Austausch von Führungskräften
Wenn Vermächtnis zu Hebelwirkung wird
Nehmen Sie an einem persönlichen Austausch mit Führungskräften von Cencora teil, bei dem es um die Optimierung ausgereifter Produktportfolios, die Reduzierung von Komplexität und die Bewertung von Outsourcing-Pfaden geht, die Werte schützen und langfristige Geschäftsprioritäten unterstützen.
Ausgereifte Produkte sind nach wie vor eine wichtige Einnahmequelle für viele biopharmazeutische Unternehmen, doch sie bringen oft Infrastruktur-, Compliance- und Kostenbelastungen mit sich, die nicht mehr den heutigen Geschäftsprioritäten entsprechen.
Unser Webinar "Behalten, freisetzen, neu entfachen: Modelle zur Optimierung des ausgereiften Produktportfolios" stellte Schlüsselideen zur Optimierung reifer Portfolios vor. Wir laden Sie ein, den nächsten Schritt persönlich zu gehen. Vernetzen Sie sich mit Gleichgesinnten, erkunden Sie unser interaktives Entscheidungsbaum-Tool und gewinnen Sie praktische Einblicke in Outsourcing-Strategien für Ihr Unternehmen.
Über die Veranstaltung
Über die Sitzung
Diese Sitzungen richten sich an leitende Biopharma-Führungskräfte, die ausgereifte Produktportfolios verwalten. Da Patentabläufe, Preisdruck, regulatorische Komplexität und Betriebskosten zunehmen, benötigen Unternehmen praktische Möglichkeiten, etablierte Marken zu optimieren und gleichzeitig Qualität, Sicherheit und Compliance zu gewährleisten. Durch Peer-Diskussionen und interaktive Erkundungen werden die Teilnehmer untersuchen, wie Outsourcing, Portfolioentscheidungen und unterstützende Technologien intelligentere Post-Market-Abläufe unterstützen können.
Was Sie besprechen werden
Was Sie erwartet
Was Sie besprechen werden
- Wie sich Unternehmen auf den Umsatzdruck vorbereiten, der mit auslaufenden Patenten verbunden ist.
- Welche Outsourcing-Ansätze Führungskräfte bereits erforscht haben.
- Vor welchen Herausforderungen Unternehmen beim Outsourcing in großem Maßstab stehen.
- Was es bedeutet, für operative, regulatorische und kommerzielle Funktionen outsourcing-bereit zu sein.
- Wie künstliche Intelligenz und Automatisierung die Effizienz verbessern, die Entscheidungsfindung vereinfachen und die Komplexität im Post-Market-Betrieb reduzieren können, ohne die Compliance zu beeinträchtigen.
Was Sie erwartet
- Diskussion auf Führungsebene mit hochrangigen Biopharma-Kollegen.
- Eine interaktive Entscheidungsbaumübung zur Bewertung potenzieller Outsourcing-Pfade.
- Praktische Perspektiven auf ausgereifte Produktoptimierung.
- Einblicke in die Wahl des Betriebsmodells, den Marktdruck und die Komplexität des Portfolios.
- Informelle Gelegenheiten zum Aufbau vertrauensvoller Verbindungen zu Branchenkollegen.