Échange de cadres
Quand l’héritage devient un effet de levier
Joignez-vous à Cencora pour un échange de cadres en personne sur l’optimisation des portefeuilles de produits matures, la réduction de la complexité et l’évaluation des parcours d’externalisation qui protègent la valeur et soutiennent les priorités commerciales à long terme.
Les produits matures demeurent une source majeure de revenus pour de nombreuses sociétés biopharmaceutiques, mais ils comportent souvent des fardeaux d’infrastructure, de conformité et de coûts qui ne correspondent plus aux priorités commerciales d’aujourd’hui.
Notre webinaire, « Retenir, libérer, raviver : Modèles pour optimiser le portefeuille de produits matures », a présenté des idées clés pour optimiser les portefeuilles matures. Nous vous invitons à passer à l’étape suivante en personne. Entrez en contact avec vos pairs, explorez notre outil interactif d’arbre décisionnel et obtenez des informations pratiques sur les stratégies d’impartition pour votre organisation.
À propos de l’événement
À propos de la séance
Ces séances sont conçues pour les cadres supérieurs de la biopharmacie qui gèrent des portefeuilles de produits matures. Alors que les expirations de brevets, la pression sur les prix, la complexité réglementaire et les coûts d’exploitation s’intensifient, les organisations ont besoin de moyens pratiques d’optimiser les marques établies tout en maintenant la qualité, la sécurité et la conformité. Grâce à des discussions entre pairs et à une exploration interactive, les participants examineront comment l’externalisation, les choix de portefeuille et les technologies habilitantes peuvent soutenir des opérations post-commercialisation plus intelligentes.
Ce dont vous discuterez
À quoi s’attendre
Ce dont vous discuterez
- Comment les organisations se préparent à la pression sur les revenus liée à l’expiration des brevets.
- Quelles approches d’impartition les dirigeants ont déjà explorées.
- Quels sont les défis auxquels les entreprises sont confrontées lors de l’externalisation à grande échelle.
- Ce que signifie être prêt pour l’externalisation dans les fonctions opérationnelles, réglementaires et commerciales.
- Comment l’intelligence artificielle et l’automatisation peuvent améliorer l’efficacité, simplifier la prise de décision et réduire la complexité des opérations post-commercialisation sans compromettre la conformité.
À quoi s’attendre
- Discussion au niveau de la direction avec des pairs chevronnés de la biopharmacie.
- Un exercice interactif d’arbre décisionnel pour aider à évaluer les voies d’impartition potentielles.
- Perspectives pratiques sur l’optimisation des produits matures.
- Aperçu des choix de modèles d’exploitation, des pressions du marché et de la complexité du portefeuille.
- Occasions informelles d’établir des liens de confiance avec les pairs de l’industrie.