omsette bevis, policy-innsikt og markedsinformasjon til effektive tilgangsstrategier for det globale markedet. Vi hjelper deg med å finne frem i dagens komplekse helsetjenester. Kontakt oss, så hjelper vi deg med å nå målene dine.

Relaterte ressurser

Faktablad

Cencoras regulatoriske publiseringstjenester

Webinar

Regulatoriske datainitiativer i EU – Dette trenger du å vite for 2026

Artikkel

Digitale tvillinger og hybridmodeller i biologisk produksjon: En sammenligning av modeller