Artikkel
Innsikt fra legemiddelindustrien 2025: Driver kommersiell suksess innen farmasi: Rollen til akselerasjon av pasientreiser og digital innovasjon
På Pharma 2025-konferansen i Barcelona samlet globale industriledere, innovatører og endringsskapere seg for å utforske det utviklende landskapet innen legemidler og helsevesen. Gjennom en serie dybdeintervjuer med eksperter fra hele sektoren avdekket Cencora verdifulle perspektiver på utfordringene og mulighetene som former fremtiden, fra å akselerere tilgangen til innovasjon og forbedre pasientsentrisiteten, til å utnytte kraften i data og digital transformasjon.
Disse samtalene gjenspeiler pulsen til en bransje i bevegelse, forpliktet til å drive smartere og mer bærekraftige helseløsninger i en stadig mer kompleks verden. Enten fokusert på regulatorisk utvikling, markedstilgang, teknologiske gjennombrudd eller samarbeid på tvers av sektorer, tilbød hver ekspert en unik linse på hvordan farmasøytisk industri tilpasser seg for å møte morgendagens behov.
Leder for kommersiell innovasjon, Matic Meglic, ble med Herbert Altmann, Vice President, Market Access and Healthcare Consulting Europe hos Cencora, for å diskutere det kritiske skjæringspunktet mellom pasientsentrisitet og kommersiell suksess i det farmasøytiske landskapet.
Forstå akselerasjon av pasientreise
Meglic startet diskusjonen med å fremheve viktigheten av akselerasjon av pasientreiser som en nøkkeldriver for kommersiell suksess i farmasøytisk industri. "Et av de mest interessante temaene er fortsatt akselerasjon av pasientreisen," bemerket han, og understreket behovet for rettidig diagnose og rask bevegelse til passende terapier, spesielt for nye behandlinger rettet mot spesifikke pasientpopulasjoner. Han la til: "Viktigheten av å finne de riktige pasientene, få dem diagnostisert raskt og deretter flytte dem til riktig terapi raskere er fortsatt en enorm mulighet."
En helhetlig tilnærming til pasientreiser
Meglic understreket nødvendigheten av at farmasøytisk industri tar i bruk et helhetlig syn på pasientreisen, og beveger seg utover bare produktsentrisk tenkning. «Vi må ta et skritt tilbake og si, hva er en pasients reise generelt med denne sykdommen?» Denne tilnærmingen gir mulighet for mer meningsfylt samarbeid med helsepersonell og systemer, til syvende og sist til fordel for alle involverte interessenter. Altmann gjentok denne følelsen og sa: "Å forstå hele pasientens opplevelse er avgjørende for å utvikle effektive løsninger som virkelig oppfyller deres behov."
Rollen til kunstig intelligens (AI)
Samtalen dreide seg om rollen til AI i å akselerere pasientreiser. Ekspertene forklarte at selv om det er betydelig hype rundt AI, viser spesifikke brukstilfeller potensialet. For eksempel, ved å bruke maskinlæringsalgoritmer, kan industrien identifisere pasienter som kan være i faresonen for visse sykdommer selv før formell diagnose. Denne prediktive evnen kan føre til tidligere intervensjoner, noe som er spesielt gunstig i tilfeller av sykdommer som Bekhterevs sykdom, hvor forsinket diagnose er vanlig.
Koble sammen interessenter i helsevesenet
Meglic understreket at effektiv utnyttelse av data krever samarbeid mellom alle helseinteressenter. Han fremhevet viktigheten av å koble pasientregistre på tvers av land, spesielt for sjeldne sykdommer. "Hvis du har en sjelden sykdom med fem pasienter i et lite land, er det ikke mye du kan gjøre," sa han, og bemerket verdien av å samle data på tvers av landegrenser for å skape en mer omfattende forståelse av pasientpopulasjoner. Altmann la til: «Alle interessenter i helsevesenet må være tilkoblet.»
Navigere i det europeiske helsedataområdet (EHDS)
Samtalen berørte også EHDS og dets potensial til å harmonisere datadeling over hele kontinentet. Meglic uttrykte optimisme om EHDS' design, men erkjente utfordringene i implementeringen. Han bemerket: «Det er fortsatt mye uklarhet rundt det, og det er fortsatt mange spørsmål som gjenstår å besvare.» Å sikre effektiv styring og adressere bekymringer om personvern vil være avgjørende for at dette initiativet skal lykkes. Altmann bemerket: "Mange i bransjen ser frem til EHDS for å strømlinjeforme datatilgang, men det er avgjørende at vi tar tak i styringsproblemene tidlig."
Styrke pasienter og håndtere utfordringer
Diskusjonen tok for seg kompleksiteten ved å gi pasienter mulighet til å dele dataene sine. Mens EHDS har som mål å gi pasienter eierskap til dataene sine, påpekte Meglic at ikke alle individer har samme evne eller vilje til å styrke seg selv. Han advarte om at å velge bort datadeling kan begrense tilgangen til verdifulle verktøy og tjenester som kan forbedre helseresultatene deres.
Utfordringer ved implementering
Meglic fremhevet utfordringene knyttet til implementering av AI-systemer og digitale innovasjoner i helsevesenet. Han bemerket at selv om teknologien utvikler seg raskt, er det avgjørende å forstå hvordan man effektivt kan integrere disse verktøyene i eksisterende systemer. Altmann la til: «Det kritiske spørsmålet vi alle stiller er hvordan vi skal implementere den transformasjonsendringen fra et organisatorisk perspektiv.»
Bygge tillit til løsninger for kunstig intelligens
Tillit dukket opp som et sentralt tema i samtalen. Meglic anerkjente viktigheten av tillit til AI-verktøy, spesielt når man vurderer skjevheter i dataene som brukes til å trene disse systemene. Han delte et innsiktsfullt perspektiv på de varierende forventningene til tillit på tvers av ulike helsekontekster, og understreket at i underprivilegerte omgivelser kan selv et litt mindre nøyaktig AI-verktøy gi enorme fordeler. «Er det virkelig viktig at den gjør jobben sin på 100 %, eller er det nok hvis den gjør det på 99,5 %?» spurte han, og fremhevet behovet for et balansert syn på tillit til AI-applikasjoner.
Se hele samtalen
Utvekslingen mellom Meglic og Altmann understreket det spennende potensialet til digital innovasjon og AI for å forme fremtiden til helsevesenet. Etter hvert som legemiddelindustrien navigerer i kompleksiteten ved akselerasjon av pasientreiser og omfavner ny teknologi, vil samarbeid mellom interessenter være avgjørende.
Cencora er forpliktet til å komme i kontakt med ledere i farmasøytisk industri for å drive meningsfull endring og forbedre pasientresultatene. Se hele diskusjonen for å få dypere innsikt i integrering av digital innovasjon og pasientsentrerte strategier i det farmasøytiske landskapet.
Cencora er forpliktet til å komme i kontakt med ledere i farmasøytisk industri for å drive meningsfull endring og forbedre pasientresultatene. Se hele diskusjonen for å få dypere innsikt i integrering av digital innovasjon og pasientsentrerte strategier i det farmasøytiske landskapet.
Innholdet i dette stykket inneholder markedsføringsuttalelser og inkluderer ikke juridisk rådgivning.
Ta kontakt med teamet vårt
Vårt team av ledende verdieksperter arbeider iherdig med å omsette bevis, policy-innsikt og markedsinformasjon til effektive tilgangsstrategier for det globale markedet. Vi hjelper deg med å finne frem i dagens komplekse helsetjenester. Kontakt oss, så hjelper vi deg med å nå målene dine.
